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1.实效性原则。这是面谈的首要原则。面谈的目的主要是了解员工为什么要离职,企业在哪些方面存在不足,然后针对这些原因改进,防止流失更多的员工。所以面谈不应该草草结束,沦为形式化、表面文章。为收到实效,必须重视本文下面将谈到的每一个面谈环节。7 ]& L' s% e1 I; g
2.真诚性原则。让员工感受到你的真诚,感受到公司对他的尊重与关怀。如果员工觉得你只是在应付,例行公事;如果员工认为你在揭其疮疤、挑其刺,你都不会得到积极的、有价值的回馈。也不要让员工觉得你要他为公司贴金,否则面谈将变成对双方都无益的礼节性交谈。7 c% k4 ]8 @; w* R, M- ?, x0 p
3.开放性原则。面谈应以开放问题为主,设计的面谈问题要留有较宽的思考空间,面谈时也不要只是按事先列出的问题逐项惯例式地发问,让员工依照个人经验问答而不加过多限制。
& n: S" r1 D& L0 p: H9 c. W9 z 4.畅所欲言原则。提供足够时间供员工畅所欲言,主持者适时保持沉默,让离职员工有时间思考;积极倾听,若有不清楚的地方,要仔细询问。地点应设在有隐私性、保证谈话不被打断、易于沟通的地方,这样才能让员工无拘无束地谈论。 |
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