与上司相处的艺术The Art of Going Along with Boss

雨醉心竹

作为下属，你切忌目中无人，尤其当你能力很强的时候，更应该留一点空间，让你的上司立足有余。这是一种与上司相处的艺术，也是一种求已生存的手段！ # [. ~# ]3 c1 E人际第一课中最重要的问题就是与上司相处。皮鲁克斯 说：”一个人必须要精通与领导相处的策略．才能以最完善 6 l$ V: I. L% ?的方式通向成功之路．因为每个人都不是孤立的．都是处在 一定的等级关系之中。” 6 ]1 z1 i( x$ G在一个单位里，直接决定我们命运的就是顶头上司。 因此。与上司的交往及关系的好坏，是我们首先应该考 7 g4 [4 ^. f/ ^& k$ Y( ?虑的。 4 R P4 [- ]5 y# F: [1 R/ _ s5 I任何一个单位和组织都有一个权力金字塔。如果你位于 - h7 ~; l- g9 a7 Y9 T- u2 I底层或中下层，那你的上面就站满层层主管。如何与上司相 4 I0 A4 v% `# e0 S7 c处，这确实是一门学问。如果掌握得好．不仅可以少受气， 2 ?# O- f5 V3 S5 P7 c# r也有助于个人的发展。下面是皮鲁克斯提出的几种方案: [B]１、工作上给上司留一点空间[/B] * |- H" D8 H* P+ b+ X/ B5 @不同的人有不同的处世之道。有些人惯用送礼之术．溜 须拍马之技．然而，这些都是过俗的办法．其实，更好的相 处艺术应当是——工作上给自己的上司留一点空间。 ! Z+ }4 ]( J" o每个人工作的目的之一就是为了生活，身为上司者也不 例外，你怕坐冷板凳．怕丢掉工作．怕刮胡子，十白得不到信 任。做你上司的人其实也和你一样．只不过他所担心害，，，6的 与你不大相同。对你而言．他是上司．但在他上面．还有一 层上司．他又成了下属。作为上司，他还要带领下属好好工 % p, c8 j+ Q: @& V9 ^$ M作．而下属也是他怕的原因之一。如果你能力不好．他十白事 ~8 `* x$ k8 f' v情做不好而让他承担后果；如果你能力太强、事事出众，他 3 Z( D3 t- n0 j" E6 L: I* k又怕管不住你．动摇他的领导权威。更怕你抢了他的位置。 每个人都有自己的心理防御系统和自卫空间，如果你侵 犯了他人的领地．就会遭至反击。无论怎样．作为下属，你 `0 \" r+ z* U* @切忌目中无人．尤其当你能力很强的时候．更应该留出一点 ; {' F3 q3 s6 {, x7 l8 ]$ F* @$ A0 l空间，让你的上司立足有余。这是一种与上司相处的艺术． 5 o: |: L' O3 K. N& H- o也是一种求己生存的手段! 6 s& E2 j) Z7 X8 O4 \) b0 n因此，如果你能力太强，当上司的会为了自身的”安全”。 也为了保住自己的位置而打击你，挑你的毛病。搁置你的计 划．阻隔你向上沟通．甚至恶意挑拨你和其他同事的关系， 最恶劣的手段还有栽赃，夺权等手法。总而言之．如果他还 5 |. z d7 M. F* J! n受到他的上司的支持．他会想办法整死你。如果你根本没有 取代他的野心。岂不被整的很冤枉? ( \/ N$ h" w) H! S- N+ b与上司相处是一门艺术I需要因人而异、因时而异、因 . ^$ ? ]2 ^& Y. G4 o2 R事而异。这一点非常重要，千万不要理解偏颇。 作为下属．与其被人误做靶子，还不如主动摆出自己的 ( {$ w( J. N; X! e* n, a3 b姿态．给你的上司留点空间．让他在自己的位置上自由行使 , `% ]1 m7 R; {' ]& x权力．这样你就不会遭到他的限制。压抑，防范和打击了。

雨醉心竹

和上司成为朋友？说起来容易，但做起来就不是那么简单了。 不过我在原公司，跟我的上司就是最好的朋友，无话不说，回忆那时我们在一起的时光，无比开心。 可惜天下没有不散的延席，那时的美妙时光一去不复返了：（

雨醉心竹

5、提建议时，不要急于否定上司原来的想法 : b+ r; ^2 x8 @提建议时，多注意从正面有理有据地阐述你的见解。有 $ |5 u& T( Y O0 N. L3 Z9 S* U8 ^* p民主的要求，还要有民主的素质，即懂得尊重他人的意见， 尊重上司的意见。这样．他才会承认你的才干。 对上司个人的工作提建议时，尽可能谨慎一些，必须谨 2 J" V( v- \2 s+ j: d慎研究上司的特点．研究他喜欢用什么方式接受下属的意 见。大大咧咧的上司可用玩笑建议法，严肃的上司可用书面 7 v* v2 A& u& z: c- Q; ]1 w/ w建议法。自尊心强的上司可用个别建议法，喜赞扬的上司可 6 l: D& [6 Q' I8 _& m6 ?% f! }用寓建议于褒奖之中法等等。 1 L1 _! t! B* U6 {& }9 X6、关键时刻，要为上司挺身而出 2 }- v! v" Z9 M z5 A: ]1 G, h |在关键时刻，上司才会真切地认识与了解下属。人生难 得机遇。不要错过表现自己的极好机会，当某项工作陷入困 境之时，你若能大显身手．定会让上司格外器重你。当上司 ( m7 s; Q* q! y本人在思想、感情或生活上出现矛盾时，你若能妙语劝慰． 也会令其格外感激。此时，切忌变成一块木头．呆头呆脑， 冷漠无能，畏首畏尾．胆怯懦弱。这样．上司便会认为你是 7 W) c" ]' H7 \3 B* ]7 f- [ j$ s5 m一个无知无识、无情无能的平庸之辈。 ' M+ f X7 f3 U9 ]! M % S* e" a x1 }, q- C" v: U 2 p& S; I$ ?$ {. N0 h3 k% D: k9 b7、在上司面前不要计较个人得失 5 F% E; d! c1 u" t如果你喋喋不休地向上司提出物质利益要求。超过了他 , i' f9 M; a9 V: j的心理承受能力．在感情上，他会觉得压抑、烦躁。如果“利 / i/ r) m! u1 |0 A* A' P2 Q益”是你“争”来的，上司虽做了付出。但并不愉快．心理 上会认为你是个“格调”较低的人。觉得你很愚蠢。如果你 的上司是个糊涂虫．与他争利益得失。反倒会把你的功劳一 扫而光。“利”没有得到，“名”也会丧失。最好的办法是让 上司主动地给．而不是你去“争”。 1 M, `: O0 }0 E5 o9 @4 d8、 与上司交谈时，不可锋芒毕露 " _8 U% d% r+ I7 C+ {你的聪明才智需要得到上司的赏识，但在他面前故意显 示自己．则不免有做作之嫌。上司会因此而认为你是一个自 8 ^7 T: a6 s. I# o) A大狂。恃才傲慢．盛气；麦人，而在心理上觉得难以相处，彼 此间缺乏一种默契。 9、体会上司处境：理解上司难处 角色换位法。有助于体会上司的心境。有些人工作干得 很好。当了领导却一筹莫展．尤其苦于处理各种关系。因此 要主动地帮助上司分忧解难。在其犹豫不决、举棋不定时， 主动表示理解和同情，并诚恳地做出自己的努力，减轻上司 的负担．会令他极为高兴的。

雨醉心竹

2、不时向自己的上司“请教” 有些东西明明你懂得比他还多，但你还是要尊重他的职 + ~. t9 L, `$ {" k( F位．和他讨论某项计划．请他”指点指点”。上司看到你如此 4 n* e: o% v3 u( V6 c% h0 G尊重他，当然就对你放心了。不过．如果你“请教”之后． 一个”指教”都没采纳．那也许会得到相反的效果。因此， . Y& T/ a7 Z& ~9 y+ F你的计划与行动要多多少少考虑上司的“指教”——他对此 一定在乎! % {$ w8 p& z3 Z2 i; Z3、不要事事做得过干完美 * d8 ^5 Q- f! o' ~1 \也许你很奇怪，难道事情做好了还有什么错?当然不是 你的错．但你要掂量一下情势，不要以为十全十美就一定会 得到上司的赞美，有时还会招致一种嫉妒!例如，当公司老 板要求你的上司完成某一工作，而你的上司一时不知怎么 办，而你却自告奋勇地要求去做，这不等于给你的上司难堪 1 c+ l% C8 A S9 F么?当然你也不能将事情做得一塌糊涂．否则你就要卷铺盖 6 g2 ^1 x7 c) K* h6 d6 ]3 `( @走人了。最好是在事情没有完全做完之前．留下一点点小缺 ( R) M2 c( b7 b陷．或犯个小错．然后请你的上司评议指点。如果他能找出 7 z: B3 j3 D/ o5 M毛病，当然他很高兴得意．因为他觉得自己的能力还是比你 4 q* N: X2 Z& v% }* H高，也就不会对你心存戒意了。 + @3 b5 B* ^) w4 \1 @$ ~ ( \/ L) z( E/ y8 s2 |% R' o' o4 ~4、不要忘记赞美你的上司 * Y* z4 T# I8 S( G j要记住，员工需要上司的夸奖，上司其实也需要下属的 赞美，尤其是在上司的领导在场的情况下。你对他的赞美， 一方面表明了你对他的服从．另一方面．你也替你的上司做 4 K; z/ I5 d S9 N了一次公关活动．他怎不对你心存感激!