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[center][B]金九银十跳槽月—老板,该给俺加薪了 [/B][/center]
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金九银十跳槽月,在老板最担心人才流失的时候,向他提出加薪,不失为好时机,但是,这里有很多学问和技巧,否则会弄巧成拙。 3 |0 s; ?# R; B: r3 I+ z3 U4 b
& J9 I9 S! W6 Z* j( L" E0 v
你首先要搞清楚老板的文化理念,或者说企业文化,老板是重技术型的还是重经营型的,你再跟据你的实际状况设计以下步骤时,就比较容易实现你的目标。 * `( g. c( ?9 S/ y# f/ y I
' M, Q& ~' C- U" H, i% \9 T
1、有理有据
4 T$ {% n3 r+ Y要说服老板给你加薪并非易事,万一操作不好就有可能破坏自己在老板心目中的良好形象,影响今后的工作。因此,在开口向老板要求加薪之前,要制定一个谈话要点,然后,有理有据地逐步展开。让他意识到给你加薪有百利而无一害,甚至想到你可能在不久的将来还会为他创造更多效益时,你的目的就达到了。 " K2 L7 Q4 V% f# |+ d9 S
) p6 ? G; ~- d3 N2、索求有度 % r' D, Z9 _& v# D) ?' Y
通常的规律表明,人们提出的薪酬往往会超出实际可能给予的很多,以为这是表示自己能力的一种技巧,实践证明,总是事与愿违。因此,提出加薪时,一方面要清楚公司的经营状况(必须处于赢利阶段)、自己的实际业绩以及加薪后能做出的贡献,再根据与同行类似岗位比对的结果,这样,实现加薪的可能性就要大得多。 ( W! m* ^4 f& w! E: k) L! h" h8 i
2 t& K6 [) p* k# y# m
3、态度平和 / y) N1 o- N- K3 {8 q* J' M! m; x
你肯定希望老板能心平气和地听你陈述加薪的理由和要求,那么,你也一定要心平气和地倾听老板说明他的理由,从他的谈话中寻找突破口,以便达成一致。不要一听到不能加薪就心急上火,不惜采用下通牒、恐吓或类似强迫性的方式企图让老板就范,那将产生最糟糕的结局。 , D, N+ d1 S' ?6 F% a; w
3 x. R7 f2 e! u; g$ w7 K" }
4、明确目的 ! x- Z2 W* S9 ?: y7 n" ~; _; y
你自己要认识到加薪并不是唯一的谋得利益的手段,其他办法也可以得到很多甚至更有利的结果,例如:分红、股票期权、奖金、提职、长长的年假等等。老板给你的这些选择也许比提薪更加实惠呢。
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5、投老板兴趣之所好
& M1 ], I" i/ ?1 k6 T在与老板交谈时,应当注意老板的目标和发展意向,然后,就这些问题投其所好地大谈特谈自己的理解和看法,说不定除了加薪,还会有意外的收获呢。 6 b& D% F$ n# f, v+ r
9 a% n* `' D4 ~3 m5 A6、向同行看齐
- r3 s( c, E6 `多收集一些其他类似行业、类似岗位的大致薪酬,本单位类似岗位的大致收入的情况,让老板感到你的要求合情合理,他也许不得不接受你的要求。 ! m4 A1 r' {: ]
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7、想好退路 / k) {9 ]% f+ H+ L: T2 L
做好老板最后不同意给你加薪的准备,事先一定要想好对策,选择好退路:走,怎么走?留,怎么留?一定要考虑好并做好安排。 * R2 z+ D9 h6 ~8 Z; |# Y
# ] U% Z/ x# J( K8、准备充分
: X, M9 t% }1 L3 h你唯一能主动控制的就是你精心做好谈判的准备,这一点至关紧要,宁可多花费一些时间准备的充分一些,绝不要匆忙上阵一败涂地不可收拾。 ! F; p4 p7 ?$ p$ {3 |6 X. c
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9、总结经验 适时再战
! \# Y% z7 g, y3 \# x每次都要及时总结谈判的经验,才能产生质的飞跃。因此,在与老板谈判——不要忘了,老板往往都是高明的谈判专家——结束后,无论成或败,都要及时总结经验与教训,明白自己的闪光点,找出不足之处,以利下次再战。 |
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