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绩效管理中的十大核心问题

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delphine    

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楼主
发表于 2004-8-2 10:04:00 |只看该作者 |正序浏览
一、战略目标层层分解至员工 / E8 q/ m4 a4 W$ ~6 g, f二、与其他HR业务板块协同发挥作用8 b7 ?( M0 M2 b 三、核心目的明确6 A+ v1 v1 q5 X' T 四、各级管理者在绩效管理中承担相应的责任" F- D: t" y1 B 五、组织、团队、个人之间绩效无差异，可以实现联动( b$ k! t0 c: b9 w" [! D1 Q 六、指标有重点，能体现出对关键业绩的关注和对员工行为的引导/ E: `& F) _, {4 t' M6 F 七、针对不同的员工使作不同的考核指标% w2 t. d; X. Z 八、协调好短期绩效和长期绩效 6 Q, D: K w5 f9 \' e: }5 D九、不使之成为奖金分配的手段6 c$ e; w" ~) j 十、重视员工的参与
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板凳
发表于 2004-8-5 15:39:00 |只看该作者

第四点

个人认为第四点比较重要
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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绿草地    

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沙发
发表于 2004-8-4 17:52:00 |只看该作者

performance management

is find the problem when operations 8 A$ y- J. d) Pis not give your staff bonus
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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