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接手了一年的招聘,对象主要是普通的操作工。网上很多的面试技巧不怎么用得上,因为问的问题太深入了,操作工反倒回答不上来,按照招聘标准,我得全部筛掉,难度太大了。我们的工资水平一般,又不包住宿,一个月最高的时候才招到22人(还包括一部分学生),最低谷的时候只招到4人。招聘难度显而易见。接近年底了,公司要冲刺一年的销售标准,需要大量大招聘人员。预计需要50人,短短两个月时间,难度非常的大。早在两个月以前,我就开始了一些常规方法的招聘渠道,目前已经招到了30人(不包括今天已经面试成功的5人),离目标越来越近,甚至还有可能超过目标。与大家分享一下招聘普通员工的渠道:
1、针对叉车司机
我们是物流行业,需要大量大叉车司机。以前部门都要求至少一年以上叉车经验的,我们在市场上几乎找不到。大部分有叉车经验的都因为工资问题看不上我们公司。经过一系列的考察和分析,我发现,因为我们有专门的部门培训叉车司机,并且刚考出叉车证的叉车司机要求的待遇普遍不高,在这些新手里面进行筛选,完全可以达到我们的要求。因为除了人才市场,我寻找到了专门培训叉车司机的培训机构,忙的时候进行宣讲,不需要那么多人的时候,与老师保持良好的互动关系。短短的两个星期,我们招到了10名合格人员,比同期的三个月还要多。
2、针对员工
我们的员工在淡季的时候只能拿到1000多块,旺季的时候稍微多一点,因此一直都很难招。针对我们的地理位置,我想出了周边招聘这一渠道。主要方式是每个村庄都选取一位联络员,张贴招聘信息,挂横幅,发传单。短短三天,我们就录用了将近8名员工,比同期的三个月还要多。这个渠道相当的好,吸引了众多的应聘者,大家看重的都是离家近,双休,工资有保证,并且有很好的发展方向,哪怕刚开始工资低点都能够接受
3、人才市场
春节后2-4月份的人数比较多,5月份-9月份人数是最少的时候。到10月份开始,找工作的人群又有增长。每周两次人才市场招聘,我们也招到了大量的普通员工。
4、校园招聘
我们制定了针对实习生的培养计划,通过学校的寻找,我们联系了两家可以订单培养的学校,他们的学生可以连续在我们公司实习一年的时间,从时间上和数量上保证了我们用人的需求。2012年的招聘基本上解决了人数问题。
这两个月的思索和尝试非常的艰辛,因为之前大量依靠外包,现在我们招到了自己的全职员工,减少依赖性,得到了质的突破,给公司带来了全新的气息。而且大量的摸索,才知道重压下必有勇夫,什么渠道才是最适合的,只有尝试过才知道。
欢迎大家探讨!
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