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是您很好的机会啊; T' P8 E9 G6 A, t! ^4 a
若从形式上交差:有相关资料可供参考,建议您可以参考北大纵横的书籍有关企业战略咨询实务;) g% s! q$ o$ p ?% y. ?/ x: H2 y3 `
若从内容上交差,那就要有底蕴。。。这不是一时半时的事啊; m# c: f+ s% f, A
还是建议你从专业形式上交一份合格答卷。- y, v; `7 L9 X8 e0 `
战略对于企业不是一朝一夕的事情,要尝试、积累、完善、突破,要形成战略意识;
! T. e) |; _% w6 e# X) [你在实际操作的时候,要懂得多和老板座谈,多和业务一线座谈,多和客户座谈,形成记录,方可见初步效果。战略也是一个持续完善的过程。
0 E( [' z$ T7 _+ t' X先别急,有方法万里长征就有了方向,祝你好运! |
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