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[培训实施] 如何选择培训方法

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冰雪梦月    

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发表于 2012-1-3 00:17:30 |只看该作者 |正序浏览
目前，有许多中型以上的企业都设有培训部门或者是培训专员，同时，亦会请外部专家进行培训。在某种程度上说，培训是一笔开销，同时，亦是转化与资本的财富。面临着培训这把双刃剑，企业应如何来处理呢？
5 W% x: X7 \0 q! q我想针对最基本的开始：如何选择培训方法) k, v6 o) B/ |8 G  n3 b" d# S
请大家谈谈贵公司的是如何选择培训的方法的，或者说您是如何选择培训的方法的！
0 i  N" M, _" N

回帖推荐

常诚 查看楼层

首先提供一个帖子给你：怎样选择培训方法？对于这个问题，我的思路是：第一、作为HR人员来说，自己掌握了哪些培训方法，对所掌握的培训方法有哪些优缺点？他们的适用范围和对方是谁？这些有没有深入掌握？掌握了的话，那么进入第二步：第二、分类：其一、将公司的员工进行分类：技术类、职能事务类、研发类、生产操作类、销售类、管理类、财务类，等等。在分类的时候，需要掌握这些人的共同特点特征是什么，他们的素质模型是什么？ ...

秋露 查看楼层

我也来补充一点吧！ 我认为培训方式的选拔除考虑资源及学员情况外，重点要考虑培训的主题。 如技能、工具类的培训可采取演练、示范、角色扮演等形式，通过具体的练习在培训过程中就能使学员掌握工作的程序及方法，促进学习效果的落地。 如知识类培训多采取讲授式，仅是知识传递的过程，大家听过知道了就好了。培训后可进行适当的交流、研讨使学到的知识进行消化、吸收、领悟。 理念、态度类的培训可采取讲解、演练、活动等多种形式 ...
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常诚 + 20 + 20 + 10 好话题！很给力！

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spring0483    

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发表于 2012-3-23 14:39:17 |只看该作者
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凡尘问道 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-3-22 16:35:34 |只看该作者
学习了
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得瑟的朱姐姐    

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发表于 2012-3-20 15:20:16 |只看该作者
这个还要看公司领导层是否愿意花钱了  
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步步为娇    

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发表于 2012-3-15 21:05:57 |只看该作者
谢谢版主！很受益。。
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yama_lei    

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26楼
发表于 2012-3-15 13:57:43 |只看该作者
学习了，谢谢分享
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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dzgschoen    

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25楼
发表于 2012-2-21 14:11:34 |只看该作者
不错！感谢楼主分享！祝楼主成功！
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nrrh2006    

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发表于 2012-2-13 10:32:18 |只看该作者
正是我苦苦寻找的，谢谢`
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梦慕汐    

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办公室点名活动小金人

23楼
发表于 2012-1-30 17:40:48 |只看该作者
学习了，正准备开展工作哪～
美丽丶心情.........
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windysos    

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发表于 2012-1-18 15:02:18 |只看该作者
支持一下，论文需要~
宁静致远
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