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[讨论] 如何应对“查厂”

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楼主
发表于 2011-10-11 16:58:00 |只看该作者 |倒序浏览
      相信有很多公司都会遇到这样的问题:客户公司会定期委托第三方或委派客户公司内部内审员来公司查厂。如果碰到这样的情况,公司需要做些什么准备工作来应对查厂?或是说查厂一般都查些什么?- A1 v/ M2 p% ~. q3 h% Z5 {
, G- m  m( ^# N% [. z/ A, h. s
      欢迎有此方面经验的,无此方面经验的朋友们都能参与进来,大家一起来讨论下。当然,版主会酌情加分哦。" h' L  `7 I5 c- F' @. B: \. E
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小小香儿 + 20 好话题。

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真的快HOLD不住了!

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沙发
发表于 2011-10-11 17:05:08 |只看该作者
这次能抢到沙发吧?
. h& s7 o' [1 h$ F( V- w9 N, T5 F% v呵呵,没有这种工作的经验,友情支持一下

点评

xuefairy  我打多了几个字,沙发就被你抢了.....  发表于 2011-10-11 17:13  回复
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双人“鱼” + 6 速度很快哦。谢谢支持!

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发表于 2011-10-11 17:05:54 |只看该作者
介个好多年前做过:外企业最关注的是社会责任这块,如童工、上班时间、薪资待遇等。

点评

cy4567  我25个字,你36个字  发表于 2011-10-11 18:09  回复
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双人“鱼” + 10 速度也很快。谢谢支持!

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发表于 2011-10-11 17:08:30 |只看该作者
没路查过,只能路过
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双人“鱼” + 1 谢谢您的路过。

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信任、责任、重任、感恩……
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发表于 2011-10-11 17:14:51 |只看该作者
主要是对工厂做全面考评, 如员工福利,工资工时有无违法违规,健康安全劳动保障的实施,机器设备是否安检,消防通道及训练是否足够及时,有无用工问题,安全生产安全培训是否达标等。
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双人“鱼” + 15 谢谢参与!

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我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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发表于 2011-10-11 17:16:58 |只看该作者
如何应付客户查厂+ c& U! u9 H! g& i

/ K8 I2 l  [. J1 n7 a一﹑工资记录(主要针对计件)  [+ L( P( h$ j! O" M
1、工资表述内容包括﹕上班时间(工作时间﹑日常加班时间﹑假日加班时间﹑节日加班时间﹑停工待料时间)。, u) B, o( ?9 L. y
1)工资(计件工资﹑日常加班补贴﹑假日加班补贴﹑节日加班补贴﹑停工待料补贴﹑各种奖金﹑各种应扣工资﹑实发工资)。! t: T; P$ y( S. u" x4 E
2、实发工资=计件工资+(计件工资/上班时间)*日常加班时间*0.5+(计件工资/上班时间)*假日加班时间*1+(计件工资/上班时间)*节日上班时间*2+停工待料补贴+各类奖金或补贴-公司所扣款项。
& c- F' L/ U" N1 `: \  r3、停工待料补贴=当地最低工资标准/20.92*/8停工待料时间。
; \3 w' A6 Q* v4、日常加班补贴=(计件工资/上班时间)*日常加班时间*0.5( g0 A3 |0 ~  `, A
5、假日加班补贴=(计件工资/上班时间)*假日加班时间*1。/ m6 W+ ]  Y# X2 s  m( X: U; I% Q/ R
6. 节日加班补贴=(计件工资/上班时间)*节日上班时间*2。* e2 g; c# ]2 ~
注﹕如果计件工资/上班时间小于当地最低工资标准/20.92﹐以当地最低工资标准/20.92/8為准 4 I2 \+ t( d8 C3 ]2 c" W# R( e
7、客人衡量工人工资是否达到当地最低工资水平时﹕以工人计件工资/上班时间。
% `3 l6 R' S! L+ X8 K2 K6 A同当地最低工资/20.92/8相比较的﹐如果前者大于后者则符合要求﹐反之则不符合要求
( y; l# r5 e8 T5 r注意:如果工资未达到最低工资水平时﹐必须得有最低工资补贴。补贴标准为:
- @' Z+ g2 x- f0 ^( ]9 R+ Y! v5 `(当地最低工资标准/20.92/8-计件工资/上班时间)*正常上班时间 # t. \( @, N7 I$ i) m) p: m
正常上班时间=工作时间-日常加班时间-假日加班时间-节日加班时间
) F* O; `! P9 t- ^  p8、基本上的客人都会要求每周必须休息一天﹑每周工作时间一般要求在60小时左右。
' |+ [  v; ^' p1 W! ^* w9、最近一个月的查厂工资必须要求工人牢记。6 x7 A6 o# {& j3 S4 _3 V* W
二﹑人事档案记录所有人事档案记录必须保证没有16周岁以下的人事档案﹐为避免麻烦最好不$ l: l- e- L; W, g
1、要有18周岁以下的人事档案出现6 v. K# j' E9 C1 a6 ?
2、要求所有工人记住进厂时所登记身份証件的家庭住址﹑出身日期。2 H2 |, t6 B8 m( W8 h
注意:客人查厂时如果发现有借証或假証﹐会追究公司的责任﹐怀疑公司使用童工﹐所以要求我们人事招工时尽量避免假政或借証的出现﹐如果有尽量将这部分的人事档案另类管理。2 l9 _# b6 N3 d
三﹑工时记录
/ j! t- R# W. ]$ Q; J% h1、必须保留员工的请假记录﹑停工待料记录。
6 ~- Z, G6 E) Q- g3 k2 {2、请假记录﹑停工待料记录必须同工人打卡记录保持一致。例如﹕某员工某日请假或停工待料﹐就不能有打卡记录。( z0 y+ H9 w, k, J
3、工场的生产记录文件日期﹐必须同工人查厂考勤记录保持一致。5 ]' H2 f. b( q
例如﹕查厂考勤记录显示某日工人都没有打卡记录﹐工场就不能有该日期的文件出现。
" H; \9 v+ @* ^% `0 E) E
" o! F4 P" U' ]5 v* H1 {2 o. R! ?; a
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威哥1号 + 22 给力~~~

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当时若不登高望,谁信东流海洋深。
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发表于 2011-10-11 17:20:28 |只看该作者
查厂主要是社会责任方面,包括工资,童工,消防,卫生,政府批核文件等等!
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发表于 2011-10-11 17:21:46 |只看该作者
本帖最后由 spcchenyue 于 2011-10-11 17:22 编辑
. E7 z  H( M. v% {" D0 L! K: n7 V
- Z8 _  o7 J9 R7 t这个虽然还没搞明白,但是认为,不做亏心事不怕鬼敲门!
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发表于 2011-10-11 17:24:35 |只看该作者
本帖最后由 wushijun 于 2011-10-11 17:27 编辑
/ ~/ W4 K7 @4 J4 _: @- }0 h) i
1、与审核单位沟通审核的时间、审核内容、关注点等,以客户需求为中心;
& B, G$ n( |. a& v. }2、准备相关资料,这些资料是平时工作中所形成记录、流程、文件、标准等,同时也要想到还有那些可能会审核到得地方;
6 U0 r' D  o* e( p: I+ v9 L3、审核中,提供专人跟进、记录、解说等工作% U: X# J( F' [( M; J& {  A
4、总结,做的好的继续保持,不好的改善- f9 p) p# a5 i, B2 m) M$ C2 E
5、根据审核中不合格、不完善的做出改善方案
% k, a% D# O1 T0 p: B$ q; b. v* {6、改善实施,汇报结果、形成标准、流程。
% S% h4 M' A+ y/ N4 ~9 ~/ F大概就这些把,我没有真正参与过验厂,只是在内部审核时,是按照这几个步骤操作的。+ N+ t- y/ z7 L/ Y& f
0 V) {! }" u+ L0 I; y8 l
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一切有为法,如梦幻泡影,如露亦如电,应作如是观。
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发表于 2011-10-11 17:48:10 |只看该作者
这个主要是根据公司体系来审核的,内部管理流程是否到位,是否有相关记录!审核行政这一块的主要是消防安全、职业健康、危废处理等等
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