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近期参加了一个培训班,提到了培训者的能力模型,我认为这个老师讲的不全,而且重点有些偏失,但是总监觉得讲得不错。2 }: @# q- G% P- \# y8 o; f9 b
一、培训者的基本素质' E" T* {; Q* q1 H8 o, J+ U
沟通能力、协作能力、项目管理能力、时间管理、商务礼仪/讲师礼仪;2 r4 ^2 _# P, {4 D A# h& C
二、重点修炼:
, Q: q" j# _/ p: B" ]0 y 1、有效争取、整合、运用培训资源;. [$ O+ h1 D `0 e6 @
2、培养“一专多能”的业务技能;
$ Q8 W, h1 b/ J3 l2 G- H 3、协调好管理和服务的心态; n' C- n/ m- h! a7 t% b
4、做企业的讲师教练;$ i) l% a: b0 D5 x, a
5、主动影响上级对培训的看法。 y+ H% }4 `3 `9 `5 f8 M c
三、作为引导者:
) X, U* M& q# v; X% v. H 1、授课能力;2、培训评估总结能力;3、培训组织运营能力;
7 U5 W% W0 Q( n# S& s, B 四、作为管理者
; H0 X1 \8 g- f1 f6 E8 p 1、需求分析能力;2、课程设计能力;3、资料开发能力;4、培训经营能力;5、培训事务管理能力;
$ ~' d& _6 B* ^2 u S4 U 五、作为咨询者:: |# y' i; d9 t% c7 U* P
1、培训体系建设能力;
0 ]( D' B+ @1 X1 q" W 2、组织变化推进能力。
* R; J: d7 c, }. U# O7 ] |
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