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[讨论] 如何应对“查厂”

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妙笔生花勋章

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楼主
发表于 2011-10-11 16:58:00 |只看该作者 |正序浏览
      相信有很多公司都会遇到这样的问题:客户公司会定期委托第三方或委派客户公司内部内审员来公司查厂。如果碰到这样的情况,公司需要做些什么准备工作来应对查厂?或是说查厂一般都查些什么?4 A. P7 y# @2 ~- v" {" x

: k1 C$ O" _- H1 W4 F      欢迎有此方面经验的,无此方面经验的朋友们都能参与进来,大家一起来讨论下。当然,版主会酌情加分哦。
5 ?2 `) w# t2 V
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真的快HOLD不住了!

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发表于 2015-11-24 15:02:22 |只看该作者
备好资料就行了,查厂什么标准,就按什么标准。人来了,接待好。实在不行,公司有经费的,就请个咨询公司帮你搞。
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fcui 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2015-11-4 01:50:08 |只看该作者
可参考SA8000验厂标准,或是客户给出标准
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发表于 2011-12-24 11:42:09 |只看该作者
客户一般会注重生产条件、用工情况、公司财务、以及后勤状况等等情况来综合的考评一间公司2 f; Y/ Y1 ~* O4 N
如政府部门就主要查一间公司的包括工资,童工,消防,卫生,政府批核文件
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发表于 2011-11-25 13:50:08 |只看该作者
有做欧美市场大型超市的都会碰到这种验厂,今年已经验第四次了,下周还有一次。挺麻烦的。

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双人“鱼”  欢迎您和大家分享、交流,经验、心得。  发表于 2011-11-25 13:58  回复
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发表于 2011-11-24 17:08:53 |只看该作者
学习了,感谢楼主

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双人“鱼”  一起学习,一起进步。  发表于 2011-11-24 17:17  回复
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发表于 2011-11-19 09:14:08 |只看该作者
看是查哪方面的了,如果是查体系方面的,前提抓紧请外部专业制作体系的人员,给公司做一下体系,通知通知各部门,统一口径,作为以假乱真。其次如果是查质量问题,那就要带领生产部、质检部、销售部,规范现场物品管理定置,财务理顺账目,仓储统一最高、最低库存,统一标识和名称,质检部检验合格、不合格产品,整理检验票据,综述就是,说的要有记录,日常所做工作要有工作流程。
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发表于 2011-11-9 11:35:34 |只看该作者
验厂也有许多不同的种类,并且每种验厂的侧重考核点不同。常见的比如说SA8000,EICC,沃尔玛、IKEA等。9 x* s; F) D2 t( N8 c7 j
但凡需接受客服验厂的企业都必须注意以下几点:- D9 T7 H: O, g6 m
1、人力资源方面(童工、加班、工资发放、收费、工伤、必要岗位的背景调查等)
- N) o9 R- S) K6 A3 t5 X2、消防安全(消防通道、安全隐患、车辆管理), w6 O9 ~# t6 m3 i7 \
3、生产管理(材料安全性报告、制作过程的保护性措施、质量标准、人权尊重的体现等)
3 |$ N0 ]5 Z. L5 c3 g. m: R4、反恐(宿舍安全、人员进出登进、危险品管理办法等)
! W! s) D3 D9 I$ H& y
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管理人员如何尊重别人的时间的思考
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发表于 2011-11-9 11:15:07 |只看该作者
这个主要看客户的要求在哪儿。如果是外企更多的关注SER,这方便涉及内容可以在网上查找,看看。
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发表于 2011-11-4 18:57:38 |只看该作者
验厂,是外贸工厂由国外客户指定第三方审核机构(ITS\SGS\BV\STR等)或者第二方,按照一定标准对实施外贸订单生产的工厂进行的一种评估及审核,它源于中国加入WTO以后,取消了配额后西方国家采取的一种新的贸易壁垒,但美其名日帮助企业遵纪守法,履行社会责任。没有客观的重视中国目前的发展现状,以国外发达国家的一些标准来衡量与要求国内及第三世界的一些企业。鉴于目前的现状,一般外贸代工企业会做二套资料来应付验厂(暴利企业不在其列),也就是说做一份近乎于完美的材料来应付验厂的审核方,真的材料是锁在柜子里的。所以验厂是一场猫与老鼠的游戏。验厂一般分为三大类:1、人权及社会责任;2、质量验厂;3、C-TPRT反恐验厂。这三类各有侧重点,人权及社会责任审核主要是人权、考勤、工资等等要按照相关法律法规,这块的重点是生产记录、考勤、工资、其他相关资料;质量验厂主要是质量品质控制流程的规范化管理;反恐验厂,主要是针对美国客户911之后的特殊要求,主要针对保安、成品包装、成品运输的控制。
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