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发表于 2004-5-17 16:52:00 |只看该作者 |正序浏览
本人共有400多种人力资源管理资料,包括HR的各个模块,需要者可以联系QQ:286218047 邮箱mokee@126.com
hezy    

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发表于 2014-3-25 11:50:07 |只看该作者
august001@126.com,求资料!
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发表于 2014-3-24 18:08:42 |只看该作者
谢谢分享,能发一份给我吗?108067926@qq.com
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发表于 2014-3-21 15:09:54 |只看该作者
576134478 发表于 2012-10-23 21:40
( `" H3 T- J9 C; F  q: Z求一份资料  谢谢楼主

/ X: E1 W" F' X4 ~4 X, l的发生斯蒂芬按时
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发表于 2014-3-4 08:22:04 |只看该作者
传统企业管理中,值得总裁深思的"六大问题" - O  r$ J9 h+ x5 T8 }* ^3 `& [0 ]
1) 制度没有执行力
" _0 F( E1 b: I7 }管理团队无法决定员工待遇,只能对上一套对下一套,处罚难以落实,制度形同虚设;. w2 {0 {4 `. U# R) ^
2) 员工的思想发生变化
" I! I- _  U: w3 E, z" l5 P' d现在员工上班不仅为了工资奖金,还有更高的精神需求,传统的企业管理根本没有考虑;
4 h& e6 E! e/ M3) 没有合理的分配机制 ; M' o8 w" z, r" f! H( H2 t
传统企业管理多采用"大锅饭"的利益分配方式,再多的投入都无法起到激励作用; 3 G+ {) a/ M6 ~3 \) K& I2 d
4) 留不住人才
+ i. E, ~  E" E6 t; q% ~8 H私营企业缺乏留人的砝码,员工想来就来想走就走,剩下老板面对"烂摊子";
! V) _( K, J0 T- v0 W/ m5) 无健康的企业文化 ! T/ D$ v. R0 e( [8 i7 J
传统企业管理只考虑员工"做事",没有管"做人",越是能力强的员工在公司越是不好管;;' R4 d% O6 V0 o. S9 C
6) 激励成本高 ; k* Q6 b5 X3 ~, D# r$ y
传统企业管理用物质激励,不断给到员工承诺,结果利润在不断下降,员工工资却在不断上涨;
+ e" c. ?0 S' u& Y( @: n在线:158-7217-2208                网 :www。jfz。net。cn
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发表于 2014-3-3 11:55:55 |只看该作者
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发表于 2014-3-2 08:48:15 |只看该作者
传统企业管理中,值得总裁深思的"六大问题"
% D, j, i5 n3 y6 N1) 制度没有执行力
4 ^4 C3 D1 T) `7 R' z管理团队无法决定员工待遇,只能对上一套对下一套,处罚难以落实,制度形同虚设;) P3 s! g: Q) G. I1 `
2) 员工的思想发生变化
0 t7 O0 r% P3 M) A- V现在员工上班不仅为了工资奖金,还有更高的精神需求,传统的企业管理根本没有考虑;
- n) A9 B7 \3 {3) 没有合理的分配机制
: L1 l- M$ P( V% J# e9 m) M3 l, x传统企业管理多采用"大锅饭"的利益分配方式,再多的投入都无法起到激励作用;   U5 q& q4 |/ k' \3 R- W
4) 留不住人才 0 G6 u' `+ b2 Z2 |
私营企业缺乏留人的砝码,员工想来就来想走就走,剩下老板面对"烂摊子"; + C9 m+ }7 J1 S
5) 无健康的企业文化
' f& U, h  r$ ~+ o传统企业管理只考虑员工"做事",没有管"做人",越是能力强的员工在公司越是不好管;;, K3 Z# W5 P8 H0 R3 b; I
6) 激励成本高 : F9 K* g3 D$ v. g
传统企业管理用物质激励,不断给到员工承诺,结果利润在不断下降,员工工资却在不断上涨; 7 X" Z( H) K& i3 b/ H6 i
在线:158-7217-2208                网 :www。jfz。net。cn
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rocey    

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一个初学者请您发一份。我的邮箱:rocey8@163.com
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发表于 2014-2-22 22:56:21 |只看该作者
内容很强大
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求书,alicezhang2012@qq.com
6 q5 S- X' L  T; S4 x谢谢
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