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金九银十跳槽月—老板,该给俺加薪了

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发表于 2004-9-20 17:07:00 |只看该作者 |正序浏览
金九银十跳槽月—老板,该给俺加薪了 7 a% O) i/ n7 A( q3 O: ^金九银十跳槽月,在老板最担心人才流失的时候,向他提出加薪,不失为好时机,但是,这里有很多学问和技巧,否则会弄巧成拙。 " D1 p) m ^. W+ N 9 l; P6 V3 c1 t9 \0 U I/ t1 o你首先要搞清楚老板的文化理念,或者说企业文化,老板是重技术型的还是重经营型的,你再跟据你的实际状况设计以下步骤时,就比较容易实现你的目标。 1 C# s& e, c9 q! U3 x; p4 [ A% y9 L3 j3 Q( s# r/ E- C 1、有理有据 6 |7 y. ?- m0 v' L3 C3 m 要说服老板给你加薪并非易事,万一操作不好就有可能破坏自己在老板心目中的良好形象,影响今后的工作。因此,在开口向老板要求加薪之前,要制定一个谈话要点,然后,有理有据地逐步展开。让他意识到给你加薪有百利而无一害,甚至想到你可能在不久的将来还会为他创造更多效益时,你的目的就达到了。 # }7 _' y7 P6 {$ ]3 m( V3 q5 U7 I: N7 F0 c( J, b* W u2 O 2、索求有度 2 l2 }4 l% A* K: s; g 通常的规律表明,人们提出的薪酬往往会超出实际可能给予的很多,以为这是表示自己能力的一种技巧,实践证明,总是事与愿违。因此,提出加薪时,一方面要清楚公司的经营状况(必须处于赢利阶段)、自己的实际业绩以及加薪后能做出的贡献,再根据与同行类似岗位比对的结果,这样,实现加薪的可能性就要大得多。 % y. i7 g0 t" A# V1 I. J* g1 i6 j6 ]4 k J5 z+ k+ m 3、态度平和 * ?$ d. e5 W% L+ J& K你肯定希望老板能心平气和地听你陈述加薪的理由和要求,那么,你也一定要心平气和地倾听老板说明他的理由,从他的谈话中寻找突破口,以便达成一致。不要一听到不能加薪就心急上火,不惜采用下通牒、恐吓或类似强迫性的方式企图让老板就范,那将产生最糟糕的结局。 ( h6 m H1 F8 e# b: c/ h0 F3 l$ y& J! B3 v/ n& ^ 4、明确目的 7 N! S( E( ?* t( Q 你自己要认识到加薪并不是唯一的谋得利益的手段,其他办法也可以得到很多甚至更有利的结果,例如:分红、股票期权、奖金、提职、长长的年假等等。老板给你的这些选择也许比提薪更加实惠呢。 6 w! M. J$ }! I, v0 E! g+ n% {4 j 5、投老板兴趣之所好 3 K" g! J4 _5 S' o0 ]在与老板交谈时,应当注意老板的目标和发展意向,然后,就这些问题投其所好地大谈特谈自己的理解和看法,说不定除了加薪,还会有意外的收获呢。 4 n5 k! a& r9 t & e9 W0 ~& U( p: D& V6、向同行看齐 , `" P0 a$ ?3 Y5 A* k: |! ~ 多收集一些其他类似行业、类似岗位的大致薪酬,本单位类似岗位的大致收入的情况,让老板感到你的要求合情合理,他也许不得不接受你的要求。 ) M# c$ c0 j. F) T. N/ T* R, m! i; h: B( t& H 7、想好退路 b$ W3 }/ m1 i/ J) C7 B2 m7 N2 e1 S 做好老板最后不同意给你加薪的准备,事先一定要想好对策,选择好退路:走,怎么走?留,怎么留?一定要考虑好并做好安排。 " Y/ H0 X; |* V' z. i" V * T* n4 K4 k- N( Y1 a% O8、准备充分 4 l$ W- y" j- g 你唯一能主动控制的就是你精心做好谈判的准备,这一点至关紧要,宁可多花费一些时间准备的充分一些,绝不要匆忙上阵一败涂地不可收拾。 8 N& u y$ g& u8 ^/ m# T) y " t9 r* [) {2 @% I" E+ d1 |7 T9、总结经验 适时再战 : s9 f' x8 x ~每次都要及时总结谈判的经验,才能产生质的飞跃。因此,在与老板谈判——不要忘了,老板往往都是高明的谈判专家——结束后,无论成或败,都要及时总结经验与教训,明白自己的闪光点,找出不足之处,以利下次再战。
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