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如何成为一名优秀的职业经理—感悟唐骏人大讲稿(转)

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发表于 2004-11-9 19:27:00 |只看该作者 |倒序浏览
唐骏简历:唐骏,1962年生于江苏常州;毕业于北京邮电学院,后留学日本、美国,分获物理学学士、电子工程学硕士和计算机科学博士学位;在美国创建游戏软件公司和娱乐影业公司。 z2 b) V4 s2 h9 \7 \) x/ x' S5 `   1994年加入微软公司,担任微软总部Windows NT开发部门的高级经理;2001年升任微软公司全球技术中心总经理。2002年3月26日至2004年2月,任微软(中国)有限公司总裁。1998、2000和2001年,他是微软公司唯一一位3次被授予微软公司的最高奖项:比尔·盖茨总裁杰出奖和杰出管理奖的员工。2004年2月11日,正式加盟上海盛大网络发展有限公司担任总裁职务,同时获聘微软(中国)名誉总裁职务。 2 P- |" z% U+ P9 X2 S( S: e9 x; Q1 p6 V% t   唐骏曾经领导下的微软(中国),在销售方面,是微软全球惟一一个连续6个月(2002年7月到2003年1月)创造历史最高销售记录的公司。微软中国03财年(2002年的7月到2003年6/30)成为微软全球82家分公司中销售业绩增长最快的分公司。2 ~3 m3 O; |: \ + N. ~. l6 r# _4 w d/ H t  他本人也多次获得中国信息产业年度经济人物、中华十大英才管理人物、中国十大科技人物、中国十大IT风云人物、中国十大最有价值职业经理人等殊荣。. w5 [- c# D& C, e* L# { $ Z* @$ t. j! O   今天得知人大请来了唐骏做演讲,曾经因为出任微软中国总裁而名声大响的人物,我觉得可能有必要花点时间去听听他的成功得失(当然人很少讲自己的失败的一面,其实那跟成功一样宝贵),同时也把他的一些大概重点记录下来,也做一些个人的评论,希望对某些人有所帮助。 3 y& a3 E* W- N; x , c) X8 v' i# D3 k$ K$ C' i  整个演讲大部分是讲关于唐骏本人的一些成功的故事,这些成功的故事在他讲起来是那么的生动、大有阿凡提的通过智慧、机遇而取得成功,使人大的很多学生听的津津有味,也激励自己,仿佛就是自己的成功,可是在我听来,每个成功的故事都是经过一番酸甜苦辣、经过十二分的努力来成就的,看着唐老师沧桑的脸,感觉到做好任何一件事,尤其是优秀的职业经理是多么的不容易啊。! [6 x- r$ n, d ) E( n. H' c( m/ [# d  一、选择的力量; r' ]0 r& c; e( x/ _+ l 2 O3 E3 Z# n) P  他讲述了在北京邮电学院念书时,不喜欢物理,然后选择了改专业,之后考上本学校的研究生,但没有出国名额,但他只有一个想法——出国,选择出国。于是为了出国,到了一个当时不太有名气的学校“北京广播学院”读研,因为那有一个出国名额。+ m5 a5 W0 l8 Y3 L + @) r$ y c+ x1 Q6 G2 K  坚持到底、一切皆有可能 6 K" q( J/ N4 X+ }8 _ `; t! b" N! G$ Y- `/ M) q   当时出国很困难,没有一定的实力背景,很难得到出国。因为当他到了北京广播学院的时候,然后申请出国,发现已经是晚了,学校告诉他只有到专门办出国的机关单位去试试看。后来去那找领导了,肯定吃了闭门羹。但是他不放弃,每天上下班在机关门口等着,看见了负责审批的领导就问好,结果终于成功了,给批了去日本——他不太想去的地方。通过这个故事他说在自己是弱势群体的时候,通过一种善意的行为来博得别人的同情。 8 L w: A: N5 ?' M, P8 G, C 3 w5 E( \ }, a% G4 Q( e  二、同时在此时他顺便讲了一些他的神话,当他去日本的时候,日本开始快速发展,五年后他离开了日本,日本开始经济滑坡(他强调与他无关),之后去了美国,美国开始经济发展,几年后他离开美国,美国开始经济崩溃,他离开美国那天正好是美国的黑色星期五(他再次强调与他无关)。之后在微软,把这个故事讲给比尔听,比尔还真信了,在他离开微软的时候,比尔害怕这种情况会发生在微软,所以给了他一个职位“名誉总裁”,也就是还在微软。' {3 N* e% S) [5 l* Z 5 p, S/ c0 T( k0 j$ n1 ]8 a6 z   三、技术最好把他转化成产品。 8 O$ w" S4 k+ P7 Z1 u8 X9 O 4 d) Y7 v3 _0 K6 c) x6 P8 h  好的技术,如果不转化成产品,他不过是技术而已。唐讲了他的最早的专利是卡拉OK的打分器,当时他由于没有能力转化成产品,所以卖给了三星,因此使三星在原来的碟机2.6%的市场变为今天的26%市场(可能有点夸张)。他这能说没办法,当时不太懂,把专利给卖断了。 ' N& n6 D! @. x/ U; u' @4 e1 \8 Y3 A6 x0 t6 q" \5 r4 i   四、三流公司卖人、二流公司卖产品、一流公司卖技术,最好的公司卖标准。 " s# }2 g- W* p: S. t 2 ]' a* w3 o# R0 X) I/ u& R  很多三流公司搞人海战术,疯狂推销他们的东西。微软很大程度是卖他们的标准。 - I$ |& r6 F7 W: E! u* q2 m% S7 p7 U, E* ]6 {" B   五、公司的成功是2——3——5标准。4 D7 Z% i$ L4 w$ H+ ~8 N % k8 Z! k; S& D. P   20%是商业模式,30%是市场机遇,50%是公司的执行力,也就是管理; S+ l8 A5 ~ E# I1 w* A1 s 9 Y6 M& b4 k' _: f# J  六、市场推广。 9 b( G) ?3 o' q- `. M+ G1 ]! }9 ]/ W * R. k" N. G& s. b7 r& w  要把产品买出肯定离不开推广,有很多渠道,可以找风险投资等。同时也离不开销售,他认为销售人有三类:能说回道,把产品弄得很熟——三流;在三流的基础上,会利用整合资源——二流;在二三的基础上,会做人,销售自己的信誉——一流。& F3 h1 H* ?* E, [. ~8 C( P , T4 n$ J2 j) Q5 C: q# G5 N   七、强势能力。7 A" I; b4 Y+ b2 `6 K; M' y 6 Y" K2 S7 f# w6 |3 q9 p! n6 C  他也举了很多例子说明强势的优势,跟先前的弱势观点不一样,他的这观点是指自己有一定的优势情况下使用,我想他在做微软总裁是用的比较多,但他很少提到,我后来找资料发现他的离职也是因为别人(陈永正)的强势被迫下台,我想这就是唐在这次演讲很少提到微软的原因吧。7 D1 @) k! r% ] S8 N * ^; q. Q! d n q; L T! A  八、沟通能力。2 O0 O: p2 U& W+ ] 7 K. }7 t0 f Q( ]0 x  最基本最重要的能力,他不是语言表达能力,但需要语言表达好,通过沟通,把自己的理念、想法跟别人交流。 # B _) J' u; ^$ i' R3 u( d! \$ t+ O0 G8 q   九、 培养sense ! S* A& |% {- [' U" \* n/ ` 4 }& B8 z2 K" Z+ U# \  一种感觉,一种气质,感悟别人好的sense,学习别人好的sense,同时培养自己的sense,让人第一眼看见你,觉的你很不一般。9 t3 D% z8 I6 s5 z, b- E: L ( a; N1 c1 X7 R/ U1 }0 B, D+ J9 u( u) l) y' ~' h2 H& j   十、满意每一天,让自己保持良好的心态,年轻的心态,充满活力。' d6 ?! I% i0 a/ p * U* }' ~) h$ D5 ^6 J [IMG]http://cndesk.com/new/dongwu/tuzi/s/35.jpg[/IMG]

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沙发
发表于 2004-11-11 09:22:00 |只看该作者

RE:如何成为一名优秀的职业经理—感悟唐骏人大讲稿(转)

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发表于 2004-11-11 09:36:00 |只看该作者

RE:如何成为一名优秀的职业经理—感悟唐骏人大讲稿(转)

[em17]人才呀!
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发表于 2004-11-11 14:41:00 |只看该作者

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发表于 2004-11-11 15:03:00 |只看该作者

RE:如何成为一名优秀的职业经理—感悟唐骏人大讲稿(转)

不错~~[em07]
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