关于职责部分的书写标准。。。

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由于我的IE一直有问题。。这里上得很少。。实有违做BZ之初衷。。。望见谅。 7 q0 d" t O9 d e- R7 t看到置顶的贴子中各位对标准写得较少，这里想跟大家探讨一下比较标准的职责部分的书写标准。 . X# P2 F3 z' T; q4 T职责部分主要是需要说明做什么，为什么（谁）做，要达到什么样的结果。只有具有了以上三个部分的职责说明才是完整的。 % o6 c3 C, \# `# L' D& j6 J, i( w4 F4 S至于格式一般是： : ]' S6 A! O8 x8 w动词＋宾语＋结果性说明 如： 调查员工培训需求，寻找和设计培训课程以满足员工工作和发展的需要。 , \# U6 D* F0 A, G0 v4 I& t统一格式的好处在于形成一个内部规范，阅读起来比较清楚。 5 A. S+ q' u+ x0 V9 k+ u$ V0 C4 w) Z关于动词的使用是这部分的核心。 以往我们在说明书在看到最多的可能就是”负责“两个字。意义比较模糊，对同一件事从上到下都是负责，不确定哪一个人才是做是的，所以动词的使用一定要准确，在低层次的职位上不要轻易使用“负责” + n! I9 x& h* B% `下面是一部分常用的动词： · 决策或设定目标 7 I9 w# ]8 ^' d批准 指导 授权 建立 制订 规划 决定 准备；预备 发展 · 执行管理 2 F! O% }& n" o1 G达成 增进 评估 建立 赢得 c) |. E& F3 @. B" @' g' z评定 吸引 限制 确保 维护 [( x4 h( k( e+ _8 a( f' J评估；衡量 监控 取得认同 审核 找出 设定 执行 指明 改善 标准化 0 W' L( h4 u+ g: g4 \( C. Q" } · 专业与支援 3 o/ ~8 n* s* o, `5 }分析 辨明 界定 建议；提议 促使 ; G5 ]' G7 f( v! L+ d建议 预测 协调 解释 支援 7 R6 B' S: `" \# l. {9 E4 | · 特定性或基层工作 检查；检验 执行；履行 对照 提出 分配 处理 收集；汇集 生产；制造 分发 进行 0 B. L' B: d2 S, w+ Y: O提供 获得 提交 操作；执行 供应 $ f7 n' m9 N% ]; j R1 P· 一般性 管理 联系 协助 控制 监督 协调 另外，职责部分的标准是一个不是做这个工作的人，比如说HR人员，看一下职位说明书就知道这个人具体在做什么，这是很重要的。要经常拿这个标准来检查与职位说明相关工作（很多规范或者具体的方法其实都是为这个目的服务的）。 ) h* A9 |, N6 _0 T- g望一起探讨。 1 v( Y- L b+ ] V, _ + @& x r6 F r8 q9 O0 X; K , x9 s2 u$ F6 ?; }

水莲居

实在就行

江苏媛媛

其实呀，这个职位说明只要是和工作联系上，不空洞就好