我该怎么办？

lang11

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我单位是一家化工企业，在本地招了三个门卫，但这三个门卫不团结，相互之间咬来咬去，你说我溜岗，我说你叫家属代岗，为点鸡毛蒜皮的事闹的都不开心。虽然有《门卫制度》规定脱岗就开除的规定，我虽然是他们的直接主管，但比较手软，认为工资本事就不高，一罚款更没有钱了（他们是最低工资标准）；又因为他们是本地人，也不大敢得罪他们，因此我也就是和他们说说不要再溜岗了，睁眼闭眼，后来溜岗越来越严重且相互之间倾轧的更厉害，最后没有办法，规定溜岗一次罚50元，第七次溜岗开除。现在又冒出门卫室少了一桶桶装水（公司的桶装水都到传达室领用），放在门卫室门卫公用的雨衣的上衣又不知被谁换了件破的放在那里，，虽然规定门卫交接班必须交接，但现在出现这些事情，却都说不是自己的责任，门卫却还叫我应该重罚。
  请问各位同仁： 我该罚吗，下一步我该怎么办？
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郑光健

加大处罚力度是提高管理效率最有效的办法之一

wge602

有制度你不使用系你的管理失职，无制度你不完善你没提出来完善是你的工作失职，我不反对对员工走和善路线，但应按制度做事时就要硬，不然很快就下岗了

wangshuai1002

wangshuai1002 发表于 2012-2-16 14:29

呜呜，不懂规矩，不是故意的哦

yiyanyan

应该把工资提高，对于三返四次不服从公司规章制度的一律开除，这样就不怕招不到了。工资这么低，企业是怕难招人，所以才会纵容他们

wangshuai1002

行者悟空

1.态度上要端正起来，该严厉就得严厉，不能再做放羊式管理；
7 ?' [# a9 @" m; F1 p1 T2.制度建设跟上，你说的问题都不是大问题，关键是要有制度，公平公开定期检查督促，相信这个问题会迎刃而解的。

icewolf_su

慈不掌兵。
$ d; T1 u) G  s8 T- R0 d4 X
溜岗7次开除真是太仁慈了。

lang11

hnsherry2010 发表于 2012-2-16 12:20
问题：1、公司有制度但未执行，这是你的问题。2、公司的制度不够细化，不完善，需要不断的完善它。比如说物 ...

. {, U2 a# r1 C; L高人，领教了。

lang11

三楼和四楼说的很好，谢谢了。