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李革增 原德隆集团高管, C- Q" T$ C- x( X% u6 |
4 @) l4 _5 t# U w! n: A 性别:男: I- {. y9 _5 S S- S
所在地:深圳
3 }2 \* l8 B6 ? M5 u 专家类别:培训讲师
( e; ~' a% x3 q* q 专长领域:激励管理 | 组织沟通管理 | 团队建设 | 时间管理 | 规范化管理+ K& K1 s( C: O8 M
授课类型:内训 公开课. b6 Y, F- M4 H! Q4 A9 K/ g
行业领域:通信行业 | 石油/化工/矿产/地质 | 电子行业 | 保险 | 生产制造业' H, g% w. Z6 G* W
>> 擅长解决的问题8 K4 i: V. e* G" h P$ X
·如何设定明确的组织和个人目标 k$ J2 s9 o% h2 W8 d6 ^
·如何掌握时间管理技巧
, j8 Q2 c4 p3 I ·如何建立内部绩效管理体系2 {( x9 h ?4 j* `& Q" Q
编辑本段. U: f+ @- @: j8 V/ @6 Q, g
人物简介) Z- z O3 o* {6 D, d
- J' b6 j( _' u; a& Y; V6 e* O% R- c
管理咨询专家、高级培训师; 李革增老师[1]23课堂名师内训团高级讲师;
4 J# k% ]2 F4 v: n 清华大学——中旭商学院高级讲师;; W4 I- k- E: `
多年从事企业高层管理与咨询工作经验,在德隆集团、深高速、深南招商集团、美国“MOTHERS”等大型集团公司及管理顾问公司历任市场经理、行政总监、营销总监、培训总监、总经理等职位。
; Z: G- W/ C+ P编辑本段; M2 x1 } O# Y. b9 o5 B
擅长领域! |3 G; S+ r- o* j" d
- M5 W* |# a# }# A4 W) z 营销策略、企业文化、策划咨询、市场营销
- A& b& R; m0 o8 q9 N编辑本段
! a% ]# W8 t# |6 l) ^( E, Z* t专长行业9 E" b0 z% E: `
8 i! B* |% B7 v6 b. ?, @ 通讯、航空、保险、汽车等7 K+ a1 f' m, v5 ? ?
编辑本段0 q7 J8 U9 u: b# B% x
工作经验
! t' P/ v C. u7 s' {* l( P# s7 K6 ?& S; u) r+ |1 T
管理咨询专家、高级培训师;MBA;清华大学特聘培训讲师;深圳管理咨询协会管理专家;外商投资协会培训专家;中国企业联合会顾问;香港光华管理学院客座教授;美国AITA认证国际职业培训师;欧洲SKP管理机构高级管理顾问;企业家协会特聘培训讲师;中国管理学会研究员;多年从事企业高层管理与咨询工作经验,在德隆集团、深高速、深南招商集团、美国“MOTHERS”、众人行管理咨询、中国企管网等大型集团公司及管理顾问公司历任市场经理、行政总监、营销总监、培训总监、总经理等职位。
, A! d6 [- l/ ?编辑本段6 G* a5 P& [" \: ]! D
主要课程
% C& f; ]! S2 v H" \1 `9 O1 U
! `( U1 [5 T+ }3 J; S2 S" m H: e 《职业经理人资格认证》、《品牌管理》、《领导力训练》、《企业职业经理管理技能培训》《时间管理》、《目标管理》、《企业文化》、《团队建设》、《沟通技巧》、《全面服务管理》《从专业人才到管理高手》等。 D6 u& [; I. E2 P8 J! \! X9 t- j; ?1 \
编辑本段
7 ?; ]; L+ b$ e( Z( i7 u服务客户
3 O% R: O% T* k8 u; w% ^
2 O" R' r0 l& N4 V5 F: ]& k7 r 中国电信、青岛中化集团、中石油、桑菲通讯、华侨城集团、奥林巴斯、厦门航空、苏州三星电子、广东移动、蛇口南顺面粉、深南招商集团、深高速、中汽租赁、恒波通讯、华展国际、三洋机电、中科诺集团、奥康集团、太平洋制罐、新华强眼镜、天资科技、北京启明星晨、联邦快递、三和国际集团、鹏达房地产、柯尼卡美能达、中信物业、信统光电、天华会计师事务所、南孚电池、朗宁通信、航嘉电源、TCL集团、海欧卫浴、江铃汽车、中国网通、友邦保险、中电集团、海南马自达、壹时代传媒、创维集团、浙江金洲集团、长亮科技、联泰集团、飞利浦中国、科洋数码、佛山市海纳川药业、东莞虎彩印刷、味千拉面、恩普电子、南太集团、神龙汽车、中国石油、宁波新峰电器、威海北洋电气集团、和纪黄埔中药、河北热电等。* E5 @8 u; P6 N {2 ]1 b ^
编辑本段
* A- H1 u7 C! R9 r; y& Z课程简介
" ^; Q b/ T3 f" f9 ]2 Y9 I% y; }2 `- t5 ^. j% s4 ~0 D/ R
《时间管理》
: B3 |# C: C1 w4 B 一、时间管理的概念 二、时间管理的意义:常见的时间管理误区 1、市场竞争的需要 A、速度是市场竞争力 B、优化流程 生产流程优化 组织流程的优化 2、个体生命的有限性 三、时间管理的三原则 第一原则:目标管理原则 第二原则:抓住重点原则 “80、20”法则运用 第三原则:工作优先级综合分析 三、时间管理的22个策略
+ A1 `; D8 T3 Q- s 第1招:时间预算表3 I! A4 f* z+ H# Z; P
第2招:跳出时间的陷阱 第3招:区分掌控的时间 第4招:每日工作计划表 第5招:保持自己的韵律并与他人协调 第6招:今日事、今日毕 第7招:找出自己最佳工作时间 第8招:上班前的小动作 第9招:同时做两、三件事情 第10招:决不轻易“迟到”
+ F) Y6 Z& ~/ w5 Z) g$ q 第11招:没定期限就不叫工作+ c; T+ e1 {& ]4 _+ a. a
第12招:整理工作环境 第13招:各种文件只看一次 第14招:没有淘汰就不叫档案管理 第15招:时间管理的利器 第16招:名片式的小卡 第17招:学会使用外脑 第18招:花钱买时间 第19招:集合零碎时间做大事 第20招:勇敢说“不” 第21招:休息是为了走更远的路 第22招:舍弃完美主义[2]
! z+ P. w. o' T3 |& \参考资料" f/ k q$ @- Z5 }% J+ @
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5 H7 H g, f/ l& s, |李革增老师
" V7 S0 V+ T" z4 Uhttp://www.zxwh.com/jiangshi.asp?AuthorName=李革增4 x2 D) K/ Z: o% m, \
28 o) F) x N4 Q: v( n/ C7 P/ J! T! [
时间管理 # a/ ?% N( z% ~6 Y2 u2 U
http://www.zxwh.com/jiangshi.asp?AuthorName=李革增7 v1 }, L: V6 N8 |4 B+ ^$ R
扩展阅读:
+ ]/ \2 Y- o1 R/ F1
: b! ]7 g( `9 V; S& {0 Shttp://www.23class.com/expert/detail/391.html4 H) w3 j) E# m( L! ]4 c) L) T
20 ^2 ~) P& _1 N: a
李革增老师博客:http://www.zxwh.com/jiangshi.asp?AuthorName=李革增- E7 k* ^1 n- o! G
开放分类:# m0 U& {# K$ y! c5 [, L
讲师,培训师 |
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