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如何做关于企业文化、职前的培训？？

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2004-6-30 08:44:00 |只看该作者 |正序浏览

我刚去一个销售类公司，主要负责招聘和培训，但我没有真正自己做过培训，我想问一下，各位有没有相关资料，或一些注意事项，先谢了！

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风之缘

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解元

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12楼

发表于 2004-7-4 09:21:00 |只看该作者

虫哥也给份我吧！

邮箱：my386@126.com

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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虫子大哥

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11楼

发表于 2004-7-2 14:28:00 |只看该作者

给你发了一个

你查收一下

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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sunlingling1155

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秀才

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10楼

发表于 2004-7-2 14:15:00 |只看该作者 |楼主

我的邮箱！

bangendengxin@yahoo.com.cn

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gmsj

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9楼

发表于 2004-7-1 15:06:00 |只看该作者

销售类公司培训

个人以为企业文化很重要,尤其是礼仪,规章制度方面的! 然后是销售的技巧,方法运用第三是对公司产品的认识与使用!

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888北极熊

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会元

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8楼

发表于 2004-6-30 15:03:00 |只看该作者

光脚丫、清风回旋、还有刚进来的同仁

我们在置顶贴里有个[在线调查]，花点时间，给些意见吧。大家的意见对同盟建议很重要！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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光脚丫

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7楼

发表于 2004-6-30 14:55:00 |只看该作者

培训的方式很重要

其实员工在内心里是比较反感培训的尤其是那种利用下班时间进行的培训只有学有所得，他们才会不在乎牺牲自己的时间中人网有一些团队游戏，如果你需要，可从“工具”中查询

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清风回旋

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6楼

发表于 2004-6-30 14:52:00 |只看该作者

同意小熊

一般企业的培训也就不外乎这三类了我觉得做为公司的培训负责人，要做的是根据企业战略，结合员工需求，确定培训课程，制订培训计划，跟踪培训效果。而至于具体课程的讲解方式，应该只是与培训老师的配合问题建议你不妨培养出自己公司的几位培训老师（当然是兼职），我们公司的好些培训都是自己公司员工担任（一些专业性比较强的管理及技术培训除外）

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