通过“心”留住员工

国源

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在一个企业，只有员工感到幸福，喜欢上企业了，他才能长久在企业工作下去，总结来就是“通过关爱员工留住人。”作为用人方的企业，应当培养自己的企业文化，增加个体的主人翁意识，培养职场人的归属感，并为员工创造一个好的工作环境。注意对员工的绩效、薪酬等方面进行合理管理，给职场人一个良好的发展空间，进而为员工构建一个完整的支持系统，培养和提升他们的职场幸福感。
! K# [- P3 _9 I+ h作为企业的CEO，应该在日常管理中融入以下两点理念：
' H; J; F' W2 C) n1.幸福管理应倡导以“心”为本；
4 h( T& W: Z& Y$ k+ W2.工作设计应强调兼顾挑战性和愉悦性。
$ U  ^5 J, W6 [/ ~1 A* X4 P% @经营公司就是为了履行“对五个人的使命与责任”。这五个使命是：使员工和员工家人幸福；使外包、下游厂商的员工幸福；使顾客幸福；使地方社会幸福、繁荣；自然造就股东的幸福。这个观点已成为当今业界普遍认可并奉行的企业永续经营、基业常青的秘诀。虽然从法律定义来讲，盈利是社会赋予“公司”的法律职责。但如果把员工的幸福、顾客的幸福、社会的幸福当成努力的方向，并以此为准则，衡量企业存在的价值，那么造就股东物质与精神上的幸福，企业得以永续经营，都是水到渠成、自然而然的事情。
企业除了给员工创造良好的工作、生活环境，更多的是创造一个文化、思想交流的平台，这是幸福感。如果一个人只是追求三餐饭吃得饱，穿得暖，那仅仅是一个物质的需求，人们追求的更多的是精神需求。所以对于员工来讲，除了改善其工作、生活环境，更重要的是给他们注入一种新的思想。
什么是“幸福”：有的人很饿，在这个时候，能够马上让其填饱肚子，对于他来说就是幸福。
9 w# }0 H$ u  K有的人虽然温饱，但目不识丁，在这个时候，能够让其识文断字，对于他来说就是幸福。
* t# Y5 h7 z9 V/ O) x1 H有的人居无定所，露宿街头，在这个时候，能够使其安居，哪怕房子很小，但对于他来说也是幸福。
; `6 I! n1 p+ R人最终追求的是什么？权势！金钱！爱情！名誉！其实都可以统一为人们追求的是“幸福感”
在此请广大“HR”们努力用“心”去为企业员工创造幸福感！让员工的“心”能从心底喜欢上企业！爱上企业！
才是企业发展之道



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: Y% q+ t: G7 j  v

tengo

有时安全感都没有，幸福感就更不用说了.

傻头傻脑

很多企业很难给你幸福感。唉

wunpx

在待遇一般的情况下，我的幸福指数是跟着MONEY来变化的……支持

国源

llq1228 发表于 2012-1-5 12:53
9 Y9 n( X( ^: ?多点实际的举措

: C" `' W$ r, a* h( g呵呵！等年后给你详细具体的内容呵呵！！近期比较忙！！不好意思

国源

鹤舞九霄 发表于 2012-1-5 12:26
企业真正能做到让员工满意很难啊

9 h1 c" t7 I7 `0 }3 O只要老板不一心钻到钱眼上！！能让利益共享！我想还是不难的

国源

qd991 发表于 2012-1-5 11:19
企业是应该要关注心理收入

7 m/ {( _9 v) l9 o6 r, X  v恩！

国源

白羽青眸 发表于 2012-1-5 11:09
& X/ ~9 B! E! |; x; \在待遇一般的情况下，我的幸福指数是跟着MONEY来变化的……

. ]8 S) w4 j; }6 u0 e( J. L你比较现实哈哈

stephenzhou

拜读完毕，个人以为在物质需求没有满足的情况下，员工很难有好的幸福感。就算在经济水平较高的西方国家，很多人还是把物质报酬放在第一位。

锡城风

用心对待员工