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金九银十跳槽月—老板,该给俺加薪了 1 [3 _7 U% e' E4 h, J3 d/ W
金九银十跳槽月,在老板最担心人才流失的时候,向他提出加薪,不失为好时机,但是,这里有很多学问和技巧,否则会弄巧成拙。 3 [( g* X4 y s3 ~
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你首先要搞清楚老板的文化理念,或者说企业文化,老板是重技术型的还是重经营型的,你再跟据你的实际状况设计以下步骤时,就比较容易实现你的目标。
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! w% E4 ~0 s! v$ c1、有理有据 " i ], T; F5 n0 A/ ?/ w2 K
要说服老板给你加薪并非易事,万一操作不好就有可能破坏自己在老板心目中的良好形象,影响今后的工作。因此,在开口向老板要求加薪之前,要制定一个谈话要点,然后,有理有据地逐步展开。让他意识到给你加薪有百利而无一害,甚至想到你可能在不久的将来还会为他创造更多效益时,你的目的就达到了。
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2、索求有度 " |; W7 Q8 o4 m6 u; E) e
通常的规律表明,人们提出的薪酬往往会超出实际可能给予的很多,以为这是表示自己能力的一种技巧,实践证明,总是事与愿违。因此,提出加薪时,一方面要清楚公司的经营状况(必须处于赢利阶段)、自己的实际业绩以及加薪后能做出的贡献,再根据与同行类似岗位比对的结果,这样,实现加薪的可能性就要大得多。
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3、态度平和 w: \0 }9 Y9 {$ x. @3 c! Y' N6 h
你肯定希望老板能心平气和地听你陈述加薪的理由和要求,那么,你也一定要心平气和地倾听老板说明他的理由,从他的谈话中寻找突破口,以便达成一致。不要一听到不能加薪就心急上火,不惜采用下通牒、恐吓或类似强迫性的方式企图让老板就范,那将产生最糟糕的结局。 + b6 |' a2 F: _6 c3 a7 G
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4、明确目的 ' e$ d# h q. S$ p+ o9 S) s
你自己要认识到加薪并不是唯一的谋得利益的手段,其他办法也可以得到很多甚至更有利的结果,例如:分红、股票期权、奖金、提职、长长的年假等等。老板给你的这些选择也许比提薪更加实惠呢。 8 _/ Y; h: h1 v+ o. M) h$ d% v' h
/ a' C' A p: r$ e+ z5、投老板兴趣之所好 " _- b2 [, `/ P4 E" q6 z% e
在与老板交谈时,应当注意老板的目标和发展意向,然后,就这些问题投其所好地大谈特谈自己的理解和看法,说不定除了加薪,还会有意外的收获呢。 , u- \8 M- ~2 Q" G
/ n+ X4 p( Q0 @( W( r& T9 L# x6、向同行看齐
- E6 }0 v0 Y; Y2 b# g0 \9 P( x0 x- l多收集一些其他类似行业、类似岗位的大致薪酬,本单位类似岗位的大致收入的情况,让老板感到你的要求合情合理,他也许不得不接受你的要求。 % Q9 }1 w3 K7 x# a1 Y9 `/ q2 O
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7、想好退路 ) s7 ]$ X" H( \) ^3 O( a; P, i
做好老板最后不同意给你加薪的准备,事先一定要想好对策,选择好退路:走,怎么走?留,怎么留?一定要考虑好并做好安排。 8 f+ m( a, X7 O, [
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8、准备充分
M1 r6 j: s9 H t+ b6 ~% j* w你唯一能主动控制的就是你精心做好谈判的准备,这一点至关紧要,宁可多花费一些时间准备的充分一些,绝不要匆忙上阵一败涂地不可收拾。 " a8 `: ?# M3 J z
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9、总结经验 适时再战
D. G, Y8 @7 l! }; Q# d6 H4 F每次都要及时总结谈判的经验,才能产生质的飞跃。因此,在与老板谈判——不要忘了,老板往往都是高明的谈判专家——结束后,无论成或败,都要及时总结经验与教训,明白自己的闪光点,找出不足之处,以利下次再战。 |
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