员工辞职之后还不断的怂恿其他人辞职怎么办？

Superion

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而且怂恿成功率高达100%，短短1个月就怂恿了4个人辞职，另2个人也在蠢蠢欲动。

chyy

从人力资源部和企业方来说，当然要查找员工流失的原因，从根本上去解决问题。但并不表示可以对那位怂恿他人离职的员工听之任之，当然是也要处理，否则会严重影响员工的凝聚力。如果他认为公司不好，那他为什么还要呆在公司呢？既然呆在公司一天，就要感恩公司，至少不能做出如此缺德的事。

日出东方东

你也可以怂恿它家公司的人员来你这里上班啊.只要你公司有吸引力.双向选择.没有人可以左右的,都是本人自愿的选择.信息化年代.就是这么的方便快捷.

markkk2010

看来是大家都想跳，并不怪辞职的人怂恿
( s8 ?6 V  g; T7 P只能说这是一个导火线或者加速计
并不是根本原因
根本原因可能是薪酬、氛围、职业发展等

stephenzhou

任何企业都会碰到这种情况，担心也没有用，只有平时做好自己，才能让被怂恿的员工不离开公司。当然可以找和离职的员工关系好的人去劝说他或者影响他，不过这是权宜之计。

King长空Fa

标本兼治，公司的硬条件少不了，再者就是离职面谈了。

shaobao0512

如果是因为公司的原因，那我们还是想办法解决留人的问题，而不是去为人员流失找理由。我想这才是真正需要我们做的事情。
5 J+ L' J2 U! w6 `% Q8 `& C如果确实有人做怂恿的营生，那我们要找证据，然后告他，拿起法律武器，毅然决然告他，前提是证据。

gbgood

如果别人对公司满意，你想让他走他都不走，例：大多公务员，其内因还是多在公司中找问题

Z小姐

那人也太坏了...不过照这样看来，公司也确实纯在一些问题！也许开个座谈会会好点！找出问题关键才是重点~

skytear

我们提倡高高兴兴地来，高高兴兴地走，如果一个人辞职后，还怂恿其他人辞职，一方面是辞职的员工在挖人，更多方面是公司在管理方面的原因。针对这种情况，做好对已经辞职、有意向辞职的员工进行面谈，了解辞职的动因，对提出的合理意见进行整改，并向员工宣传公司下一阶段的工作重点，让员工知道公司实实在在地为他们办事。