如何做个快乐的ＨＲ！

浪子回头金不晚

HR永远是一个热门的话题，不仅仅是人力资源经理，只要是管理的人都是一个真实的HR。但是在公司，在企业中的管理者，又有几个人把HR做成一个没有压力，愉快幸福的工作呢？再看看那些从哈佛的商学院，到中国的各高校管理学院毕业后的HR们，目前又有几个在HR的管理中快乐的成长呢。 * Q+ }. h) G {$ X* x: @0 h4 x" a5 A ! g3 e! M- M* t, h+ Y1 w5 ] 没事情的时候逛逛新华书店，上网浏览下网上管理书籍的网络，如何成为HR，怎么成为HR的书籍太多了，有国内的，也有国外的。偶尔兴起的时候买回二本看看，发现里面的内容大都相同，但是在具体上操作的问题又有太多，仍然是努力的工作，但效果还是不怎么明显。 3 L3 u% t* c7 x: A $ X* T8 k* J$ `8 K5 t1 w* E 对于同一个管理者，有些员工认为他“果断勇敢”，而另一些员工则指责他“武断鲁莽”；有些员工认为他“从善如流”，而另一些员工则批评他为“毫无主见”。通俗的说，一个管理者，不管你的工作如何，喜欢你的人就会表扬你；反之，不喜欢的人们就是与你作对。《中国企业领导人素描》一文中，把中国的高级经理人领导行为分为六个层面：阐述远景、监控运营、创新和冒险、联络沟通、体恤关怀，以及展示权威。先不说这些企业分类有没有意义，但是就上面的六个分类而言，做为管理者来说您可能只具备其中一点或二点。既然如此，那您管理的员工中那么多人，大家的性格各不相同，对管理者的类型要求当然也不同。出现异样的声音当然是再正常不过了。 ) u8 ?) S1 D7 @* b: _

Marry

路使自己选的，既然已经选择了这个行业，苦着做也是做，为什么不开开心新的去做？当然话说起来简单，坐起来难，还是要看各自的修为了。

千鹤手

如果你认为做HR很苦，你还会快乐吗？ 5 ` _- [8 @1 @, |快了来自于心境，当你喜欢做HR的时候，就应该快乐了。

leozhu

看不到前途，在小公司里做HR做的很盲目，很不开心。别人总说做HR的人是需要非常圆滑的，可我的性格就是非常不圆滑，但至少很善良；别人总说做HR的人需要很多经验，老资历本身就是说服力，可我刚才学校毕业1年，而且不是人力资源专业。。。。。。有时想起来真是觉得很不快乐！也许也只是心态不好吧

福田虎

关键是自己的心态，只有积极快乐的心态才有快乐的人生。

龙临1980

把为别人着想看作自己的工作目的，把自己的快乐建立在员工快乐的基础上，你就是一个快乐的hr

zouxuqiong1

没有办法做个快乐的HR

风一样的女子

我还是不懂，怎样做一个快乐的hr呢？？？？？？？

陈妍君

走自己的路，让别人去说吧！

天津卫

期待。。下一贴