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[投票] 做个调查,你的老板怎么定位HR部门

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楼主
发表于 2011-11-8 12:47:03 |只看该作者 |正序浏览
本帖最后由 威哥1号 于 2011-11-8 22:03 编辑 . d8 S3 p) U" l7 y6 E
0 Z, }5 r4 i1 ?/ x! M) y5 A1 R
服务型部门:老板认为,HR部门是服务型的部门,以满足公司和其他部门需求为主要工作;
, I+ z0 Q( ^3 Y$ w  {合作型部门:老板认为,HR部门与其他部门同等重要,缺一不可,需要各部门相互合作公司发展会更好;9 N7 z. o6 G: H
战略型部门:老板认为,HR部门超越于其他部门,引导各部门按公司战略发展。. V- y* d# v9 ?. l& P
欢迎投票,欢迎参与,更欢迎踊跃发言。
) R! {: C- M: F
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发表于 2011-11-15 21:28:42 |只看该作者
我的能力和精力决定了我们部门以服务为主,合作为辅,战略为0。偶尔会提点建议,自己都感觉很肤浅,关键是对行业深层次了解不足。
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发表于 2011-11-15 21:12:23 |只看该作者
确实是多种因素造成的,每个公司会有所不同
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发表于 2011-11-15 21:05:56 |只看该作者
服务部门是现状,合作部门是方向,战略部门是目标
你可以更新微博, 让好友们知道你在做什么...
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发表于 2011-11-15 17:17:13 |只看该作者
我们的老板认为:HR部门是服务型的,其他的他都不考虑,老板只重视业务部门。
招聘的重要环节:第一,需要判断什么样的人能把工作超额超标完成;(即需求分析)第二,怎样判断一个人是否能达到上述要求。 ...
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发表于 2011-11-9 19:09:29 |只看该作者
服务性的,很木有地位
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发表于 2011-11-9 17:59:11 |只看该作者
合作往战略发展型的,
HRBP:前瞻、业务、沟通、支持。
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发表于 2011-11-9 11:24:30 |只看该作者
     俺们老板认为:HR最好是服务型部门,又是合作型部门,更是战略型部门,适当的时候还能上天入地,无所不能!
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发表于 2011-11-9 10:21:38 |只看该作者
HR大部分充当的还是事务型角色(大约占80%的比重),合作性只占15%左右,战略型少的可怜,也只有顶头上司才够格吧。
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发表于 2011-11-8 21:56:40 |只看该作者
这个具体要看公司所在的行业,企业性质,以及老板对待HR的看法
! ~+ G: o" r$ |1 F% Q& m多数制造型企业的HR大多数被定义为服务部门吧9 W; z  W- }) I' ~, e, c
国企的HR比较牛,应该算合作型部门
) I. L  Q! F7 P+ I欧美性质的企业,HR一般是战略合作伙伴类型的6 T3 U4 G4 @' n; E; ]/ T
我所服务的企业HR很悲催,都是服务型的。。。
路是自己选的,选定了就要一直走下去,没有后悔一说!!
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