一点一滴培养你的领导气质

幸福青鸟

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很少发贴，今天在某网上看到此贴，觉得挺好就转过来给大家们看看。
一：沉稳
  `, {) m- U3 `2 ^8 R( t9 _（1）不要随便显露你的情绪。
（2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
6 m0 G1 F% `) j# `! Q* m（3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。
: g1 W. _* ?( R% V9 v, z（4）不要一有机会就唠叨你的不满。
（5）重要的决定尽量与别人商量，最好隔一天再发布。
（6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。

: h3 X" u5 Q1 U二：细心
（1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。
（2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。
; P; O: D' W6 R" C（3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。
（4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
（5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
" X) n% A- g* Z（6）自己要随时随地对有所不足的地方补位。
! r; {  p- R) T. i5 v
三：胆识
（1）不要常用缺乏自信的词句
3 @3 m" J( L: t2 R8 o4 ~  I（2）不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。
（3）在众人争执不休时，不要没有主见。
（4）整体氛围低落时，你要乐观、阳光。
7 Q9 X, j8 J* N. m, f8 F（5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你。
（6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。

, b! z$ {% J# S: b四：大度
（1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
' C5 W! v' b5 N( ~9 M5 v  ?（2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
（3）在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施）
# P8 z% z3 T8 O6 n（4）不要有权力的傲慢和知识的偏见。
（5）任何成果和成就都应和别人分享。
（6）必须有人牺牲或奉献的时候，自己走在前面。

) \1 e8 Z5 u0 A) m/ p# E. \五：诚信
（1）做不到的事情不要说，说了就努力做到。
: h; ?. M- a/ C) x0 }) ?6 S（2）虚的口号或标语不要常挂嘴上。
# C, x5 D9 q" Y7 J) ]（3）针对客户提出的“不诚信”问题，拿出改善的方法。
' ?. Q8 N' D+ u6 P1 ?. u（4）停止一切“不道德”的手段。
2 R- D' R6 ^( W# t4 I+ ]4 C8 i（5）耍弄小聪明，要不得！
（6）计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本。

六：担当
1 k! u$ {( L2 `  W# Z# Q' v- C（1）检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。
（2）事项结束后，先审查过错，再列述功劳。
. f$ ^& r) {$ J/ V（3）认错从上级开始，表功从下级启动
（4）着手一个计划，先将权责界定清楚，而且分配得当。
1 D+ w. e& E; K( W% X（5）对“怕事”的人或组织要挑明了说。
+ H# h- v& g2 h* K! E, Q（6）对勇于承担责任所造成的损失，公司应该承担。
6 \9 {# n* d' o8 M- k; {1 f& }: X

xuening1216

要修炼的太多
* T  {# k5 i+ u) C1 l不管干什么事情,要沉得住气啊

otwukfip

同感同感！！！

tina1981

每个企业，每个管理者，都有自己的一套思维方式和处事方法，不能一定要听取谁的意见，有时只能开个会，商量一下，取个综合意见了。唔唔，难呀。

tina1981

我感觉，要因地自宜，因人而宜。没有绝对，一切只是相对而言，有些情况，是个理，但实际操作难。

LiuLiu168

在工作中不断实践，呵呵！！

落日黄昏

差距好大，有些条款是很不错，但有个别条款，鄙人不敢苟同。感谢楼主的分享

云台问水

成完人很难啊，领导也一样，都有自己的定向思维和做事方法

billy.liang

与标准有较大距离，学习努力中

如千金

谢谢楼主分享了，这些都还要不断的学习啊