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[原创] 与领导配合中的“察言观色”

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发表于 2011-10-10 11:28:17 |只看该作者 |正序浏览
本文版权属yang_robin所有
转载请注明:
中人网论坛-yang_robin-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=481651)
      现实的行政工作中,有很多员工工作能力并不是很强,但是却能得到领导的青睐,最终获得职位上的提上。今天我在这里分享一个话题:工作中的“察言观色”,仅供大家参考。
( r2 Q% k! A: ?8 G+ B      每到一个公司、每换一个领导,我都有一种很自然的习惯:会自己做一张报表,上面详细记录自己的直接领导的工作习惯、生活习惯、写作习惯、会议用语等,并借以分析。这样子基本跟踪3个月左右,我对自己的领导脾气、工作秉性都非常的了解。很多事情,他不需要开口,我基本都已经做好了;起草的文件也基本不需要修改,能快速通过。/ u  o# X! {! S. o7 c* z
      同样的,现在我在管理岗位上,面对这样的下属,心里也甚是欢喜:不是溜须拍马的原因,而是感觉跟这些员工配合起来很顺心,很多事情自己不需要太去操心。就算这些员工能力不是很强,我也会尽心栽培。做行政工作的,特别是涉及到很多文案工作的岗位,上下级之间的配合太重要了。要是有个人很了解你的工作风格,整个部门的工作效率就会高很多。  S, l. k" @3 A0 t7 X1 w
      “察言观色” 并不是要求员工就刻意奉承你的上级,而是要求员工工作中能比较细心,能用心去领悟上级交代的工作的意图,并对这些意图形成一种固定的思路模式。6 X. D/ `9 ?; Y
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发表于 2014-9-12 14:25:58 |只看该作者
比较难哦
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发表于 2014-9-10 10:17:46 |只看该作者
需要慢慢领悟
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发表于 2014-9-2 14:51:21 |只看该作者
这个不错;值得研究
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发表于 2014-7-3 11:25:10 |只看该作者
下载了,学习中
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发表于 2014-6-20 17:00:47 |只看该作者
学习了;谢谢分享,悟性很重要
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发表于 2014-3-7 10:50:49 |只看该作者
要察言观色领导真的好难哦
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发表于 2014-2-13 17:53:08 |只看该作者
这一点确实很重要
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发表于 2014-2-13 09:50:05 |只看该作者
有道理,学习
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发表于 2014-1-20 17:55:09 |只看该作者
   察言观色  
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