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金九银十跳槽月—老板,该给俺加薪了
+ E4 s5 s6 q1 Q* o金九银十跳槽月,在老板最担心人才流失的时候,向他提出加薪,不失为好时机,但是,这里有很多学问和技巧,否则会弄巧成拙。 9 ]+ K2 D1 h, H; v4 P4 _, Q: g3 f% N
3 O1 C) g; c+ c* e! A你首先要搞清楚老板的文化理念,或者说企业文化,老板是重技术型的还是重经营型的,你再跟据你的实际状况设计以下步骤时,就比较容易实现你的目标。 1 A z! \) G7 B8 \0 ~# I+ v
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1、有理有据
, j# I9 q- T8 s8 l! Z c% |+ R5 W要说服老板给你加薪并非易事,万一操作不好就有可能破坏自己在老板心目中的良好形象,影响今后的工作。因此,在开口向老板要求加薪之前,要制定一个谈话要点,然后,有理有据地逐步展开。让他意识到给你加薪有百利而无一害,甚至想到你可能在不久的将来还会为他创造更多效益时,你的目的就达到了。 1 b7 d Y9 B( r% {* y
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2、索求有度 8 ?! N- K/ F! H* }. [5 C+ J
通常的规律表明,人们提出的薪酬往往会超出实际可能给予的很多,以为这是表示自己能力的一种技巧,实践证明,总是事与愿违。因此,提出加薪时,一方面要清楚公司的经营状况(必须处于赢利阶段)、自己的实际业绩以及加薪后能做出的贡献,再根据与同行类似岗位比对的结果,这样,实现加薪的可能性就要大得多。 ; J' p6 x, o( j U, m+ f1 r
6 C6 d' ^( a( a5 Y3 A( ?& @3、态度平和 5 A; f. c! z4 C7 ~1 f6 i* q, t
你肯定希望老板能心平气和地听你陈述加薪的理由和要求,那么,你也一定要心平气和地倾听老板说明他的理由,从他的谈话中寻找突破口,以便达成一致。不要一听到不能加薪就心急上火,不惜采用下通牒、恐吓或类似强迫性的方式企图让老板就范,那将产生最糟糕的结局。
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4、明确目的
# {5 A. j3 m4 w) _" r5 a- Y你自己要认识到加薪并不是唯一的谋得利益的手段,其他办法也可以得到很多甚至更有利的结果,例如:分红、股票期权、奖金、提职、长长的年假等等。老板给你的这些选择也许比提薪更加实惠呢。
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" V$ R5 A; ]) O$ G* \7 B0 [5、投老板兴趣之所好
. [% U3 c( X, \- n在与老板交谈时,应当注意老板的目标和发展意向,然后,就这些问题投其所好地大谈特谈自己的理解和看法,说不定除了加薪,还会有意外的收获呢。 + K+ P8 {! ^) F/ c. `
; O# V( e" i$ s6、向同行看齐
: N2 O; q' j: W多收集一些其他类似行业、类似岗位的大致薪酬,本单位类似岗位的大致收入的情况,让老板感到你的要求合情合理,他也许不得不接受你的要求。
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- d! C; V, {. v! s9 s) l0 K7、想好退路
+ o- E5 K! D" B: T5 P" ~做好老板最后不同意给你加薪的准备,事先一定要想好对策,选择好退路:走,怎么走?留,怎么留?一定要考虑好并做好安排。 + s$ d0 p& E) C: x+ W" _* _+ p1 A
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8、准备充分
- W0 c" C" B' r: B% G8 K6 N/ o; T你唯一能主动控制的就是你精心做好谈判的准备,这一点至关紧要,宁可多花费一些时间准备的充分一些,绝不要匆忙上阵一败涂地不可收拾。 4 a5 X" q1 [4 V% T
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9、总结经验 适时再战 9 ]. j( z* ?6 g& y
每次都要及时总结谈判的经验,才能产生质的飞跃。因此,在与老板谈判——不要忘了,老板往往都是高明的谈判专家——结束后,无论成或败,都要及时总结经验与教训,明白自己的闪光点,找出不足之处,以利下次再战。 |
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