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[原创] 担保公司业绩考核办法

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发表于 2011-9-5 12:02:04 |只看该作者 |倒序浏览
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中人网论坛-nellie702-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=458303)
担保公司业绩考核办法

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为适应市场竞争需求,充分调动员工的工作积极性,体现按劳取酬,多劳多得的劳动原则,建立利益共享,风险共担的奖惩机制,确保公司目标实现,特制定以下员工业绩考核方案。
3 h, U; l- F* K3 r: T6 C" ]

0 d# g* f* k2 d0 P6 [
一、考核指标:公司按业务收入额的 6 %提取绩效奖金。
3 ]. C4 q5 o- X3 T

$ k- J9 C* a" ^+ G+ q" E4 i7 b) r8 b
二、考核办法:按季度考核,实行多劳多得原则,奖惩适当向前台业务人员倾斜。

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1
、分配比例

9 P( g* ?! D' f0 c. j( w) S4 D
1)职务奖:业务部经理、风险部经理、财务、行政经理分别在绩效奖金总额中首先提取职务奖,财务、行政部经理按业务部、风险部经理奖金的30%一并提取。职务奖具体比例如下:职务奖分档逐级提
业务部、风险部经理
奖金总额
比例

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0 V, N" b6 e9 Z/ G. L1 L
2)年度奖:年度奖在奖金总额中提取20%
3)业务奖:每笔业务收入在职务奖、年度奖提取后,客户经理AB角按7∕3分配,财务、行政人员按A、B角人均奖金的30%分配,风险经理按A、B角人均奖金分配。
奖金分配按以上方案,经财务部核算后,奖金划归各部门、由各部门负责人组织考评,并根据考评结果结合具体情况将奖金分配到每个工作人员(含留置30%责任奖)
2、考核办法,考核办法实行综合考评与定性考评相结合。

) m' m% W2 j$ N' i

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发表于 2011-9-5 12:03:07 |只看该作者 |楼主
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发表于 2011-9-5 13:57:40 |只看该作者
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发表于 2011-9-5 16:15:51 |只看该作者
如果这份考核只是业务部门与风险部门的,我觉得不可用# r1 `* O+ \! M! B9 R
7 @* Q1 A/ F3 ]1 ]! U% o
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suishenliang  请问为什么不可用?  发表于 2012-6-30 19:49  回复
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发表于 2011-9-5 17:37:12 |只看该作者 |楼主
回复 4楼 风雨(朝晖) 的帖子
  i' o& I% t' o4 i( o: `- {' E就是给业务部与风险部的,行政人员也有的,只是比较少
; K* y7 I( O8 f8 s* j) w3 m5 l2 K2 p$ X* B1 f, G) g
   
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发表于 2011-9-6 12:27:55 |只看该作者
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发表于 2011-9-6 17:36:10 |只看该作者
学习了,写的不错
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发表于 2012-6-26 16:08:37 |只看该作者
不知道怎么样,下载看看
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发表于 2012-9-30 16:28:10 |只看该作者
我想下载担保公司业绩考核办法,怎么积分
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发表于 2012-10-2 08:25:08 |只看该作者
辛苦辛苦,谢谢了~~9 p, }) ~8 H, u2 R, G
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