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[求助] 新员工入司百日总结的方式？

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傲云天    

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发表于 2011-9-21 11:37:43 |只看该作者 |正序浏览
       作为一名刚入司不久的HR，领导给了一个任务，构思新员工入司百日总结的方式。总结中主要是公司高层领导跟新员工进行沟通，采用什么方式比较好呢？希望大家给点意见。非常感谢！
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markkk2010 中人网电话实名   

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13楼
发表于 2011-9-22 17:06:54 |只看该作者
座谈会，这样的沟通可以发现问题，及时反馈！
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糖糖2003    

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12楼
发表于 2011-9-22 14:08:03 |只看该作者
集中一起开个小会吧
或者新人座谈会
我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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傲云天    

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发表于 2011-9-22 13:53:13 |只看该作者 |楼主
30个人左右，都是刚毕业的大学生，我们试用期是六个月，都还没有转正。职能部门和业务部门的都有，业务部门的偏多。
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傲云天    

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10楼
发表于 2011-9-22 13:48:02 |只看该作者 |楼主
怎么现在这样，回复一次，就得登陆一次。
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liokun~!~li    

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9楼
发表于 2011-9-21 18:32:16 |只看该作者
........

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markkk2010  论坛回复不允许纯表情，下次可不能这样哈！扣分的要！  发表于 2011-9-22 17:03  回复
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yezi541    

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发表于 2011-9-21 15:09:14 |只看该作者
本帖最后由 yezi541 于 2011-9-21 15:09 编辑

在回答这个问题前有几个问题请楼主能够给到更多信息：
1、这次参加百日总结的新员工有多少呢？
2、如果是百日的话，一般性应该新员工应该都通过了试用期对吗？
3、请问新员工都是什么年龄段和职位类别偏多呢？
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凊伈    

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办公室点名活动小金人

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发表于 2011-9-21 14:12:14 |只看该作者
一般座谈会吧，然后聚个餐
~要输就输给追求，要嫁就嫁给幸福！~
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ping52    

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6楼
发表于 2011-9-21 13:44:27 |只看该作者
这个东西，一般座谈会比较多吧，不过怎样保证座谈的质量呢？
其实平时的时候，比如一起吃饭啊、午休的时候，开开小玩笑啊闲聊天啊就可以听到很多员工的心声了
当然，饭桌上借酒壮胆的应该也有不少，具体的看对什么人了吧
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HR叛徒    

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发表于 2011-9-21 13:22:13 |只看该作者
看新人员有多少人了
最简单是开个会，这个会怎么开可以创意一下
老总肯出钱的话，也可以大搓一顿，甚至吃喝嫖赌一条龙，来个天昏地暗缠夹不清难舍难分
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