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如何处理对什么都不交代的离职人员

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发表于 2011-9-20 08:54:49 |只看该作者 |正序浏览
最来楼下仓库的人员流动性比较的大,A职员在8月份20号和仓库主管主管提出离职,仓库主管也答应了她的离职。然后这半个月期间,她上班经常性的请假,说身体不舒服之类,都是没有提前和主管说明,有的也只是的同事打声招呼,让其转告主管。昨天是她在班的最后一天,下班前我才听仓库主管说她什么都没有和他交代,下班就走人,明天不过来了!针对这种现象的员工,应该如何处理呢?望各位大虾给下意见!

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发表于 2011-9-25 14:49:39 |只看该作者
已经回答了,这次来打个酱油!
路是自己选的,选定了就要一直走下去,没有后悔一说!!
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发表于 2011-9-25 08:09:21 |只看该作者
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发表于 2011-9-24 09:16:51 |只看该作者 |楼主
zxx2010 发表于 2011-9-23 20:31 & i8 Z( x5 X/ n$ _$ C' {
关键在于员工提出辞职之前控制,
# ~% f1 h+ a" ?+ u, q0 }9 x3 Q1.要让他和接交人进行工作交接,列出工作明细,每几天要催问接交人接交到什 ...
' i! k) G2 d5 w# m( b: E( {
 谢谢解答
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发表于 2011-9-24 09:15:13 |只看该作者 |楼主
羽衣霓裳iris 发表于 2011-9-23 16:53 4 K1 J% g. _1 X" \+ d0 N2 g
然后呢?当月工资她不要了?退工单不要了?社保不转了?倒也奇怪的。
- T; [3 G0 A  S
没有说明
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发表于 2011-9-23 20:31:26 |只看该作者
关键在于员工提出辞职之前控制,3 i# ^7 Q2 A$ p* Q$ R7 ^
1.要让他和接交人进行工作交接,列出工作明细,每几天要催问接交人接交到什么程度,便于工作交接清楚
; w9 x- g% c* g, X/ L3 j  c5 [- F2.严格执行公司规章制度,请假要审批4 {8 P" e: j$ S( P% Q
3.离职时要交接人签字画押。
: w  s5 d! n  H4 n. P4 ]4.提前1天办理离职手续,告知离职当天来领工资,签离职声名,防止纠纷。
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发表于 2011-9-23 16:53:20 |只看该作者
sweetwendy 发表于 2011-9-20 13:30
+ ^7 O' t' z9 E  w( g她最后只是给主管留张纸条,写着工作她基本完成,只有几笔单需要商品会计批了才能打 然后就说明明天不来 ...
$ D" t' t" J5 C1 K/ Q
然后呢?当月工资她不要了?退工单不要了?社保不转了?倒也奇怪的。
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发表于 2011-9-23 11:38:20 |只看该作者
究其主要原因是公司的人事流程没有建立起来,估计员工本人都不知道应该如何去做。那么,在没有流程的情况下,就需要HR人员跟进,告知员工应该如何去做,而不是到最后员工什么时候离职都不知道。
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发表于 2011-9-23 10:00:29 |只看该作者
无语,都有过两次旷工的情况了,就早应该做好交接的准备啊,人家人虽在,心早飞了,你们还指望她像正常员工一样工作啊。
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发表于 2011-9-22 16:54:15 |只看该作者
我觉得人家也是按照你们的规定在操作,上班到最后一天,现在也就差办理手续,这个我想电话沟通下人家应该会回来补办手续的吧
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