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[原创] 如何合理设置公司薪资表(M、T级)

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发表于 2012-1-4 08:19:59 |只看该作者 |正序浏览
本文版权属shiyiyue所有
转载请注明:
中人网论坛-shiyiyue-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=544936)
一个新成立的公司,希望采用固定加班 津贴、职务津贴、技术津贴、住勤津贴、特别津贴、领班津贴、加班费、误餐津贴、全勤奖金等,如何合理确定这些津贴的比例,另外如何合理设置公司薪资表(M、T级)。

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发表于 2012-9-19 17:18:47 |只看该作者
有人能分享下吗,正在考虑做这个,
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发表于 2012-9-13 13:31:05 |只看该作者
这么好的帖子怎没有人顶起呢?高手迟迟不出现啊,我现在也在做薪酬体系,也遇到了这样的问题,薪酬等级表中,应如何确定一级分几档呢?如何控制这个差距呢?薪酬调查什么的谈不上,但资料也是看了不少,但是就是个中奥妙,领悟有限
微笑和沉默是两个有效的武器:
微笑能解决很多问题,
沉默能避免许多问题。
一切平淡就好!
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发表于 2012-3-1 08:32:45 |只看该作者
yi rhf 就看看
平生只有两行泪,半为苍生半美人````
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发表于 2012-2-29 22:37:38 |只看该作者
我也是来学习的啊
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发表于 2012-2-29 14:33:02 |只看该作者
呵呵,工作量比较大。
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发表于 2012-2-29 13:33:04 |只看该作者
哎呀,一起学习啦,坐等专家来啊。
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发表于 2012-2-26 14:48:12 |只看该作者
这个我也不懂啊正在学习中
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发表于 2012-1-6 10:59:23 |只看该作者 |楼主
在等级设置的时候,同一岗位最低档和最高档之间差距如何设置合理呢?
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发表于 2012-1-4 11:21:37 |只看该作者 |楼主
我个人觉得是否可以一开始的时候等级设置少一点,弹性强一点,等运转熟练以后,再把等级细化?

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