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[讨论] HR各模块的重要性

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发表于 2011-9-6 12:16:38 |只看该作者 |正序浏览
         各位HR朋友,HR管理中的招聘与录用、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、人力资源规划、员工关系这六大模块,你们接触了哪些,你们认为这六大模块的重要性如何。
       可能很多企业关于人力资源规划还没做起来吧,但招聘录用工作可能做的比较多,薪酬管理绩效管理只是摆设,培训可能只是涉及新人的入职培训?
      我所经历的公司,我就经历过作为新人的入职培训,涉及企业文化介绍及岗位的基础知识,其他培训我这样的级别就轮不到。还有经历过一天的拓展训练,说是凝聚团队力量,但最后感觉还是流于形式,花钱买培训。
       大家都接触了HR的哪些方面,有什么想法能不吝分享吗?
本帖最后由 markkk2010 于 2011-9-6 18:02 编辑

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发表于 2011-9-6 22:38:52 |只看该作者
都重要,但都有重要期,不做哪一个也不见得企业会有什么问题。
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发表于 2011-9-6 15:31:01 |只看该作者 |楼主
回复 12楼 yintianxue 的帖子


    小猪很有反驳欲,讨论上升都命题的真伪了。

点评

宠着小猪  相互讨论么,欲望这个东西不好说!呵呵!  发表于 2011-9-6 16:02  回复
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发表于 2011-9-6 15:21:07 |只看该作者 |楼主
回复 11楼 裴蓓 的帖子

这么多模块总有你特别擅长的跟特别不擅长的吧?
   
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发表于 2011-9-6 15:20:18 |只看该作者 |楼主
回复 8楼 宠着小猪 的帖子

企业的战略需要?战略是不是太宏观了,很多企业应该没有什么战略需求,感性的照原来的路子走着,守着江山,招点人就过去了,连留人的想法也没有,反正给这么点工资照样有人干,至少不少私企是这样的。

   

点评

宠着小猪  如果你是这么理解,那可以说HR哪个模块都不重要,你只是个摆设而已!你的问题不就成了伪命题了么!呵呵  发表于 2011-9-6 15:23  回复
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发表于 2011-9-6 15:02:38 |只看该作者
每一个模块都相当重要,是一个体系,任何一个都缺一不可
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发表于 2011-9-6 14:33:04 |只看该作者
这个应该很难区分,但是根据企业性质的不同侧重点应该是不同的。小企业或初创企业应该在招聘和薪酬投入精力多,大企业则应该更重视培训和绩效,当然很多企业都没有规划。
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发表于 2011-9-6 14:19:02 |只看该作者 |楼主
回复 6楼 yintianxue 的帖子


    我点头称是!谢谢小猪。
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发表于 2011-9-6 14:18:09 |只看该作者
回复 6楼 yintianxue 的帖子

作为HR,你必须清楚认识到自己在企业中的地位,根据企业的战略需求,决定HR哪个模块在企业中的重要性,这个是你的能力体现,就像老马斑竹说的:管理不可复制。欢迎继续拍砖!
   
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发表于 2011-9-6 14:16:45 |只看该作者
呵呵 这个问题有点宽~~不能说那个重要 都也重要
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