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[原创] 员工打架

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书生

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电梯直达

楼主

发表于 2011-12-16 14:55:39 |只看该作者 |正序浏览

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保安按厂规对出入的员工巡例查厂牌，因为保安态度不好，双方争吵起来，保安没有控制自已的情绪出手打了员工，员工反击。

你做为一个HR管理员，会怎么处理这事？

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小差火双双开掉！发表于 2011-12-16 15:07 回复

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qiumr888

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秀才

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9楼

发表于 2011-12-16 16:46:22 |只看该作者

1、了解当时情况
2、以教育为主
3、树立公司文化

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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锡城风

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8楼

发表于 2011-12-16 16:29:45 |只看该作者

看公司规章制度，按制度办事，保险。。。

从现在开始，每天学习多一点，努力多一点，阳光多一点，行动多一点；从今天开始，每天瞎想少一点，废话少一点，空闲少一点，惰性少一点：朝着既定目标，前进~~~相信自己~ ...

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31号

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贡士

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7楼

发表于 2011-12-16 16:27:52 |只看该作者

看公司的规章制度。如果规章制度没有相关规定直接开出的话，风险还是比较大的。

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nfhrlwx

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6楼

发表于 2011-12-16 16:14:29 |只看该作者

动手了就都开除，除非责任完完全全在另一方。

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beeyao

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5楼

发表于 2011-12-16 16:12:51 |只看该作者

双双警告处分，严重的话开除。

忠诚源于满足

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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双人“鱼”

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地板

发表于 2011-12-16 15:47:15 |只看该作者

我们公司之前的一个案例的情况和你们恰恰相反。是员工态度不好，挑衅保安，保安才还手。结果也是双双走人。违纪解除劳动合同。

真的快HOLD不住了！

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llq1228

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举人

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板凳

发表于 2011-12-16 15:36:59 |只看该作者

按照制度，全部开除；从人性角度，了解事情来龙去脉，教育为主。给个改过自新的机会。

塑造自己被别人利用的价值！主动创造自己为别人服务的机会！塑造别人的利益最大化！虔诚的对待每一个人、每

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matthew26

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沙发

发表于 2011-12-16 15:14:07 |只看该作者

违反制度就要处理。打架影响恶劣

机会成本，目标制定。解决问题的过程，沟通的过程，执行的跟踪。。。

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