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RE:精彩案例建议栏
我觉得现在的情况是:大家提供的企业案例很实际但是不具体。很多问题,往往在收集的信息达到一定的程度的时候,展开的讨论才会更有深度以及具有实操性。否则只能泛泛而谈,说一些通用的解决方法。而这样的建议往往就和课本上的理论一样。中看不中用的。* x$ c, R* F; S/ X; w5 G0 I9 g5 d
建议斑竹这样做:每个星期搜集一个案例:提供详细的资料,甚至可以像哈佛商学院那样有各种各样的背景资料打包让大家下载。这样讨论的目的不是为了解决问题,而是为了让大家每个星期都能得到一次仿佛和MBA学员一样的互相交流的机会。这种积累的过程不是一两天可以给我们带来好处的,而是一个长期的内功的修炼。等到我们那一天在实际的工作中碰到了类似的问题:想到了自己以前思考过,并且跟别人交流过解决办法。我们处理起这类问题就会更加理性和充满自信。案例讨论的价值也就体现了。5 \: _6 U% @# k0 h
解决的问题:, _4 r( Q9 ~$ i
1.案例的写作,资料的搜集很需要专业的素养5 C: s' o' q5 J
2.改变大家来这个版轻轻松松说一两句话的习惯,把这里作为每周一次充电的地方。我相信,真正敲了字进去了,得到的收获会更多
: S* c$ ]/ q5 k: x7 |
# S. c+ R* M; X0 m% E1 E4 \其余的大家所在企业的实际问题,可以就照现在的模式办,不过也希望大家写案例时能够尽量把各种条件背景写清楚。更有利于大家帮您解决问题
* j% @' y; D/ Y4 M) `- f" Y k1 m7 ^ E. j" g+ n* _$ p4 }& S/ {
一点意见,仅供参考^_^ |
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