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如何成为一名优秀的职业经理—感悟唐骏人大讲稿(转)

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发表于 2004-11-9 19:27:00 |只看该作者 |正序浏览
唐骏简历:唐骏,1962年生于江苏常州;毕业于北京邮电学院,后留学日本、美国,分获物理学学士、电子工程学硕士和计算机科学博士学位;在美国创建游戏软件公司和娱乐影业公司。 5 \% D e# T# Y$ Q7 H$ D! Z7 k g# W& I0 O+ D& `% F% {   1994年加入微软公司,担任微软总部Windows NT开发部门的高级经理;2001年升任微软公司全球技术中心总经理。2002年3月26日至2004年2月,任微软(中国)有限公司总裁。1998、2000和2001年,他是微软公司唯一一位3次被授予微软公司的最高奖项:比尔·盖茨总裁杰出奖和杰出管理奖的员工。2004年2月11日,正式加盟上海盛大网络发展有限公司担任总裁职务,同时获聘微软(中国)名誉总裁职务。 $ p8 B/ L& F7 ] ! P/ c6 R3 }( [6 Z, |  唐骏曾经领导下的微软(中国),在销售方面,是微软全球惟一一个连续6个月(2002年7月到2003年1月)创造历史最高销售记录的公司。微软中国03财年(2002年的7月到2003年6/30)成为微软全球82家分公司中销售业绩增长最快的分公司。: T3 C# J- U) ?9 X/ z: C7 W $ _3 w$ _; \5 I1 A/ P: H# G  他本人也多次获得中国信息产业年度经济人物、中华十大英才管理人物、中国十大科技人物、中国十大IT风云人物、中国十大最有价值职业经理人等殊荣。* c1 d$ c( g3 E* k& n0 z6 M0 e / c# g' Y6 g/ P7 l4 _; Q  今天得知人大请来了唐骏做演讲,曾经因为出任微软中国总裁而名声大响的人物,我觉得可能有必要花点时间去听听他的成功得失(当然人很少讲自己的失败的一面,其实那跟成功一样宝贵),同时也把他的一些大概重点记录下来,也做一些个人的评论,希望对某些人有所帮助。 . O- u' y7 T" l/ I& F. y: j) h4 Z7 t8 ~" L3 M- i   整个演讲大部分是讲关于唐骏本人的一些成功的故事,这些成功的故事在他讲起来是那么的生动、大有阿凡提的通过智慧、机遇而取得成功,使人大的很多学生听的津津有味,也激励自己,仿佛就是自己的成功,可是在我听来,每个成功的故事都是经过一番酸甜苦辣、经过十二分的努力来成就的,看着唐老师沧桑的脸,感觉到做好任何一件事,尤其是优秀的职业经理是多么的不容易啊。 2 I# ^+ D k1 p: ?2 f) M9 E 3 T) \8 @( d* y& V3 t  一、选择的力量) F: u4 h) f" Z( ` ! K" V- C; \3 @   他讲述了在北京邮电学院念书时,不喜欢物理,然后选择了改专业,之后考上本学校的研究生,但没有出国名额,但他只有一个想法——出国,选择出国。于是为了出国,到了一个当时不太有名气的学校“北京广播学院”读研,因为那有一个出国名额。; Q& Q. P4 Z$ A% m ' o8 o8 C6 c4 P2 w/ N   坚持到底、一切皆有可能& y% F; E! \$ J/ m , d( h; e, M9 b' y6 y* f# o$ M  当时出国很困难,没有一定的实力背景,很难得到出国。因为当他到了北京广播学院的时候,然后申请出国,发现已经是晚了,学校告诉他只有到专门办出国的机关单位去试试看。后来去那找领导了,肯定吃了闭门羹。但是他不放弃,每天上下班在机关门口等着,看见了负责审批的领导就问好,结果终于成功了,给批了去日本——他不太想去的地方。通过这个故事他说在自己是弱势群体的时候,通过一种善意的行为来博得别人的同情。4 U! g* W+ ~+ s/ ~* } 9 g7 x; v" [- R3 |2 I6 ]  二、同时在此时他顺便讲了一些他的神话,当他去日本的时候,日本开始快速发展,五年后他离开了日本,日本开始经济滑坡(他强调与他无关),之后去了美国,美国开始经济发展,几年后他离开美国,美国开始经济崩溃,他离开美国那天正好是美国的黑色星期五(他再次强调与他无关)。之后在微软,把这个故事讲给比尔听,比尔还真信了,在他离开微软的时候,比尔害怕这种情况会发生在微软,所以给了他一个职位“名誉总裁”,也就是还在微软。" q/ Y" A2 e+ @; e " d) H! O h% k j  三、技术最好把他转化成产品。 + P# ?6 S1 j0 J. u" r$ c4 ]5 U" F' D 3 I: c: e3 K6 l) w5 g7 m+ B  好的技术,如果不转化成产品,他不过是技术而已。唐讲了他的最早的专利是卡拉OK的打分器,当时他由于没有能力转化成产品,所以卖给了三星,因此使三星在原来的碟机2.6%的市场变为今天的26%市场(可能有点夸张)。他这能说没办法,当时不太懂,把专利给卖断了。0 k6 `" t1 `" A+ c) I0 S8 K7 w4 G + Q$ l/ X7 M2 `1 m% t   四、三流公司卖人、二流公司卖产品、一流公司卖技术,最好的公司卖标准。 9 j9 o c3 Y7 o" g1 i# w2 [3 @: s4 m: @8 A, ~   很多三流公司搞人海战术,疯狂推销他们的东西。微软很大程度是卖他们的标准。 ' T* a' { L8 H! C3 ]8 M7 _8 |$ \2 H7 Z; s/ A; A; ]   五、公司的成功是2——3——5标准。 / l8 e% A D9 J5 Z ( G4 {1 w: K1 Z" U3 u1 H6 P1 _  20%是商业模式,30%是市场机遇,50%是公司的执行力,也就是管理 , G/ ]" k3 H& n5 n! K . Y) m8 y) @2 q' Y% X  六、市场推广。" r* R! b6 @& W) T- | ; ]* i% z( |( o- R2 D   要把产品买出肯定离不开推广,有很多渠道,可以找风险投资等。同时也离不开销售,他认为销售人有三类:能说回道,把产品弄得很熟——三流;在三流的基础上,会利用整合资源——二流;在二三的基础上,会做人,销售自己的信誉——一流。 / f8 N8 e8 H u j# H/ f% i8 C& D4 H ^0 B( e/ U8 J% I1 C   七、强势能力。/ Q' i: |; g2 b7 Z$ I$ e . \( b/ a) j: H/ [' t( D8 }6 T5 p  他也举了很多例子说明强势的优势,跟先前的弱势观点不一样,他的这观点是指自己有一定的优势情况下使用,我想他在做微软总裁是用的比较多,但他很少提到,我后来找资料发现他的离职也是因为别人(陈永正)的强势被迫下台,我想这就是唐在这次演讲很少提到微软的原因吧。1 R- K, V: A. B7 |7 | ; R/ I- G+ y4 a s  八、沟通能力。8 X* c8 F) @( F " O5 W4 P9 {' S* F! R$ @& h   最基本最重要的能力,他不是语言表达能力,但需要语言表达好,通过沟通,把自己的理念、想法跟别人交流。+ V/ W) W; B. {: h! v, w% w ' F/ j: q- w9 V1 N8 B7 t/ {; v   九、 培养sense : J$ J, n& _' L, M+ X: \5 K& N3 V% g% \8 K/ B   一种感觉,一种气质,感悟别人好的sense,学习别人好的sense,同时培养自己的sense,让人第一眼看见你,觉的你很不一般。8 m- W9 B* ^4 J) \8 H6 z; } + z6 a( Q+ @! } \. t7 ?$ k t$ N) ?% s- x) X1 h8 Q( K6 f) T   十、满意每一天,让自己保持良好的心态,年轻的心态,充满活力。 . n# W5 t0 w& D. P2 P3 I4 l$ w : v H: I& l4 L c1 v' H[IMG]http://cndesk.com/new/dongwu/tuzi/s/35.jpg[/IMG]

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发表于 2004-11-11 15:03:00 |只看该作者

RE:如何成为一名优秀的职业经理—感悟唐骏人大讲稿(转)

不错~~[em07]
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中人网雪山杯(2003-2010) 博客达人

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发表于 2004-11-11 09:36:00 |只看该作者

RE:如何成为一名优秀的职业经理—感悟唐骏人大讲稿(转)

[em17]人才呀!
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发表于 2004-11-11 09:22:00 |只看该作者

RE:如何成为一名优秀的职业经理—感悟唐骏人大讲稿(转)

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