人力资源部工作总结和计划模板1

zhaolei

季度工作总结（第一季度） 所属部:人力资源部 总结时间段：2002年1月－2002年3月 职位名称 任职者 部门 直接上级 任务阶段期限 自 年 月 日至 年 月 日 目标项工作计划 内容：1、（任务项后面需有工作时间，质量，产出结果的预定标准） 工作总结 取得的成绩：经过累计 时间的工作，目前已经已经完成了 项工作，其中 项目超额完成工作 ％，另有 项目工作按时按期限完成工作。尚未完成的工作：另有 项工作尚未完成，主要几种表现在 个环节，计划在下一阶段工作中主要着重提高 。主要制约因素：下一阶段工作改进重点：（具体内容见细化项） 1、在执行检查和监督人力资源管理制度方面 经过一段时间的工作检查和监督，目前各部门违反公司公司人力资源管理制度方面人数有所减少，累计违规率（违反制度累计人数/总人数）降低了 ％，但是由于人员变动，人员职业化等方面的原因，仍有部分制度违规率有所上升，计划将加强检查力度实现违规率阶段减少的目标。 2、人员招聘培训方面 公司在1月份有员工总数 人，经过一个季度的运作，目前人数 人，其中 人已经接受了公司组织的部门培训，经过培训 人符合岗位要求，已经被正是聘用，其中 人表现出色，已经被提前转正。在培训方面共组织培训 次，参与培训的总人数 人，其中培训后经过评估符合标准的占到 %,比原计划有所提高。 3、薪酬福利、费用支出方面 公司现有 人参加公司的劳动保险，已经按照公司规范办理完成 人，占计划办理的 ％，公司人工薪资总成本目前累计 元，其中 ％主要应用基本工资，另有 ％应用激励奖金的发放，对于临时人力资源支出共计 元，主要用于 方面工作，目前已经取得一定的效果。在人员培训方面总计支出 元，累计培训 次，累计参加 人次。 4、“以人为本”的劳动关系维护 结合企业文化建设，实现公司以人为本的规范化系统化管理，组织进行例会制度的规范，目前例会制度已经落实，同时与所有在岗的主要干部进行工作沟通，累计参与访谈和交流 人次，投入时间累计 小时。 5、基础人事工作 公司考勤情况经过一段检查监督，公司整体考勤情况逐渐规范，其中迟到早退现象逐渐减少，考勤违规率 ％，计划在下一阶段坚持规范化管理。公司人事流程规范坚持情况：在本阶段，总共有 人晋升，晋升后经过培训已经符合新岗位培训需要。 工作建议 根据第一阶段的工作，我们也发现在 方面存在不足，为了实现公司整体目标和部门阶段性目标，我提出如下建议：

3 h* ~( l. q+ b

SKBTWAN

好东西，谢谢分享~

钻石糖

hehe,有点简单了

春天走了

太一般了

juan8587

格式不好  看着不是很顺心啊

windyqy

过于简单了吧，好像没有体现出什么来

cdhghr

lizhihualzh

11

hdfxl

总结说起来好写，但是真正写好就不是那么容易了

zhuhui

可以借鉴一下