设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 5388|回复: 22
打印 上一主题 下一主题

本人共有400多种人力资源管理资料

[复制链接]
dgdfg    

12

主题

4

听众

136

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2004-5-17
最后登录
2004-5-17
积分
136
精华
0
主题
12
帖子
12
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2004-5-17 16:52:00 |只看该作者 |正序浏览
本人共有400多种人力资源管理资料,包括HR的各个模块,需要者可以联系QQ:286218047 邮箱mokee@126.com
hezy    

1

主题

6

听众

119

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 9 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2014-3-14
最后登录
2014-4-25
积分
119
精华
0
主题
1
帖子
13
23
发表于 2014-3-25 11:50:07 |只看该作者
august001@126.com,求资料!
回复

使用道具 举报

0

主题

6

听众

53

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2014-3-24
最后登录
2014-3-24
积分
53
精华
0
主题
0
帖子
2
22
发表于 2014-3-24 18:08:42 |只看该作者
谢谢分享,能发一份给我吗?108067926@qq.com
回复

使用道具 举报

0

主题

6

听众

41

积分

书童

Rank: 1

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2012-11-14
最后登录
2014-5-20
积分
41
精华
0
主题
0
帖子
5
21
发表于 2014-3-21 15:09:54 |只看该作者
576134478 发表于 2012-10-23 21:40
% l8 w% B. {1 J! Z% @求一份资料  谢谢楼主
' b& ]; [( E9 r0 R2 J# ~( }5 u
的发生斯蒂芬按时
回复

使用道具 举报

0

主题

6

听众

49

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2014-2-20
最后登录
2014-3-8
积分
49
精华
0
主题
0
帖子
9
20
发表于 2014-3-4 08:22:04 |只看该作者
传统企业管理中,值得总裁深思的"六大问题" 5 I. ]4 Z4 @+ p
1) 制度没有执行力
; d& R) Y! V& ?管理团队无法决定员工待遇,只能对上一套对下一套,处罚难以落实,制度形同虚设;
, `# ?0 R% I# w/ H2) 员工的思想发生变化 - ?8 }" t4 V# d) H6 `4 P# k
现在员工上班不仅为了工资奖金,还有更高的精神需求,传统的企业管理根本没有考虑; " \' G$ m) Z9 J& l7 {
3) 没有合理的分配机制 ' n7 ]3 L! F( |* Y# h& A
传统企业管理多采用"大锅饭"的利益分配方式,再多的投入都无法起到激励作用; 6 ^/ ?7 L$ C- g3 R- r  {6 S
4) 留不住人才 . E% Z2 A0 d7 U/ G6 K7 M
私营企业缺乏留人的砝码,员工想来就来想走就走,剩下老板面对"烂摊子"; , x$ T1 M* E6 x* v
5) 无健康的企业文化 # V; _) U) I6 Y; ?# |
传统企业管理只考虑员工"做事",没有管"做人",越是能力强的员工在公司越是不好管;;' D& ?7 l9 i$ e$ [
6) 激励成本高 : I8 x; b: t/ U
传统企业管理用物质激励,不断给到员工承诺,结果利润在不断下降,员工工资却在不断上涨; + v7 x- `& |/ a9 G( S! @
在线:158-7217-2208                网 :www。jfz。net。cn
回复

使用道具 举报

0

主题

6

听众

52

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2014-2-28
最后登录
2014-3-24
积分
52
精华
0
主题
0
帖子
14
19
发表于 2014-3-3 11:55:55 |只看该作者
回复

使用道具 举报

0

主题

6

听众

49

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2014-2-20
最后登录
2014-3-8
积分
49
精华
0
主题
0
帖子
9
18
发表于 2014-3-2 08:48:15 |只看该作者
传统企业管理中,值得总裁深思的"六大问题"
& L1 z" Z6 z4 \( W+ b- X2 F1) 制度没有执行力
$ E9 ]( c7 W( y/ V- U, _" D# E+ m3 }管理团队无法决定员工待遇,只能对上一套对下一套,处罚难以落实,制度形同虚设;
) T$ J5 k4 g9 K$ q# c( g4 p1 E2) 员工的思想发生变化 - D" p9 L4 |- O
现在员工上班不仅为了工资奖金,还有更高的精神需求,传统的企业管理根本没有考虑;
* U# S/ |* {% b0 t7 y& V5 f3) 没有合理的分配机制
0 d( s/ J( e0 F# H7 R) f8 G7 A- y传统企业管理多采用"大锅饭"的利益分配方式,再多的投入都无法起到激励作用;
1 p; @8 f$ \& _' B4) 留不住人才 ' X, n/ |+ G% s+ ?7 h
私营企业缺乏留人的砝码,员工想来就来想走就走,剩下老板面对"烂摊子";
/ Z  ?( ]% ]1 g8 q2 x% a) e5) 无健康的企业文化
: l7 r3 v$ {$ g7 K; _& D1 P传统企业管理只考虑员工"做事",没有管"做人",越是能力强的员工在公司越是不好管;;4 i7 a+ b  M  `' Z
6) 激励成本高
1 ?! b/ {5 v3 B0 \- {传统企业管理用物质激励,不断给到员工承诺,结果利润在不断下降,员工工资却在不断上涨;
5 ^* U: V. _. h% ?3 ?) B: D在线:158-7217-2208                网 :www。jfz。net。cn
回复

使用道具 举报

rocey    

0

主题

21

听众

2万

积分

进士出身

Rank: 24Rank: 24Rank: 24

签到天数: 1517 天

[LV.Master]伴坛终老

注册时间
2014-2-27
最后登录
2023-11-6
积分
20685
精华
0
主题
0
帖子
1632
17
发表于 2014-3-1 16:53:18 |只看该作者
一个初学者请您发一份。我的邮箱:rocey8@163.com
回复

使用道具 举报

3

主题

9

听众

2万

积分

进士出身

Rank: 24Rank: 24Rank: 24

签到天数: 1686 天

[LV.Master]伴坛终老

注册时间
2012-12-10
最后登录
2018-7-15
积分
24977
精华
0
主题
3
帖子
1731

3月社区全勤

16
发表于 2014-2-22 22:56:21 |只看该作者
内容很强大
回复

使用道具 举报

1

主题

5

听众

58

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 4 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2011-9-14
最后登录
2014-2-26
积分
58
精华
0
主题
1
帖子
17
15
发表于 2014-2-21 14:25:59 |只看该作者
求书,alicezhang2012@qq.com
& N( H$ F0 V3 f$ {谢谢
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册