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如何做个快乐的HR!

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发表于 2004-7-12 20:52:00 |只看该作者 |倒序浏览
HR永远是一个热门的话题,不仅仅是人力资源经理,只要是管理的人都是一个真实的HR。但是在公司,在企业中的管理者,又有几个人把HR做成一个没有压力,愉快幸福的工作呢?再看看那些从哈佛的商学院,到中国的各高校管理学院毕业后的HR们,目前又有几个在HR的管理中快乐的成长呢。8 t$ y4 ^( h5 f1 w( \ v+ E ) M! h: @% B8 U) Y( r! c% b 没事情的时候逛逛新华书店,上网浏览下网上管理书籍的网络,如何成为HR,怎么成为HR的书籍太多了,有国内的,也有国外的。偶尔兴起的时候买回二本看看,发现里面的内容大都相同,但是在具体上操作的问题又有太多,仍然是努力的工作,但效果还是不怎么明显。 ' }* P. K' o9 ?2 R6 T# u3 ]/ F F0 B" ` 对于同一个管理者,有些员工认为他“果断勇敢”,而另一些员工则指责他“武断鲁莽”;有些员工认为他“从善如流”,而另一些员工则批评他为“毫无主见”。通俗的说,一个管理者,不管你的工作如何,喜欢你的人就会表扬你;反之,不喜欢的人们就是与你作对。《中国企业领导人素描》一文中,把中国的高级经理人领导行为分为六个层面:阐述远景、监控运营、创新和冒险、联络沟通、体恤关怀,以及展示权威。先不说这些企业分类有没有意义,但是就上面的六个分类而言,做为管理者来说您可能只具备其中一点或二点。既然如此,那您管理的员工中那么多人,大家的性格各不相同,对管理者的类型要求当然也不同。出现异样的声音当然是再正常不过了。 ! \6 \* T% C7 m& W& Y* F U 6 j" J3 [+ \% c D& s
BYH    

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沙发
发表于 2004-7-13 05:49:00 |只看该作者

似乎没有写完嘛

问题提出来了,接下来的分析和结果在哪里?
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板凳
发表于 2004-7-13 09:31:00 |只看该作者

世上没有100%的好人

管理者就是需要“我自横刀向天笑”的气魄,要知道“胜利者是无可指责的”。我赢了,让他们说去吧。
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发表于 2004-7-13 09:37:00 |只看该作者

看来是转贴了

期待。。下一贴
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发表于 2004-7-13 10:51:00 |只看该作者

走自己的路!

走自己的路,让别人去说吧!& l9 z# I0 t* s( O3 t' i5 r
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发表于 2004-7-15 16:37:00 |只看该作者

re

我还是不懂,怎样做一个快乐的hr呢???????
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发表于 2004-7-16 07:51:00 |只看该作者

没有办法

没有办法做个快乐的HR
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发表于 2004-7-20 03:03:00 |只看该作者

调整自己的心态!!

把为别人着想看作自己的工作目的,把自己的快乐建立在员工快乐的基础上,你就是一个快乐的hr
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发表于 2004-7-20 15:19:00 |只看该作者

关键是自己的心态

关键是自己的心态,只有积极快乐的心态才有快乐的人生。
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发表于 2004-7-21 13:11:00 |只看该作者

现在就很不快乐!:(

看不到前途,在小公司里做HR做的很盲目,很不开心。别人总说做HR的人是需要非常圆滑的,可我的性格就是非常不圆滑,但至少很善良;别人总说做HR的人需要很多经验,老资历本身就是说服力,可我刚才学校毕业1年,而且不是人力资源专业。。。。。。有时想起来真是觉得很不快乐!也许也只是心态不好吧
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