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再实行KPI绩效考核之前，首先需要做什么呢？

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liwang1

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贡士

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电梯直达

楼主

发表于 2012-1-7 09:58:13 |只看该作者 |正序浏览

再实行KPI绩效考核之前，首先需要做什么呢？

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lmywj1221

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书童

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13楼

发表于 2012-7-17 15:46:48 |只看该作者

绩效管理不管用什么方法，我认为最重要的都是认清目的是什么，以及同责任部门进行沟通

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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扭曲机器

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12楼

发表于 2012-6-30 20:23:07 |只看该作者

做好绩效前的分析！

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maxt6504

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书生

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11楼

发表于 2012-2-15 15:23:47 |只看该作者

确定好考核的指标

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huanghuck

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10楼

发表于 2012-2-15 14:32:52 |只看该作者

赞同要以公司发展战略相结合以服务公司大局着想抓好中层干部的培训教育和沟通这样才能很好推行的

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行者悟空

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会元

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9楼

发表于 2012-2-8 11:37:10 |只看该作者

先确定公司战略地图及关键成功要素，然后根据成功要素来理公司重点、关键任务及流程，结合着岗位说明书来做。

海纳百川处实效功

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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宇一子衿

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8楼

发表于 2012-1-9 20:57:55 |只看该作者

弄清楚为什么要做，如果对此没有达成共识，尤其是与中高层管理人员达成共识，就先放一放。然后才是考虑怎么做的问题。人力资源从业者最大的忌讳就是盲目地推行所谓的比较先进的管理理念和管理技术

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小兵甲

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7楼

发表于 2012-1-9 20:44:40 |只看该作者

同问，求答！

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jackie_sy1211

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6楼

发表于 2012-1-9 11:13:03 |只看该作者

说清楚“为什么要做”，这个也很重要！

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tianqiufen

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5楼

发表于 2012-1-7 16:02:03 |只看该作者

先梳理企业战略，梳理组织绩效

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