企业的业绩增长需考虑哪些因素?

生活开始甜

       案例：一家民营公司在2012年度的工作重点就是向同行上市公司的业绩增长速度看齐，计划在2012公司的业绩增长幅度也要达到同行上市公司的中游水平。该公司根据2011年各区的业绩情况完成情况和各区现有市场情况，将2012年的业绩任务进行分配。
       讨论：该公司的2012年度业绩任务分配还需考虑哪些因素？

生活开始甜

哈哈，这是件真实的事情，我所得到的信息也就是这么多。作为我个人也是感悟，只有这样的条件如何进行全年业绩分配，如果都可以说得很全面的，考虑的很细致了，我也就没有什么问题可问喽。

jidong

楼主说得太笼统，可以说说具体的吗？

生活开始甜

姐，说的都对的。呵呵……
案例中，我觉得最大的问题，就是作为企业的管理者只是看了上市公司的年业绩增长幅有60%至38%，就告给自己公司的管理层，我们也要以差不多的速度发展，之后就以这个数据做个各区的业任务分配。可是这样的分配意义我个人觉得不大。
/ f* O# R, u6 s3 h熟话说知彼知己，百战不殆。而作为这家公司首现没有先分析自身企业的内部条件，同样对同行上市公司的这个增幅原因也不是很清楚，所以这些都会导致这个增长计划只能是计划，难以落实。
从力资源角度出发，大家觉得完成企业的业绩还需考虑哪些因素？
从公司管理者的角度出发，大家觉得完成企业的业绩还需考虑哪些因素？

3 o9 g' r4 {& L

芋儿

楼主说的不太清晰，业绩增长要考虑的因素很多，根据不同地区、不同行业都会有所区别。

未之区域

1、和自己的业绩相比。不能盲目的去追赶上市公司的增长速度，我们就定一个差不多的目标，还是要关注过去我们自己业绩的增长是多少？获得增长的因素是什么？还有那些方面可以深挖获得更大的增长？
- }' o2 K- A3 w2、和行业增长速度相比。了解这个后加上第一点来确定我们最终的增长速度，也许会客观一点。

HR经营者

市场情况，公司目前的市场占有率情况，2012年预计目标多少，这些目标分解后能够达成的具体措施支持力度，人力配备所能支持的投入产出比等都需要考虑，呵呵