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[原创] 一点一滴培养你的领导气质

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发表于 2011-10-13 09:54:53 |只看该作者 |正序浏览
本文版权属幸福青鸟所有
转载请注明:
中人网论坛-幸福青鸟-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=482435)
很少发贴,今天在某网上看到此贴,觉得挺好就转过来给大家们看看。/ V# d5 `5 e! K( F
一:沉稳
3 @, ?' B. Q- F' h1 l& I(1)不要随便显露你的情绪。2 J1 h; ]' x* F  i
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
9 S1 W' R: g9 m(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。/ r2 _$ ~& V6 e7 {3 P/ j/ ^8 S8 R) ]
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。2 B) s- z+ d5 x' y
(5)重要的决定尽量与别人商量,最好隔一天再发布。( ^% Z4 \1 a" r0 m0 `
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
& ?$ ^4 c- P8 s& A/ n4 J$ ^' W3 i% r, h, V2 o
二:细心0 {: J1 H6 s( F) z
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
- T# ?# `9 \7 s- B$ p5 {(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
* G+ K* z# r& Z" u(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。6 S" R/ \5 {7 r4 R  N
(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
9 [, I1 R/ G; H+ Y- c(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
  q/ V' h$ q* Y, x. u  h* j4 P8 A(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
$ P: {: s, r/ Q1 k* t$ e
- n7 M% w: n9 F# f; g& _三:胆识8 l% t1 \* f7 J' |+ N* K3 X
(1)不要常用缺乏自信的词句
0 @3 ^7 h' ]& w  {6 ]9 J# l(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
( J3 G* l, h3 J7 q1 d8 W% `(3)在众人争执不休时,不要没有主见。. S3 z& u2 q( {$ `- U
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
/ Q/ i# B8 g5 G; V: h(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。4 n0 o- n& v, w5 `, ]) o
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
' `1 z$ G4 J/ j; B4 f0 O% V  W5 F, ~& z8 w
四:大度3 g. H1 I. z* u) n( [3 Z
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
% C) d; v& L& b3 v1 p* ?(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
& t3 x2 Y* o; [: O2 s% G0 i(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
; E" x  ~3 b+ C7 Q, c* l(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。( x6 x4 D+ p- {  h
(5)任何成果和成就都应和别人分享。5 t2 n! V% R7 v! o4 r# E" r
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
7 q; E/ d: \. }8 W" |0 W) y$ v0 @5 ]( i. |4 V# }. S
五:诚信
" W; M  I+ U9 |% y5 q. X2 J(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。8 Z- J, ~) v1 S9 X( p) S
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。' I( o# c; K8 \1 `! y' q
(3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。
' [9 f/ i. _; A' w(4)停止一切“不道德”的手段。4 k  I9 M) I. a9 }
(5)耍弄小聪明,要不得!) ]; C1 d1 W3 w% W( i1 O2 x+ o
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
0 a% o' o/ F* C" k& x3 J1 E
0 ~) `& W% P- D4 B# ?- M六:担当& @8 w0 b+ Y- B, H
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。: L2 q0 ]( Q6 g
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。3 X+ n: p. O4 z) ?3 R/ B# J
(3)认错从上级开始,表功从下级启动
% u/ h4 {- F% o0 h( b1 R+ Q(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
& d! W+ p8 _8 i( X- R* Z(5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。
0 {) {9 W0 C8 e. f8 j(6)对勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担。1 L0 D( U& I8 ]. B
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发表于 2011-10-13 17:07:01 |只看该作者
要修炼的太多
3 e& v6 Z* |# @& k# P9 O; a' U不管干什么事情,要沉得住气啊

点评

幸福青鸟  说的对  发表于 2011-10-13 17:19  回复
你可以更新微博, 让好友们知道你在做什么...
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发表于 2011-10-13 17:00:03 |只看该作者
同感同感!!!
[url=http://sexchange.info]how to make a woman orgasm[/url]
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发表于 2011-10-13 12:14:49 |只看该作者
每个企业,每个管理者,都有自己的一套思维方式和处事方法,不能一定要听取谁的意见,有时只能开个会,商量一下,取个综合意见了。唔唔,难呀。
愿女人都如花,即使开在空谷,落一地寂寞,也要坚持那年年岁岁的香如故。
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发表于 2011-10-13 12:12:44 |只看该作者
我感觉,要因地自宜,因人而宜。没有绝对,一切只是相对而言,有些情况,是个理,但实际操作难。
愿女人都如花,即使开在空谷,落一地寂寞,也要坚持那年年岁岁的香如故。
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发表于 2011-10-13 12:06:24 |只看该作者
在工作中不断实践,呵呵!!
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发表于 2011-10-13 12:00:16 |只看该作者
差距好大,有些条款是很不错,但有个别条款,鄙人不敢苟同。感谢楼主的分享
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发表于 2011-10-13 11:38:20 |只看该作者
成完人很难啊,领导也一样,都有自己的定向思维和做事方法
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发表于 2011-10-13 11:15:23 |只看该作者
与标准有较大距离,学习努力中
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发表于 2011-10-13 11:01:49 |只看该作者
谢谢楼主分享了,这些都还要不断的学习啊
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