当个人的发展超过了企业岗位的需求,怎么办?

jyxhz

小陈是某企业的IT部门员工,专门维护公司的计算机网络.他勤奋好学,工作积极.进公司3年就掌握了基本的网络管理技能,而且考出了CCNA证书.由于企业是生产型企业,计算机网络只是工具,需要一定的技术,但不需要很高级.小陈觉得在企业没有更多提高的环境决定辞职. 其实,在其他岗位也会出现这种情况.企业的发展往往比不上个人能力的提高,尤其是在一些辅助性的工作上.即便是公司给予较好的薪酬也没用.如果重新招人,工作几年又要走.这是不是这些岗位先天的不足?

蓝海之冰

岗位本身具有局限性，不过个人的发展还是要建立在企业发展的基础上的，公司不发展，员工自然选择跳槽啦

tianlong

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甜心巧克力

离开吧，好不容易打拼到今天， ( M) H3 q6 U. o+ a! U$ @) w" N , j3 ]1 W8 o. V: }继续呆着吧，又没有仕么发展前途了。。。。 3 S* O& w. k8 b) c% c 怎么办？？我也要兼职？？

甜心巧克力

这种情况我也遇到了，我很犹豫，个人的能力已经超越本岗位的要求，业绩是其他同事的2-3倍，可是待遇、发展空间各种配套政策都没有。我是走是留？

笑书

我不赞同公开允许兼职的做法（顶多做到不干涉），可先考虑调换岗位，如果公司内部无合适岗位，则可考虑由该员工牵头，推动本部门的组织成长，使该部门能为公司承担更重要的职责，这样对于员工更有挑战性。 * k; S6 P+ T1 h% N" [& s举个极端的例子，某公司本有个很小的广告部，因为人才越来越多，水平也不断提高，最终发展成广告策划分公司，居然成了公司的又一个利润增长点。如果以此来激励该员工，可以想象会激发他多大的工作热情和对未来的憧憬。[em05]

凤娟

另谋高就

小霄

这个问题可以轮岗,但是象小陈是不没有办法的,因为他只喜欢IT方面的,但是公司又是生产型企业,所以他只有换一个工作环境了.[em12]

狼之言

我觉得企业应该从本质上认识人的重要性并把员工看作企业最重要的资源，而且给员工创造更大的发展空间，当然应该支持员工跳槽，并在培训和知识积累上给予帮助

水蓝如瞳

允许兼职是比较理想的,如果不愿者打两份工的人就只有跳了.我们这里电脑房的这事案例已经有三起了[em07]