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平衡计分卡为什么会使这家公司陷入考核泥潭

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浅井 中人网电话实名   

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天下兵马大都督

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发表于 2011-11-8 16:29:45 |只看该作者 |正序浏览
广东某企业，从去年初起，把平衡计分卡作为公司的一项考核制度，开始在这家2000人规模、年产值数亿元的企业内实施，张小姐作为人力资源部的绩效经理直接负责平衡计分卡的推广事宜。然而，将近一年的时间过去了，平衡计分卡的推行并没有顺利实施，反而在公司内部的上上下下有不少抱怨和怀疑。甚至有人说 “原来的考核办法就像是一根绳子拴着我们，现在想用四根绳子，还不就是拴得再紧点，为少发奖金找借口？”。“其实，我们发现有些公司遇到的情况和我们现在差不多。因此，我不知道这到底是我们的问题，还是因为平衡计分卡真的不适合中国企业。”张小姐说起这些，显得颇有些无奈。

点评

常诚  背景能再详细一点吗？你说的结果中的现象！而过程中的现象没有！  发表于 2011-11-8 19:38  回复
手把青秧插满田，低头便见水中天； 粗茶淡饭随缘遇，退步原来是向前。
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老牛668    

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发表于 2011-11-9 14:24:54 |只看该作者
宣传发动肯定做的不够！
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2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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老牛668    

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发表于 2011-11-9 14:24:15 |只看该作者
信息不完全，没发回复！
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