一、部门职责分解不充分、不完全(在下属职位中没有得到充分的分解,部分职责没有相关职位具体承担) : w2 N4 S& C6 i3 B
1、对部门所有职位职责进行汇总合并,与部门职责对比,然后明确责任职位进行填充; : Z5 w# s# x! `8 N* q+ z" A
2、对同一部门职责,不同层级的职位可能担负责任不一样,必须进行分级详细的描述;
' f9 R1 m2 J0 w& [ 3、如是部门经理和业务口主管,请添加补充组织建设相关内容。
0 p q) t! B: Q+ H# \: ]- \0 x2 b# B 二、工作领域的划分不合理、不全面(某些职位从头到尾只有一个领域,某些职位一条职责对应一个领域) 9 ]. Z, j" y/ w$ w0 p O6 \: X1 s
1、准确理解职位主要职责; 5 C8 B0 D: T- ^) m/ n0 _
2、可参考部门工作领域对本职位进行划分; / Z* R- N5 s5 _" Y% |
3、如本职位是负责部门工作领域中的单个领域,请根据具体的职责用合并属性同类项的方式进行领域划分。 - E. G* t9 `; Y- a/ _
三、职责描述不符合要求(不规范、不准确、不全面,有重复、交叉现象) 2 i; V4 [/ G% b9 R# O6 x% c% `
1、请统一按“动词+内容+目的”的方式进行规范、准确、全面地描述,做到无重复、无交叉,以利于体现职位价值和提取绩能衡量指标。
! {! D' l- c" J5 |0 ]2 B, t! W 2、 “应负的职责及目的”是指做哪一类的事,这个职位负什么样的责任,完成这项职责的目的是什么。 e. Q) n% }- J3 B( n
四、职位概要描述不符合要求(不规范、不准确、不全面) # t( n* C) ]8 l3 T+ @$ M
1、准确理解职位主要职责;
& M9 Q- u1 |$ B2 m" g 2、按要求描述;
5 r8 k9 K m7 r. R 3、从主要工作领域中组合职位概要描述中的主要内容
( y0 P B* w/ l* H 五、学历与经验要求过高或过低(某些职位的学历与经验是写的编写者个人的学历与经验)' |4 M2 f8 h- I0 \ ~0 P
1、职位说明是针对职位的,不是针对个人的。
8 F, S3 o3 _$ X) b5 b: u* l 2、学科专业描述要符合规范。 7 O. V) L/ g; }' `& ` \
六、基本素质和知识技能混淆/重叠
. ~6 @, F3 o: D6 f. V) G$ n 1、要对基本素质与知识、技能做出明确规定,什么是基本素质51淘猎,什么是知识,什么是技能;
$ a. W8 x( o+ k+ U 2、描述完认真检查、核实无重叠。 |