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95%以上外企重视管理队伍的培训,年人均受训时间为65小时) B7 {. C$ x: y+ X# x
8 D% ^) v) z) R5 ~9 D% t, s6 K72%的民营企业重视管理队伍的培训,年人均受训时间为13小时
5 ~; z* y. m N/ G* f) |+ |3 }8 I3 b# M5 M; M
10%以下的国企对培训工作表示重视。. @/ {6 w8 v& n. t& B
. u" F/ n+ b8 y T, w
92%的民营企业尚未建立完善的培训体系;
( D( c4 N. y2 B! J4 w( r! A( r2 y
6 e( T6 }8 ?( ^5 t2 E: r0 I( @64%的企业有自己的培训制度,但几乎所有的企业都声称自己的制度流于形式;
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12%的企业拥有自己的培训设施(教室及教学设备);
, j4 u. ~+ p6 ^9 o3 @3 T
. }6 Z/ f8 }0 x4 U9 R, p) m1 U61%的企业有自己的年度培训计划,但大部分未能得到很好执行;$ o7 e" q- {& ]: ~
6 | B% n3 n1 v' Z/ X
92%的中层管理人员认为公司并不重视培训,并且,他们自己对培训表示出极大的关注,
. [6 D' p) I2 X& S: `% H( [1 m) U5 t! Q! i+ m( Q5 D
86%的人认为"如果不培训,能力会下降",
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67%的人认为"培训是公司应当提供的"。
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: H( A+ {& B! F9 m x& {+ f61%的民企有自己的培训计划,但大部分得不到有效执行,而是在培训前临时制定;: R! x$ I$ v! U
6 d; W* L4 ?1 _88%的外资及合资企业有可持续的培训计划,并根据公司的经营需要制定培训;! |) L$ S8 y, E6 H X6 d
- @4 R; y" N, @2 U" R96%的国企不愿在培训上投资。
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