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如何成为一名优秀的职业经理—感悟唐骏人大讲稿(转)

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发表于 2004-11-9 19:27:00 |只看该作者 |倒序浏览
唐骏简历:唐骏,1962年生于江苏常州;毕业于北京邮电学院,后留学日本、美国,分获物理学学士、电子工程学硕士和计算机科学博士学位;在美国创建游戏软件公司和娱乐影业公司。 9 @: }% d6 T+ }" b3 L 3 F4 U9 f4 @' ]+ G& O  1994年加入微软公司,担任微软总部Windows NT开发部门的高级经理;2001年升任微软公司全球技术中心总经理。2002年3月26日至2004年2月,任微软(中国)有限公司总裁。1998、2000和2001年,他是微软公司唯一一位3次被授予微软公司的最高奖项:比尔·盖茨总裁杰出奖和杰出管理奖的员工。2004年2月11日,正式加盟上海盛大网络发展有限公司担任总裁职务,同时获聘微软(中国)名誉总裁职务。6 Z9 E" w( k; p/ u7 R + ^9 y& K- ^) l; [  唐骏曾经领导下的微软(中国),在销售方面,是微软全球惟一一个连续6个月(2002年7月到2003年1月)创造历史最高销售记录的公司。微软中国03财年(2002年的7月到2003年6/30)成为微软全球82家分公司中销售业绩增长最快的分公司。 " _# f0 C" V, F& d0 L* i; n. v3 h; m) Y; n2 N# j   他本人也多次获得中国信息产业年度经济人物、中华十大英才管理人物、中国十大科技人物、中国十大IT风云人物、中国十大最有价值职业经理人等殊荣。 6 ~: i: N3 [* t 6 Q/ O$ j4 r/ C, ?" ], {  今天得知人大请来了唐骏做演讲,曾经因为出任微软中国总裁而名声大响的人物,我觉得可能有必要花点时间去听听他的成功得失(当然人很少讲自己的失败的一面,其实那跟成功一样宝贵),同时也把他的一些大概重点记录下来,也做一些个人的评论,希望对某些人有所帮助。 : s. `7 v* T; Y6 Z& H, J0 n5 M' Y9 W: S8 X   整个演讲大部分是讲关于唐骏本人的一些成功的故事,这些成功的故事在他讲起来是那么的生动、大有阿凡提的通过智慧、机遇而取得成功,使人大的很多学生听的津津有味,也激励自己,仿佛就是自己的成功,可是在我听来,每个成功的故事都是经过一番酸甜苦辣、经过十二分的努力来成就的,看着唐老师沧桑的脸,感觉到做好任何一件事,尤其是优秀的职业经理是多么的不容易啊。 . @, Y! h7 O) T; D ) l' E, `- r0 E3 a5 c R  一、选择的力量 6 R- V7 W- h4 o6 s1 o+ V) A 4 Q1 g) j' p8 M! T! f  他讲述了在北京邮电学院念书时,不喜欢物理,然后选择了改专业,之后考上本学校的研究生,但没有出国名额,但他只有一个想法——出国,选择出国。于是为了出国,到了一个当时不太有名气的学校“北京广播学院”读研,因为那有一个出国名额。 9 b' s% N0 t5 }$ \3 L# `! M& v* _9 p& Q9 v   坚持到底、一切皆有可能 E1 o9 w+ g( X% Q2 R $ r4 O7 N, ~, d; P1 I" P1 W$ s) ~, f   当时出国很困难,没有一定的实力背景,很难得到出国。因为当他到了北京广播学院的时候,然后申请出国,发现已经是晚了,学校告诉他只有到专门办出国的机关单位去试试看。后来去那找领导了,肯定吃了闭门羹。但是他不放弃,每天上下班在机关门口等着,看见了负责审批的领导就问好,结果终于成功了,给批了去日本——他不太想去的地方。通过这个故事他说在自己是弱势群体的时候,通过一种善意的行为来博得别人的同情。2 `& c" {2 \( s7 M2 v2 p 6 a0 C9 z$ h/ N% `0 o   二、同时在此时他顺便讲了一些他的神话,当他去日本的时候,日本开始快速发展,五年后他离开了日本,日本开始经济滑坡(他强调与他无关),之后去了美国,美国开始经济发展,几年后他离开美国,美国开始经济崩溃,他离开美国那天正好是美国的黑色星期五(他再次强调与他无关)。之后在微软,把这个故事讲给比尔听,比尔还真信了,在他离开微软的时候,比尔害怕这种情况会发生在微软,所以给了他一个职位“名誉总裁”,也就是还在微软。 6 U; x+ G1 K9 X/ T2 X' S7 ] 8 a B, Q/ ^* h& Z$ t6 I4 R  三、技术最好把他转化成产品。" z0 h* V( _3 U$ S# J3 s ) t p: E0 [- ?6 Y9 S6 o+ C. s- @   好的技术,如果不转化成产品,他不过是技术而已。唐讲了他的最早的专利是卡拉OK的打分器,当时他由于没有能力转化成产品,所以卖给了三星,因此使三星在原来的碟机2.6%的市场变为今天的26%市场(可能有点夸张)。他这能说没办法,当时不太懂,把专利给卖断了。+ G8 r$ t7 [# E: r. ^3 i& T* j . {. o3 v/ s2 x! M" v* j0 B/ h1 u( s  四、三流公司卖人、二流公司卖产品、一流公司卖技术,最好的公司卖标准。 $ H5 ^6 B- ]* Y8 t9 I2 ? % g9 j( X1 p }/ @/ Z  很多三流公司搞人海战术,疯狂推销他们的东西。微软很大程度是卖他们的标准。 3 I8 l9 l- ?9 |3 \9 ?5 t# {3 U) h, Q, \" z5 z. {+ r' K   五、公司的成功是2——3——5标准。8 B/ V% k1 W! f( c2 e5 \0 }) E# o+ W 3 f3 s0 ]* {1 b% L   20%是商业模式,30%是市场机遇,50%是公司的执行力,也就是管理 " M2 |# M! e) c2 a. B4 J8 j4 M& p9 n/ X% S   六、市场推广。 8 P% X1 l% {( M" c; j7 A : {2 }' R5 J( I$ Z, A/ j  要把产品买出肯定离不开推广,有很多渠道,可以找风险投资等。同时也离不开销售,他认为销售人有三类:能说回道,把产品弄得很熟——三流;在三流的基础上,会利用整合资源——二流;在二三的基础上,会做人,销售自己的信誉——一流。 . o% X- ?* b5 z C! S: Q! g, a& K* v. `; g   七、强势能力。# d7 {' B4 i+ V# G8 B, d5 X" C) J , B* |+ t$ N- h- S2 ~2 b   他也举了很多例子说明强势的优势,跟先前的弱势观点不一样,他的这观点是指自己有一定的优势情况下使用,我想他在做微软总裁是用的比较多,但他很少提到,我后来找资料发现他的离职也是因为别人(陈永正)的强势被迫下台,我想这就是唐在这次演讲很少提到微软的原因吧。 ( C+ [0 m" _ r% l3 `0 i: Q5 ~2 G9 {7 C, p/ {. p: S   八、沟通能力。4 N! ~4 I" O& C% ]/ G; a0 ~ 8 _5 J B; P2 D( {. s   最基本最重要的能力,他不是语言表达能力,但需要语言表达好,通过沟通,把自己的理念、想法跟别人交流。 ) x! ^6 l. d- W2 `6 G3 \$ q6 u1 c/ I M% j   九、 培养sense # A0 m! V6 o+ y: G8 |% f& x$ c1 V* j7 Q' m% Q' p   一种感觉,一种气质,感悟别人好的sense,学习别人好的sense,同时培养自己的sense,让人第一眼看见你,觉的你很不一般。6 o2 [) D, A' f' F \ , ^- F& E( V. J7 G' w7 p' m 7 l* W6 c0 t$ t7 C" t. e1 k  十、满意每一天,让自己保持良好的心态,年轻的心态,充满活力。/ W3 h6 x# M# [% Q! f + B9 L+ d* J# X% B+ }! p7 V1 u [IMG]http://cndesk.com/new/dongwu/tuzi/s/35.jpg[/IMG]

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沙发
发表于 2004-11-11 09:22:00 |只看该作者

RE:如何成为一名优秀的职业经理—感悟唐骏人大讲稿(转)

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发表于 2004-11-11 09:36:00 |只看该作者

RE:如何成为一名优秀的职业经理—感悟唐骏人大讲稿(转)

[em17]人才呀!
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发表于 2004-11-11 14:41:00 |只看该作者

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RE:如何成为一名优秀的职业经理—感悟唐骏人大讲稿(转)

不错~~[em07]
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