担保公司业绩考核办法

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担保公司业绩考核办法

# i8 F: [+ p) ?& i% k4 S& d- [
6 m* X! z& w, z" m/ e为适应市场竞争需求，充分调动员工的工作积极性，体现按劳取酬，多劳多得的劳动原则，建立利益共享，风险共担的奖惩机制，确保公司目标实现，特制定以下员工业绩考核方案。

3 A0 i7 p2 H/ ]& U- ]. F9 N9 l4 x一、考核指标：公司按业务收入额的 6 %提取绩效奖金。

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2 @8 K6 y0 g: c+ v3 V4 d7 B二、考核办法：按季度考核，实行多劳多得原则，奖惩适当向前台业务人员倾斜。

  E# w' u: y3 t4 c7 G' k) }

1、分配比例

5 E9 B+ e1 T1 `' X) a; r) g5 |1 a（1）职务奖：业务部经理、风险部经理、财务、行政经理分别在绩效奖金总额中首先提取职务奖，财务、行政部经理按业务部、风险部经理奖金的30%一并提取。职务奖具体比例如下：职务奖分档逐级提

业务部、风险部经理
奖金总额	比例
	& d% _! K, Q: {/ N+ G/ D: ^9 N
8 C9 S0 Y+ |7 d" G	$ f. N/ w2 N+ [9 D! \" d
9 E5 K: a( e* N7 d' m/ g5 o) O
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: f. q. U0 c9 D8 T! O* t

（2）年度奖：年度奖在奖金总额中提取20%。

（3）业务奖：每笔业务收入在职务奖、年度奖提取后，客户经理A、B角按7∕3分配，财务、行政人员按A、B角人均奖金的30%分配，风险经理按A、B角人均奖金分配。

奖金分配按以上方案，经财务部核算后，奖金划归各部门、由各部门负责人组织考评，并根据考评结果结合具体情况将奖金分配到每个工作人员（含留置30%责任奖）

2、考核办法，考核办法实行综合考评与定性考评相结合。

nellie702

顶

易小寒

恩，八错

风雨（朝晖）

如果这份考核只是业务部门与风险部门的，我觉得不可用
# w, ~$ [+ Q2 D" v3 ?& q, `
个人意见

nellie702

回复 4楼 风雨（朝晖） 的帖子
' L9 p  n  ?5 V: l" U  l* P! d  w就是给业务部与风险部的，行政人员也有的，只是比较少
0 O& k( a. g/ W4 U( C/ M
   

baiyunwangjing

xiejiajie

学习了，写的不错

wojiushi9527

不知道怎么样，下载看看

hnchenyong

我想下载担保公司业绩考核办法,怎么积分

丞献沧

辛苦辛苦，谢谢了~~
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