- 最后登录
- 2015-6-7
- 注册时间
- 2002-9-24
- 威望
- 2
- 金钱
- 17886
- 贡献
- 60
- 阅读权限
- 200
- 积分
- 17948
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 55
- 主题
- 23
- 精华
- 0
- 好友
- 1
   
签到天数: 1 天 [LV.1]初来乍到  - 注册时间
- 2002-9-24
- 最后登录
- 2015-6-7
- 积分
- 17948
- 精华
- 0
- 主题
- 23
- 帖子
- 55
|
[center][B]金九银十跳槽月—老板,该给俺加薪了 [/B][/center]9 ]# O' U7 O! m8 z% d/ k
7 T. m1 k- C- Y1 `3 q. [
金九银十跳槽月,在老板最担心人才流失的时候,向他提出加薪,不失为好时机,但是,这里有很多学问和技巧,否则会弄巧成拙。 - Q' n7 R# v; Y5 O4 O" E
+ ^0 [' B1 T! |4 u8 X8 _) ^) {* c5 {你首先要搞清楚老板的文化理念,或者说企业文化,老板是重技术型的还是重经营型的,你再跟据你的实际状况设计以下步骤时,就比较容易实现你的目标。 ' I/ c# C0 j- \$ I5 d" r* h
1 `! x6 N: T/ `
1、有理有据 0 n8 t! h; j3 k% B
要说服老板给你加薪并非易事,万一操作不好就有可能破坏自己在老板心目中的良好形象,影响今后的工作。因此,在开口向老板要求加薪之前,要制定一个谈话要点,然后,有理有据地逐步展开。让他意识到给你加薪有百利而无一害,甚至想到你可能在不久的将来还会为他创造更多效益时,你的目的就达到了。
% |# m& D2 b" Y9 D; n. Y
O' m8 Z$ [4 t* R' _* x: v2、索求有度
6 J& M3 Z4 n" Q! x& o! z6 c通常的规律表明,人们提出的薪酬往往会超出实际可能给予的很多,以为这是表示自己能力的一种技巧,实践证明,总是事与愿违。因此,提出加薪时,一方面要清楚公司的经营状况(必须处于赢利阶段)、自己的实际业绩以及加薪后能做出的贡献,再根据与同行类似岗位比对的结果,这样,实现加薪的可能性就要大得多。
2 `) ?8 E4 v) m" X& v
4 A! ]; j: d$ o& s0 b* N; r7 L3、态度平和
: T4 R V: y& w! k. v你肯定希望老板能心平气和地听你陈述加薪的理由和要求,那么,你也一定要心平气和地倾听老板说明他的理由,从他的谈话中寻找突破口,以便达成一致。不要一听到不能加薪就心急上火,不惜采用下通牒、恐吓或类似强迫性的方式企图让老板就范,那将产生最糟糕的结局。 , L% g4 C X8 G) m. G0 m
R/ ?; k$ m6 Q. P+ f7 x1 `
4、明确目的
( a1 q! e) D$ X你自己要认识到加薪并不是唯一的谋得利益的手段,其他办法也可以得到很多甚至更有利的结果,例如:分红、股票期权、奖金、提职、长长的年假等等。老板给你的这些选择也许比提薪更加实惠呢。
5 u9 V+ B7 G. `/ E9 Z" _' {
4 ] s) z K d8 S. C/ h& J, h! k4 `5、投老板兴趣之所好
" O# r) X f3 u在与老板交谈时,应当注意老板的目标和发展意向,然后,就这些问题投其所好地大谈特谈自己的理解和看法,说不定除了加薪,还会有意外的收获呢。 ! r$ M5 |* X7 ~0 ?7 v# \
8 m3 j, c a5 w" Q3 R- W2 u6、向同行看齐 9 ~8 b {3 x, O+ w1 O1 L# _
多收集一些其他类似行业、类似岗位的大致薪酬,本单位类似岗位的大致收入的情况,让老板感到你的要求合情合理,他也许不得不接受你的要求。
! `0 U0 Q4 f9 e2 ^5 @
2 u$ ]3 _$ e4 J. a( M7、想好退路 / g7 S) Q8 V$ A( a; e' g* [- E
做好老板最后不同意给你加薪的准备,事先一定要想好对策,选择好退路:走,怎么走?留,怎么留?一定要考虑好并做好安排。 3 ^' N8 A8 I6 b2 x
- c0 n1 n+ d/ ^6 R$ x# [8、准备充分 ! D& H) A N. H3 {6 P
你唯一能主动控制的就是你精心做好谈判的准备,这一点至关紧要,宁可多花费一些时间准备的充分一些,绝不要匆忙上阵一败涂地不可收拾。
) L' v) [3 x- }" w4 \
+ U0 m2 }! y. R5 Q2 B9、总结经验 适时再战
2 }8 p9 U( E+ \* ?每次都要及时总结谈判的经验,才能产生质的飞跃。因此,在与老板谈判——不要忘了,老板往往都是高明的谈判专家——结束后,无论成或败,都要及时总结经验与教训,明白自己的闪光点,找出不足之处,以利下次再战。 |
|