这样的员工，该拿他怎么办呢？急～

sai-蓓儿

今天遇到个很郁闷的事，公司十一期间最忙，活动特别多，一个销售人员家里卖房子，上个月请假5天，这个月请假1天，说要办过户，今天又要请假2天，这次我没批，他说那就算他旷工，就把电话挂了！如果是各位，会怎么处理呢？PS：公司现阶段比较缺人。

wuqi062

综合两方面的因素考虑吧。
一个是他平时的表现。如果平时表现良好，那么干脆顺水人情。如果平时表现不好，那么干脆就算矿工吧。

其实，我猜想他敢这么做，平时绩效应该很不错或者是真的有事情，否则他不敢也不会这么做的。

chaoxu

结合他平时的表现吧，灼情处理

liuxingyie

个人觉得这个处理方法要比较灵活运用；因为该员已经在家里，你批也在家里，你不批也在家里，何不做个顺水人情再批他一次呢。

xuemox

根据实际情况进行差异化管理。

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雪中鹰

如果到了这一步，那就按照故意旷工处理。对此公司制度有规定的话，就严格按照制度来吧。太人性化，制度就难以起到规范的作用。如果缺人，就加紧招吧，这样的人留在公司也是浪费公司资源。

人资专员

房子这种事，很容易让人上火，很多细节和流程要注意，我认为，无论员工怎么样，都不要把这个作为借口而对员工进行处分，如果表现不好，还是以别的理由辞退。
我也想请教，情绪管理怎么管理？

芋儿

平时在工作中需要多和员工沟通，了解员工的情况，在遇到员工确实有急事的情况下，首先能做出正确的判断，然后尽量宽容对待。
程序上按公司制度来操作就可以了。

寒逸兽

按制度办事就OK了。

温州小兵哥

谁没有个事情呢，再说请假不是很多天的了，如果是看着公司忙，故意这样另当别的说法。如果是真实，应该跟他协商处理一下，不要把关系弄得这么不好，什么事情都是两面的，如果你对他说话不客气，他肯定也会对你说话不客气的。相互理解一下。