知名企业绩效管理系列八——长虹的绩效管理

少寒

' ^0 N, b) c4 ^/ h" e$ C/ O) Y       长虹总部地处中国绵阳，与联想电脑、阿里巴巴网络、万科的房地产、海尔、TCL电器等都是行业的顶级品牌.也是中国最具价值品牌之一。
( _' S( D# m4 L' W　　始创于1958年，公司前身国营长虹机器厂是中国“一五”期间的156项重点工程之一，是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。历经多年的发展，长虹完成由单一的军品生产到军民结合的战略转变，成为集电视、空调、冰箱、IT、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部品、生活家电及新型平板显示器件等产产业研发、生产、销售、服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团，逐步成为全球具有竞争力和影响力的3C信息家电综合产品与服务提供商。2005年，长虹跨入世界品牌500强。2008年，长虹品牌价值655.89亿元。
! m6 B: L- I" t" h; o　　长虹现有员工七万余人，其中拥有包括博士后、博士在内的专业人才一万五千余人，拥有现代化的培训中心、国家级技术中心和博士后科研流动工作站，被列为全国重点扶持企业、技术创新试点企业和创新型企业。2011年入选首批“国家技术创新示范企业”。 植根中国，长虹在广东、江苏、长春、合肥、景德镇等地建立数字工业园，在北京、上海、深圳、成都设立研发基地，在中国30多个省市区设立200余个营销分支机构，拥有遍及全国的30000余个营销网络和12000余个服务网点；融入全球，长虹在印尼、澳大利亚、捷克、韩国等国投资设厂，在美国、法国、俄罗斯、印度等10多个国家和地区设立分支机构，为全球100多个国家和地区提供产品与服务。
　　长虹推出“快乐创造C生活”的品牌主张，打造科技、时尚、快乐的国际化品牌形象。长虹致力于提供3C信息家电，为消费者创造聪明（Clever）、舒适（Comfort）、酷（Cool）的生活，矢志成为C生活的创领者。秉承“员工满意、顾客满意、股东满意”的企业宗旨，恪守“韧性、信心、开放”的创新观念，凭借品牌、技术、人才、市场、服务等强大实力，长虹努力成为全球值得尊敬与信赖的企业。
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- H* P0 i5 R/ H$ [( C《长虹绩效管理手册》目录
! i/ R) ]3 F* G第一章  总则
第二章  绩效管理内容、方法、周期
0 x) _3 O! u, U: l7 t6 {: i8 M第三章  绩效管理实施
第四章  绩效结果运用
第五章  绩效管理制度修订
5 s7 Z2 V: ~- p3 p3 G4 P第六章  绩效管理申诉和投诉
7 O6 |3 T  D9 U第七章  绩效管理资料使用与保存
第八章  绩效管理保障措施
第九章  附则
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知名企业绩效管理系列一 ——海尔的绩效管理

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4 a, F4 d8 z0 v2 M* h8 r

知名企业绩效管理系列二 ——联想的绩效管理

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知名企业绩效管理系列三——华为的绩效管理

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知名企业绩效管理系列四——万科的绩效管理

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7 \+ }2 d) S3 Q. f; G; k5 @

知名企业绩效管理系列五——康佳的绩效管理

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9 U, L" R& {8 }7 R- ]

知名企业绩效管理系列六——伊利的绩效管理

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+ V6 X& d& m, C1 c7 A知名企业绩效管理系列七——茅台的绩效管理
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% t& y* O* _0 s) k! N

tuliprui

学习，学习

vaev88

感谢楼主分享，学习中

caoqingmuzi

内勤人员的绩效管理如何开展

SaSp

厉害了，好多资料

ksfhunu

谢谢分享

Atan

学习中、、、