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如何做关于企业文化、职前的培训？？

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2004-6-30 08:44:00 |只看该作者 |倒序浏览

我刚去一个销售类公司，主要负责招聘和培训，但我没有真正自己做过培训，我想问一下，各位有没有相关资料，或一些注意事项，先谢了！

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888北极熊

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会元

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沙发

发表于 2004-6-30 09:31:00 |只看该作者

呵呵

既然以前没有做过，就被用人单位录用了，应该能说，用人单位以前在这些工作上没有干或很糟糕，对你来来说是在白纸画画，那太好了。哈哈培训这一环非常重要，首先要做好的是新入职员工的培训，主包括企业概况、理念、各项规章制度、流程等。其次，不定期做些管理方面的培训，比如时间管理、企业团队精神等等。再次，还可根据不同部门、不同员工的培训需求，有针对性地组织些培训（包括外训）。不过我们同盟里有很多“培训师”级的人物，听听他们的意见吧，并且他们都有非常丰富的培训资料。

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sunlingling1155

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秀才

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板凳

发表于 2004-6-30 09:54:00 |只看该作者 |楼主

?

这个公司是以前做过培训，有一套培训教程，但我所担心的是如何做培训，在培训过程如何做？也不是光是对着教程讲吧？？郁闷！：（

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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gmsj

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地板

发表于 2004-6-30 12:21:00 |只看该作者

小熊谈得比较全面了

如果你想找培训资料可以在中人里查,或者也可以在其他网站查,最好是根据自己企业的实际情况,再结合你的资料,大胆创新,建立自己公司的培训体系!

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虫子大哥

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5楼

发表于 2004-6-30 13:57:00 |只看该作者

企业文化

你首先要自己非常清楚你所在企业的企业文化，你的油箱呢？

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清风回旋

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解元

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发表于 2004-6-30 14:52:00 |只看该作者

同意小熊

一般企业的培训也就不外乎这三类了我觉得做为公司的培训负责人，要做的是根据企业战略，结合员工需求，确定培训课程，制订培训计划，跟踪培训效果。而至于具体课程的讲解方式，应该只是与培训老师的配合问题建议你不妨培养出自己公司的几位培训老师（当然是兼职），我们公司的好些培训都是自己公司员工担任（一些专业性比较强的管理及技术培训除外）

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