担保公司业绩考核办法

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担保公司业绩考核办法

( h% [! ]+ a; V4 s" f$ H" A1 |5 u为适应市场竞争需求，充分调动员工的工作积极性，体现按劳取酬，多劳多得的劳动原则，建立利益共享，风险共担的奖惩机制，确保公司目标实现，特制定以下员工业绩考核方案。

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9 e" q& Y, x" t3 b0 V# t一、考核指标：公司按业务收入额的 6 %提取绩效奖金。

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二、考核办法：按季度考核，实行多劳多得原则，奖惩适当向前台业务人员倾斜。

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1、分配比例

0 k3 @( ?/ @- B# ~; f' [（1）职务奖：业务部经理、风险部经理、财务、行政经理分别在绩效奖金总额中首先提取职务奖，财务、行政部经理按业务部、风险部经理奖金的30%一并提取。职务奖具体比例如下：职务奖分档逐级提

业务部、风险部经理
奖金总额	比例
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（2）年度奖：年度奖在奖金总额中提取20%。

（3）业务奖：每笔业务收入在职务奖、年度奖提取后，客户经理A、B角按7∕3分配，财务、行政人员按A、B角人均奖金的30%分配，风险经理按A、B角人均奖金分配。

奖金分配按以上方案，经财务部核算后，奖金划归各部门、由各部门负责人组织考评，并根据考评结果结合具体情况将奖金分配到每个工作人员（含留置30%责任奖）

2、考核办法，考核办法实行综合考评与定性考评相结合。

lhorange

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lhorange

好文章，支持lz

wanjun574839

很好地内容，必须顶，很实用

351233609

0 M# R& ^5 P  z) V  Z4 c+ C, I/ {学习了，谢谢

女酋长

很有用。谢啦！

伊犁之魂

很好的的东东！！

丞献沧

辛苦辛苦，谢谢了~~




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hnchenyong

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wojiushi9527

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