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本帖最后由 少寒 于 2011-12-21 17:02 编辑 ; p4 Y- f6 q( l6 E- l
4 Q W) v- z' U5 G. p 海尔作为中国现在企业管理模式的一根标杆,那他们的绩效管理是怎么做的呢?我们一起来学习一下吧,本文为pdf格式,共计41页,内容丰富,图文并茂,也可做内部培训之用) S1 d3 V/ m4 V, v1 T3 E, P9 M
8 u9 o! u0 T' @; u7 n( N4 D% X
内容概要:3 V4 S2 t, Q8 d" G' n9 n
一、绩效管理概述
8 A; q* {) [# s7 U2 y二、海尔绩效管理体系
/ C. \& O' `6 c+ H* U3 p8 j; s* {三、海尔绩效管理之目标设定" I2 @5 I# J) [( ^' P6 y
四、海尔绩效管理之绩效辅导. x- C( |0 w) u6 o+ i
五、海尔绩效管理之绩效评价! {7 M- ~1 v' t4 K& ^
六、海尔绩效管理之绩效应用6 G% M2 ^6 O5 }7 @ J" @
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