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面试辅导的目的是帮助候选人完美地展现他全面的素质,以得到客户的offer,一旦候选人走进客户的公司开始面试,我们就失去了对这件事情的影响和控制力。毫无疑问,我们应当在候选人去面试之前有所作为,以保证结果会超着确定的方向发展,一个人不会经历太多的面试,任何候选人的面试经验都是不足的,所以面试辅导是必不可少的。
) k5 o/ L, B" g) l R5 t 面试辅导的的长度和细致程度取决于,候选人通过你的辅导经历过多少面试,如果这是第一次(大多数情况是这样的),就要花更多的时间去准备,其他的事实包括,候选人是否乐意接受面试辅导,他们是否认识到了准备面试的重要性? 他们是否乐意合作,并接受你的建议,或者你是在浪费口舌? 如果答案是否定的,你面临的就是另外一个问题了(控制候选人),同时,你要再次确认,这样候选人是否真的适合要将推荐给客户。$ D% l- F, Z E4 ] }1 u" H
首先,要求你的候选人:: M) H, ?; C4 _( [ C
浏览客户的网站,或者了解其他关于客户情况的资料。
9 Y9 d& F& n3 j" O z准备正装出席面试:提醒候选人不要迟到(提前5分钟到达最好);客户留下良好的第一印象(眼神交流/ 微笑/ 握手/ 肢体语言)
$ o3 b! }0 ]% Q8 Y% R# [表现出很高的热情(即求职动机) 。
. h+ ]' U$ M. i. f% Y. r% j' g; L; h9 ? c问开放式的问题向客户提问。
, @/ [) N0 b e针对简历中的”问题”准备,并保证不会出现漏洞。
; W& U" h. ^& c+ S' K4 D不要主动谈薪水,如果客户主动提出,首先要声明这次机会是最重要的因素,如果客户坚持,应该给出一个范围,而不是具体的薪资要求。- _2 W9 Y3 W- g, ]; w+ T H6 A
礼貌的结束。 (比如:对此机会我非常感兴趣,希望不久可以收到您下一步的安排。)
( L/ x( n! i* A- ]. j其他要点:* h' z3 k- }. e3 l/ e
大多数客户做决定时,对一个人style的感觉与职位技术能力都非常重要,通常各占50%。
4 s% B2 v( b N/ k# J. W/ M: b) X不要抱怨现在或者以前的雇主。
: T; Y+ a; L& H0 e ^保持谈话的顺利进行,但不要就某个问题说太多。/ R4 @2 l" E6 ?& l
向客户证明你具备应聘职位所必须的技能,并将把这些能力突出表达出来。
2 ], S4 S# E5 R) f1 \始终保持积极的态度。
n2 k6 l1 l! I" A ?无论如何向客户证明自己,很多客户同时有多个openings,如果你打动了他们,或许可以获得其他的机会。
( F5 T! J) y& B/ i) H面试结束后,发一封email对面试者表示感谢。
5 n) q8 g: t) @- M; q0 q$ `* ^ D非常重要:
1 u& I! ?; d- _0 w9 S) o: G用下面是问题对候选人进行模拟面试:9 t% P9 K0 y* x; K5 m7 d, _
请简单地介绍一下你自己。
) ~4 L+ X1 V( O6 q: ^$ q为什么你会考虑离开现在的公司?9 r3 e* O% F% ^7 W6 Q* i& Q
你是怎样对自己定位的?4 b5 N" j2 ~1 B$ {0 p
你最大的优点和缺点是什么?. K( F/ R+ M/ l( Q/ V9 N1 v! h
大多数候选人对这些问题的回答是令人惊讶的,不信你试试。
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