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[原创] 给想要学习并立志于HR之路的童鞋们的几点忠告

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发表于 2011-12-13 12:57:50 |只看该作者 |正序浏览
本文版权属低调的小米所有
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中人网论坛-低调的小米-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=514797)
本帖最后由 常诚 于 2011-12-13 16:05 编辑
: Q; ^3 z, f1 h4 z- E4 P6 c  d1 E4 c6 E4 ]6 e! {& G
前期帮朋友找寻一个HR主管,发现应聘的虽有数百人之多,但经过简历筛选和面试等环节,符合要求的却是少之又少;可是却经常看到有同行热切地询问如何学习才能快速成为专业的HR,而每当有人共享一个文档,那下载者也是趋之若鹜,看来,拥有良好学习态度与达到结果之间还是有相当的反差。
$ v5 u2 Z8 r* J* F% ?" h1 K/ H% T
因此,在这儿给想要学习并立志于HR之路的同道中人几点建议:6 j3 b8 I0 p. _, i& H4 d/ L
2 Q3 H3 y6 Y! |2 t. F3 i
一、在想要走这条路之路之前,先问自己几个问题:
* B$ P3 o; }4 v. r1.为什么想做HR?
, E4 d- {" H) O/ r, J! i, W8 |, j- Y2.这个职位能给我带来什么收益,有哪些弊端?% s1 q$ Z1 Y+ U! I- g) i
3.这个工作的特点是什么?有哪些方面是我喜欢的,哪些地方是我不喜欢的?哪些是可能遇到的最大困难?8 B5 N2 }2 N0 w" S
4.我的特点是什么?我擅长做这项工作吗?我的差距是什么?, Z+ O  T7 t) B8 K/ D+ @+ _0 ]
5.我真的做好接受考验的准备了吗?我具备了工作中可能“大家好的时候没人念及HR,大家不好的时候都抱怨HR”的勇气了吗?+ r% S6 O* w/ g) w% |6 _
6.如果做了几年没有上位或者没有成就感,我会后悔没有做其他的选择吗?
( Q8 W# L; m0 {' W7 X6 z6 Y7 u1 `6 N9 l9 U7 ]
思想斗争好了,那么开始正式上路咯,LET'S GO GO GO!) G  i5 q" y; e" A2 x1 p$ t9 z

4 d2 J8 F+ c7 B: `  F二、工作本身是最好的学习。
; V/ P2 ]% H$ _0 d4 F想走这条路又恰好做着HR的工作的,那么先从工作职责入手是最好不过的了,但最首要的是弄清楚你上级的真正要求。其次才是你的发挥和奇思妙想,这里面要时刻提醒自己:: E# `' Y1 K% A" o4 a9 m
1。上级的要求是什么?" k! d; E6 v7 O1 O9 R- x: S- ^
2。我准备怎么做?
5 Y+ w! Z1 ^- k7 {3。这样做的结果兼顾了公司和员工的利益了吗?2 }: W  d' j4 [$ l
4。有更快和更好的方法吗?准确吗?, ]* e; }; b/ Z# ^
至于工作,最好的导师是你的上司和同事,在此就不多说了。但建议每天晚上躺在床上,自己花个十分钟回顾一下工作过程,反思做得好的地方和需要加强的地方; 以备下次遇到同样的事情时有充足的弹药。
  E, `, P3 G, f2 j: o- d, W4 N, H$ z9 ]
三、工作之余的学习,建议找最和工作相关的模块来学习,不要想一口吃个胖子,要是HR全盘想短期内快速消化,那几乎是不可能的事情。因此确定个近期重点想学习的模块比较好。
; p1 \8 |% |1 O1 k) v确定了方向,可以查找它的知识框架,包括但不限于:
$ u4 K0 Y6 g" Y! N1 I1.目标; % }3 k. W, y+ z$ G7 U6 y. y& L
2.具体包括哪几项内容,每项内容达到的目标和结果是什么?
6 z/ l) X4 _! A: P3.各项中的流程是什么,每个环节怎么做,有哪些注意事项和容易出错的地方;特别提醒:细心真的会决定成败哟!: h2 P7 u! W- F9 d4 t4 K  \: w
4.查找相关案例,尤其是有争议的案例。各大网站有很多这样的帖子。最好是找牛人的观点来看。但注意:牛人也是人,没有绝对的牛人,因此,要注意找到理论依据和事实依据,想通了就认,没想通就问。千万别不懂装懂或囫囵吞枣。5 t7 M/ i- m" L3 T

7 f1 r$ Y1 ^" u6 B9 u四、学习资料的保存:
8 `: J" O. o( Q- X! A* l5 a# v( S现在几乎每见到有人共享一个资料,就有不少人去下载,但你真的学习和使用了吗?还是只是当作文件保存站?如果你想用时,你能快速找到想要的资料吗?' `) {9 f8 O1 a: g/ Y8 e  ]! P2 u
建议下载时就分好目录,依个人经验,按现在的HR各模块分是比较好的选择; 而且在各模块中可以把类似主题的归成一个文件夹 ,这样,你要用的时候就好找啦!8 m2 N7 {" G0 g0 t9 M

; s. w% r+ d, e6 R五、什么书籍比较好?& q* `" W- R. R' n3 x$ t0 b3 v5 \
古人云“书非借不能读也”,所以有的时候,大可不必买书来读。何况书籍多数是表面的理论,而HR是最讲究实战的,最实战的内容在哪里?从事这的专家的脑子里。因此,积累你的人脉,多关注这些专家的操作案例和博客,以及对问题的回复,其实是事半功倍的选择。
" U$ ^6 @, C; t! W2 ?& X, u2 Q) K$ u; P% ?! [, q
六、那遇到问题,是不是第一时间请教专家?
1 o, u) Y& [( M$ e+ u  V个人非常反对这种懒人做法,这样除了培养你的惰性和依赖性,以及浪费专家的宝贵时间之外,没有任何的好处。; \1 x; ^. I( j% |) h
遇到问题,记得先自己动手,丰衣足食,去百度和谷歌查查,来中人网看看,很多问题迎刃而解,而且经过自我学习和探索的过程,多有乐趣和成就感啊。不要只做“衣来伸手饭来张口”的懒人噢!, T/ u* G# h- R% {0 q
如果长久探索无果,或者发现有的问题很有争议,或者自己有了想法但不肯定是否正确,这个时候,就是请教专家的时候到啦,建议问法是:提清楚问题及自己初步的想法,问专家这样是否正确?再请求专家指点。
# R6 a, D7 |  ^# C' d4 O  H# C
9 A+ _5 m' V8 z& T/ {2 x时间有限,午休结束要上班咯,其他有空再写吧,供各位想学习的同仁们参考,期望对大家有帮助噢!哈哈
* P, J/ R# _; a- [$ O. x

, Y" }6 N, Q% z. o. X& U" t& A
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LiuLiu168 + 5 + 10 写的很好!!
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发表于 2013-3-5 10:25:22 |只看该作者
HR需知道公司的顶头上司需要什么,他的困难是什么,HR能帮助解决的问题是什么。只有你在关键的时候发挥了作用,你的老板才能重用你。
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我也是一直在思考 到底自己适合不适合做HR
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学习了..
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内于心,外无形
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-哎
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谢谢楼主赐教,学习了
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谢谢分享!学习了!
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感谢分享,遇到事情的时候我们也做个SWOT分析也许对所做的事情更有利。
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