优秀管理者素质细化的96条

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, H! }+ y2 q) v7 G9 @, g一、基本精神
1.凡事合理化为目标
2.敬业乐业的精神
5 [, C- w% Q$ ^" B$ C3.有品质观念与数字观念
4.善于时间管理,有时间观念
) u9 j0 f; i5 P6 V5 x5.追根究底,卓越精神,好还要更好
6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则
. ^/ L* ^0 P# o7 M; q7 |7 f: |+ v7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向
3 I- B) _6 G* t: z8.从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远
9.为人所不能为、不愿为，而做得好
. }8 L* w7 A$ `) b7 m  ?10.要问我能获得多少之前,先问我能替公司做什么
" s' @& g6 k+ H3 H8 h& G1 {11.待遇是工作绩效的副产品:一流人才创造一流利润,一流利润才有一流待遇
, W0 p/ \0 ]3 f2 ~$ e12.积极主动的态度
! e8 p& `- m0 W5 N/ |# N13.忠诚度与责任感
14.做人、做事有原则有重点
15.就业要有作为，职务不分贵贱
16.永远怀着一颗感恩的心

; k  F7 ]& M4 D3 e9 ^9 V二、关于工作方面
17.认清目标，实施目标管理
18.做好自主管理、检查
: P! ^7 J6 D: I# a  X19.工作标准化、管理制度化
; S8 Y8 n6 s: Y20.职务工时分析，人员合理化
21.有创新与突破
22.有主见与果断力
23.尽量吸收工作新知识新方法
5 R7 V1 `$ @; @2 g! F4 o24.尽量使用作业电脑化
25.全心投入，尽心尽力工作
26.做好P-D-C-A管理循环工作
6 Z$ L$ n: H0 x+ O2 s27.彻底执行进度控制，保证在限期内完成工作
* k* ], o! ?2 o% a7 ~28.做好5S整理整顿管理
29.工具齐备，保养妥善
) e. H7 g; [$ Z7 H: V& L+ R30.公正合理的工作分配
31.随时检查工作绩效
9 t! z( Z! G/ ?$ _0 b4 b32.重视数据，善于统计分析
33.注重安全与保密
; y4 `; U8 u: r& a8 s# x34.尽可能尊重部下的建议
35.研究如何改进工作
# Y9 Q1 j0 K: F8 O# s% ?' W' U36.必须具备工作上所需的知识
37.周密计划
5 s' y+ D0 O6 ^1 B38.审慎检讨、采取改善行动
9 ^! @: ?) d5 O0 U: I7 _9 a
三、关于上司方面

1 ~7 W8 d$ f0 M3 F8 P9 B39.尽力更正上司得当误解
1 Q$ M4 t7 G) X' |* \8 @- z/ ~" H40.上司所发命令或政策，如有不明了之处应请示明白
41.对公司及上司有信心
42.贯彻上司的命令
5 Y( F3 g# \) l" K# H7 ?43.不烦扰上司
44.凡亲身解决的问题，应向上司报告
45.有备无患，随时掌握状况
46.不在背后批评公司与上司
- O  y4 K7 _: _, ^% o47.对本单位工作负全责不作任何解释
48.必要请示上司的问题须尽速呈报商讨
49.定期报告工作经过及结果

四、关于同事方面
9 n% c) q3 S( u' g50.互相合作协助
4 {5 s' b* M+ a8 ^! k! V0 L- I' \51.不侵犯他单位之职务
: g+ l) C4 _; B" |' Z, E52.成功有效的会议主持
8 M$ |& d/ L, F53.良好的人际关系与沟通
54.互相交换知识见解
- ]% b, H6 L) d- {8 b55.与他单位取得密切联系与协调
56.均衡适当的组织能力
57.对同事诚心与热心
# F" P, Q) T( O! i4 l: H* j58.了解同时的工作职务
3 |6 i; _/ T4 ~59.必要时可以代理处理其职务
0 p3 \; S# \. D9 ]) [60.接受同事的批评建议
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" Z  b; P# P$ g五、关于部属方面

0 _' P9 V; a- ~2 g+ C7 a
2 q1 h3 O4 E) T  W8 K6 K* u61.激励部属工作的责任
2 W3 ]- K. D: s: _) G* T, X62.培养团体协力精神与士气
63.不要吝于说鼓励、赞许慰劳人的话
3 F/ _9 J! d4 y64.维持纪律
65.接受部署个人问题的请教与商谈，并协助解决
, s- F; Q1 }2 Q/ B66.公平对待部属
+ a7 D6 C5 M: \67.奖励部属、培养正确嗜好与娱乐
68.命令与指示应恳切、明了
69.让部属了解工作方针及目的
70.奖励并实施部属之提案改善
71培养各人的长处，运用他的短处
72.尽避免处罚、责骂
' n% k4 E7 @' F6 f; B! }73.教育训练部署
9 g9 u' |2 S( E  n74.培养职务代理人
75.有关部属的事尽量告诉部属
76明确指示各人的职务
77.选才、育才、用才、留才
- i0 ~0 e2 G% H7 V+ [4 Y7 j78.关心部属、了解部属
79.人尽其才，适才适所，依个人能力分配工作
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六、本身应如何自处
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80.摒弃优越感与虚荣心
" W, k# {& q% X: K$ e& P81.建立并维护良好形象
82.运用幽默感，能言善道
7 t* r7 X( A7 Y4 U$ K7 d83.不断学习，充实自己
) S1 o3 ~3 x0 _7 ~2 S& n( K84.成功而不自满
- |3 }! `4 |1 J7 e85.监督者须负全部责任
# i8 U# ~# C, _3 u; i+ b7 Z3 y86.不说下属的坏话
4 s5 \+ i- w6 _; F87.不可阴谋行事，投机取巧
88.经常保持情感的平静
89.清楚自卑感
( h  c: r' |2 l9 g* `' \7 O90.勿做轻诺与轻浮
91.自我健康管理，精力旺盛
" E$ F* \- E$ o- Q! t" \5 {: `92.择善固执但不执着，平常心
" `9 E( d# m) G$ B& ?( F$ w3 B- l93.处处做模范，以身作则
' \; g* L7 U3 ?) a( F94.对于本身缺点与短处应有所自觉并克服它
95.保持部下的面子不与争论
96.冷静而细心、从容不迫

企╃艾米奇

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伊犁之魂

难得啊！谢谢了！！！

Audy.zhang

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伊犁之魂

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markkk2010

谢谢前辈的分享

sawasdee

不错~ 有几条可以合并的，谢谢分享