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[center][B]金九银十跳槽月—老板,该给俺加薪了 [/B][/center]
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金九银十跳槽月,在老板最担心人才流失的时候,向他提出加薪,不失为好时机,但是,这里有很多学问和技巧,否则会弄巧成拙。
6 {$ Y" o1 w& c+ m! e
# |" Z% V: F6 F/ r+ p/ ]7 z v你首先要搞清楚老板的文化理念,或者说企业文化,老板是重技术型的还是重经营型的,你再跟据你的实际状况设计以下步骤时,就比较容易实现你的目标。
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" y4 N. G2 O) w3 p, ^/ b4 S! z: g$ N) i1、有理有据 / w- y( p# u* w' H4 V
要说服老板给你加薪并非易事,万一操作不好就有可能破坏自己在老板心目中的良好形象,影响今后的工作。因此,在开口向老板要求加薪之前,要制定一个谈话要点,然后,有理有据地逐步展开。让他意识到给你加薪有百利而无一害,甚至想到你可能在不久的将来还会为他创造更多效益时,你的目的就达到了。 5 d* Q# u" a4 w- W# D. @6 l4 u, d) S! V
3 s& j, ?' ]! u! Q' F2、索求有度 / J1 T7 m w' k% }& d. H2 G
通常的规律表明,人们提出的薪酬往往会超出实际可能给予的很多,以为这是表示自己能力的一种技巧,实践证明,总是事与愿违。因此,提出加薪时,一方面要清楚公司的经营状况(必须处于赢利阶段)、自己的实际业绩以及加薪后能做出的贡献,再根据与同行类似岗位比对的结果,这样,实现加薪的可能性就要大得多。 1 J# h0 a) |( Y4 z- s) q* e- c2 X
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3、态度平和 $ K! k3 |3 r+ \& X9 Y& r5 g
你肯定希望老板能心平气和地听你陈述加薪的理由和要求,那么,你也一定要心平气和地倾听老板说明他的理由,从他的谈话中寻找突破口,以便达成一致。不要一听到不能加薪就心急上火,不惜采用下通牒、恐吓或类似强迫性的方式企图让老板就范,那将产生最糟糕的结局。 5 n8 y* k- {+ A. R! E- X0 P
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4、明确目的 p4 o7 u1 o6 u, q# t
你自己要认识到加薪并不是唯一的谋得利益的手段,其他办法也可以得到很多甚至更有利的结果,例如:分红、股票期权、奖金、提职、长长的年假等等。老板给你的这些选择也许比提薪更加实惠呢。
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# M- J5 e6 \4 D' j5、投老板兴趣之所好 3 m3 i( S/ e6 e% N9 n6 V
在与老板交谈时,应当注意老板的目标和发展意向,然后,就这些问题投其所好地大谈特谈自己的理解和看法,说不定除了加薪,还会有意外的收获呢。 1 a) {' z( p- W3 i, V5 G8 D! `: M @
6 V- P) F" C+ p e) [2 g6、向同行看齐
" Q# A# b, r8 O/ i2 C. C" @多收集一些其他类似行业、类似岗位的大致薪酬,本单位类似岗位的大致收入的情况,让老板感到你的要求合情合理,他也许不得不接受你的要求。
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/ {7 C9 |& p# l9 Y4 r' a" D7、想好退路
" O0 a& f5 t" e& V: }1 O% s做好老板最后不同意给你加薪的准备,事先一定要想好对策,选择好退路:走,怎么走?留,怎么留?一定要考虑好并做好安排。 , Q' n3 l1 Y3 H0 O% j$ @' Z( p
0 l- n. H7 _. Q: r. b T8、准备充分 - P$ x& H7 s! Z
你唯一能主动控制的就是你精心做好谈判的准备,这一点至关紧要,宁可多花费一些时间准备的充分一些,绝不要匆忙上阵一败涂地不可收拾。
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Y6 O3 Q3 E' M& b9、总结经验 适时再战 ' {9 d% y1 H" u5 O
每次都要及时总结谈判的经验,才能产生质的飞跃。因此,在与老板谈判——不要忘了,老板往往都是高明的谈判专家——结束后,无论成或败,都要及时总结经验与教训,明白自己的闪光点,找出不足之处,以利下次再战。 |
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