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定岗定编如何来评价一线操作工的工作量呢

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发表于 2012-2-23 07:31:52 |只看该作者 |正序浏览
昨天老大给我下了个任务,要在员工的定岗定编上下功夫了,说一个工人一天8小时的工作量,一条产线需要多少人。我如何能计算出一个员工的工作量呢。譬如说一个产线需要10个工人,如何来衡量呢!
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发表于 2013-4-10 14:23:01 |只看该作者
学习了,谢谢额
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发表于 2012-2-25 15:56:04 |只看该作者
HR剑客 发表于 2012-2-23 09:49 ! v, V% c% h7 {. g" o
这个在我们公司是由IE人员来确定的,按照工序的设置、SOP作业流程,分解到每一个动作所需要的时间,然后计 ...

# `. h* p! H( j  n/ V5 u楼主难道是台资企业的
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发表于 2012-2-25 09:28:11 |只看该作者
需要考虑的东西很多9 ~0 V( x9 g4 F" N  F2 N
员工的出勤率、设备的稼动率、员工的生产效率和离职率
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发表于 2012-2-24 18:10:51 |只看该作者
一般大企业都由IE部门人员提供数据,我看他们都是拿着秒表站在工人旁边观看计算,每个工种选几个工人来测算,然后取中间平均值,再有就是查看往年报表数据,综合分析,还有设备因素等,这个一个复杂过程,不是那么简单由你一个人就能做得出来的。如果只是简单操作的工序还是可以测算,如果是工序较多的工厂,那你做出来的东西有没有价值就难说了!
善人者,不善人之师;不善人者,善人之资
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发表于 2012-2-23 21:32:35 |只看该作者
我只说能要经过时间记录的方式根据企业的实际来进行测算,这个应该是属于IE的范围,我觉得很多HR人不知道有这个东西!
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发表于 2012-2-23 14:00:29 |只看该作者
是难做哦!
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发表于 2012-2-23 12:45:26 |只看该作者
最好让相关岗位的技术人员主抓,你协同。
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发表于 2012-2-23 12:22:02 |只看该作者
同意“剑客”的说法,操作工都有标准工作时间的,通过总产能产生的总工作时间,再计算单产标准时间,此外还好考虑的就是员工的熟练程度或技能等级,通过合理配比之后,折算出需要多少个人。0 U/ y5 K9 x/ s$ A$ ^2 p
# [* O4 c* A6 c; W
就跟卖白菜一样,如果问你一堆白菜有多少个,你可能会很头疼,因为白菜有大有小,堆也有大有小,那么我们怎么操作呢?+ n: J, @* b8 V/ r1 T+ `
1、确定一堆白菜是多少斤,以斤作为测量工具,那么IE做出的标准工作时间也就是一个衡量单位;* J6 f, k3 D( O$ i9 j9 l
2、比如,确定100斤之后,要确定多少大白菜,多少小一点的白菜,组合成100斤,就是员工技能和熟练程度的组合;/ C, o3 b* ?  p
以上确定之后,基本就出来了
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发表于 2012-2-23 12:20:13 |只看该作者
查看历史数据、机器动力等等,整出一套基础数据后,实行两个月,核比数据,调整,实行。
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