一点一滴培养你的领导气质

幸福青鸟

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很少发贴，今天在某网上看到此贴，觉得挺好就转过来给大家们看看。
- R: J8 U! g9 C: x2 @一：沉稳
（1）不要随便显露你的情绪。
（2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
( Z. L, c  I- _* ?6 g0 X+ R（3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。
3 C3 X% q+ j, _% C（4）不要一有机会就唠叨你的不满。
（5）重要的决定尽量与别人商量，最好隔一天再发布。
" ~% S, |  h8 }) E; s6 G（6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。

; l0 F/ a1 D8 c二：细心
（1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。
3 W; `( y" _' v+ g$ B& |% `（2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。
（3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。
（4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
（5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
（6）自己要随时随地对有所不足的地方补位。

) g* X4 G' [( h4 C三：胆识
（1）不要常用缺乏自信的词句
. z3 E, J# ?  Q, o' d/ U( z（2）不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。
（3）在众人争执不休时，不要没有主见。
8 a% m9 X7 p5 J. O5 {4 @' P) Y（4）整体氛围低落时，你要乐观、阳光。
（5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你。
' k6 d8 B% X+ t- p  _  N（6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。

% U1 m& X0 O: F四：大度
（1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
（2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
6 S7 e" i( z  z2 {2 o4 a（3）在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施）
, }3 z& o) L$ [& J2 c（4）不要有权力的傲慢和知识的偏见。
$ g/ |' |! k* k4 e5 ^（5）任何成果和成就都应和别人分享。
（6）必须有人牺牲或奉献的时候，自己走在前面。
4 e9 G6 s$ Y. w  q% p5 ~9 e
8 N7 Z- L/ `( W- W1 Q7 l# j( w五：诚信
（1）做不到的事情不要说，说了就努力做到。
（2）虚的口号或标语不要常挂嘴上。
（3）针对客户提出的“不诚信”问题，拿出改善的方法。
（4）停止一切“不道德”的手段。
0 z- P# O' V* l7 b; c# _& n（5）耍弄小聪明，要不得！
# f( p5 ~& d( o3 Z% y* c6 H（6）计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本。

  [: H- b. n1 h六：担当
  ^- [( h8 L8 n9 d0 ]5 V8 U! i（1）检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。
# w7 P; h/ ^% S1 H# E（2）事项结束后，先审查过错，再列述功劳。
! H7 P7 G3 w  Z( @& \( x（3）认错从上级开始，表功从下级启动
（4）着手一个计划，先将权责界定清楚，而且分配得当。
（5）对“怕事”的人或组织要挑明了说。
- S& ~  ~) g6 p  @5 _; y- S) n（6）对勇于承担责任所造成的损失，公司应该承担。
/ B( N; ^7 M# y: h! C; L

xuening1216

要修炼的太多
不管干什么事情,要沉得住气啊

otwukfip

同感同感！！！

tina1981

每个企业，每个管理者，都有自己的一套思维方式和处事方法，不能一定要听取谁的意见，有时只能开个会，商量一下，取个综合意见了。唔唔，难呀。

tina1981

我感觉，要因地自宜，因人而宜。没有绝对，一切只是相对而言，有些情况，是个理，但实际操作难。

LiuLiu168

在工作中不断实践，呵呵！！

落日黄昏

差距好大，有些条款是很不错，但有个别条款，鄙人不敢苟同。感谢楼主的分享

云台问水

成完人很难啊，领导也一样，都有自己的定向思维和做事方法

billy.liang

与标准有较大距离，学习努力中

如千金

谢谢楼主分享了，这些都还要不断的学习啊