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[讨论] 大家对人力资源的发展前景有啥看法?

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发表于 2011-9-13 17:57:09 |只看该作者 |正序浏览
自己感觉一个公司的人力资源要看公司老板的重视程度,老板重视了才让你发展。

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发表于 2011-9-16 14:29:14 |只看该作者
据说老板的重视是我们自己争取来的!
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发表于 2011-9-15 16:31:37 |只看该作者
大有可为
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发表于 2011-9-15 11:27:59 |只看该作者
呵呵,前途光明,道路曲折
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发表于 2011-9-15 10:21:18 |只看该作者
先尝试一下去做些让老板重视的工作。
; d- [! y, I+ y2 w别人放弃你不可怕,自己放弃自己就无路可走了。不管在任何公司,你的价值没有体现,最终只有两个结果:(要么HR氛围好的企业放弃你,要么你待在那,老板不重视!)
1 v$ L6 p% |0 J& r8 C9 Y其实人力资源工作者做到一定程度就要敢于去想,敢于去创新!% p0 c) Q& ?) B$ V4 w6 l* |
公司领导如何看待人力资源工作,对其是重视还是忽略,要害还是我们自己对他的影响!
. }* ]3 A7 X& V; F9 T很多HR人员都说老板不重视,其实问题的要害还是自己能不能让老板重视。

点评

stephenzhou  很对!只有老板从HR的建议中尝到甜头,他才会相信HR,所以很多观念要结合公司的实际情况去引导老板,HR的一个重要作用就是引导变革。  发表于 2011-9-17 15:13  回复
温故而知新,敦厚以崇礼。
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小尾巴的瓜瓜的大尾巴的爸爸大鱼

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发表于 2011-9-14 22:41:08 |只看该作者
中国的企业在发展,人力资源从业人员的能力也要发展,未来的职场,人力资源管理人员会更重要,让我们一起推动!

点评

stephenzhou  赞同!未来企业在微利时代,只能靠“人”来盈利。  发表于 2011-9-17 15:10  回复
欢迎大家加入我的QQ群:309546933,进行HR专业的交流探讨!
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发表于 2011-9-14 15:14:52 |只看该作者
路过!
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fldr    

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发表于 2011-9-14 09:36:21 |只看该作者
老板的经营与管理理念如果在企业发展良好的前提下,他是不会轻易改变的。若企业利益开始迅速下滑,他就会想起整合人力资源,运用和开发人力资源,加大培训力度,重整组织架构,重设薪酬福机制等等。但这些东西,但等到他反应到应该重视的时候。整个公司的执行力已经跟不上了~就算付出努力辛苦得出来的也只是制度形式~
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发表于 2011-9-13 22:38:15 |只看该作者
关键是思想认识和管理需求,只有两者均出现,专业的HR工作才会在企业的管理实践中萌芽
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发表于 2011-9-13 22:09:55 |只看该作者
小公司老板的重视程度非常重要,不利于职业生涯的发展,此时个人要有自己清晰的立场,清楚自己在干嘛,不利于自己发展的话,还是要撤
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